Az otthoni munkavégzés segíthet a munka-magánélet egyensúlyát megteremteni, ha helyesen alkalmazzuk

A home office-nak számos olyan előnyét élvezhetjük, amelyek gyökerestül megváltoztathatják a mindennapi rutinunkat és életmódunkat.

A home office a jövő munkavégzési formája, vagy csak átmeneti megoldás?

Egyes munkakörök nem kivitelezhetők távmunka vagy home office keretén belül, de a Covid-19 bizony hazarendelt sokakat, hogy a munkatársaktól elzárva haladjon tovább a munka. A pandémia időszaka megmutatta, milyen is az, ha az otthonunk válik az irodánkká.

A jövőképednek a múltja az itt és a most

Mielőtt bevezetnétek a hibrid munkavégzést a vállalatnál, érdemes az összes alkalmazott véleményét kikérni. Az összesét. Akkor is, ha nem egyszerre vagy nem minden részleget és munkavállalót érintene a változás. A véleménykérést nem egy időben és nem is írásban, hanem csoportosan, szóban és több lépcsőben érdemes végigvinni. Erre mutatok egy példát Jane McGonigal jövőkutató és játéktervező jövőszimulációt módszerét alapul véve.

Görögországban hatnapos munkahét van, de hogy áll a többi európai ország a munkaórák kérdéséhez?

A gazdasági válság évei után a nehéz helyzetben lévő Görögország most a hatnapos munkahét bevezetését kezdeményezte. Mindezt egy olyan időszakban, amikor a világ más országaiban a négynapos munkahétre való áttérésről beszélnek.

Nyolc tipp, ami növelheti a munkavállalói teljesítményt a hibrid munkarendben

A vállalatok 66 százalékának már van működő, hibrid munkavégzési modellje, és 30 százalékuk szeretne elfogadni valamilyet – derült ki a Gartner adataiból. A hibrid munkavégzés most már biztosan velünk marad a vezetők hozzáállásától függetlenül. Ahhoz, hogy ez a munkavégzés hatékony is legyen, a szervezeteknek változtatniuk kell.

Útmutató a vállalatok számára, miként vezessék be és alakítsák ki a hibrid munkarendet

Az elmúlt években a munkahelyek jelentős átalakuláson mentek keresztül. A technológiai fejlődés és az olyan globális események hatására, mint a COVID-19 világjárvány, a hibrid munkavégzés számos szervezet számára működőképes és elérhető modellé vált. A távmunka és az irodai munkavégzés ezen keveréke rugalmasságot kínál, fokozza a hatékonyságot és elősegíti a munka és a magánélet egészségesebb egyensúlyát.

A munkavállalók alig ötöde felmondana a munkahelyén, ha megszűntetnék a home office-t

A magyar munkavállalók és munkáltatók hozzáállása is változott valamelyest az otthoni munkavégzéssel kapcsolatban tavaly óta. A munkavállalók az előző évhez képest kisebb arányban gondolják úgy, hogy jobban teljesítenek home office-ban, a munkavégzési forma lelki egészségre gyakorolt hatásáról pedig megoszlik a dolgozók tapasztalata – derül ki a Profession.hu reprezentatív kutatásából.

Így változhat a teljesítmény a munka-magánélet egyensúlyának javulásával

A munkavállalók egyre inkább keresik azokat a munkahelyeket, ahol megvan a lehetőség arra, hogy több időt tudjanak a családjukkal tölteni, a munka és a magánélet egyensúlyának lehetősége már közel ugyanolyan fontos, mint a megfelelő bér. A munkahelyi fluktuáció egyik legfőbb katalizátora is ez, ezért az ideális munkáltatóról alkotott képet is befolyásolja a munka és a magánélet összehangolásának megteremtése. 

Az állandó stressz megöli a munkahelyi hangulatot: így védd meg magad a toxikus főnököktől

A munkahelyi légkör jelentősen befolyásolja a dolgozók közérzetét és teljesítményét. Az állandó negatív légkör, amelyet kritikus vagy kiszámíthatatlan vezetők teremtenek, különösen megterhelő lehet az érzékeny munkavállalók számára. Ezen kihívások kezelésére fontos, hogy proaktívan közelítsünk a visszajelzésekhez, és alkalmazzuk az önvédelmi stratégiákat, mint például a visszajelzések új megközelítése, a konkrét példák kérése és a jó viselkedés jutalmazása. Ha minden erőfeszítésünk ellenére sem változik a helyzet, érdemes lehet más támogatókat keresni a szervezeten belül, vagy akár új munkahelyet találni, ahol jobban értékelnek minket.

A munka jövője egyre inkább az infokommunikációs megoldásoktól fog függeni

A COVID-19 járvány alapjaiban változtatta meg a munka világát, előtérbe helyezve a rugalmas munkaidőt és a távmunkát. Az Ericsson friss kutatása szerint a dolgozók több mint fele létfontosságúnak tartja ezeket a lehetőségeket, miközben sokan küszködnek a munka-magánélet egyensúly megteremtésével. Az 5G technológia terjedése pedig új távlatokat nyit a mobilinternetes munkavégzés terén, különösen vidéken. Az eredmények arra figyelmeztetik a munkaadókat, hogy fokozottan figyeljenek a dolgozói igényekre és a megfelelő technológiai eszközök biztosítására.

Így használd a DISC tipológiát a hibrid munkamód segítésére 1.

2019-ig a vállalatoknak volt egy kialakított munkarendje, amiben meghatározó arányban a munkatársak személyesen jelen voltak a munkahelyen. Ez a maga hibáival együtt is, de kiszámíthatóságot és biztonságot jelentett és ez volt az, amit a COVID-19 egy csapásra megváltoztatott. 

Így használd a DISC tipológiát a hibrid munkamód segítésére 2.

A hibrid munkavégzés kapcsán, mint minden más szervezeti helyzetben is, nagyon fontos szerepe van a vezető eszköztárának és viselkedési stílusának.

Rugalmas munkavégzés vagy magasabb fizetés: melyik teszi boldogabbá a munkavállalókat?

A munkahelyi boldogság és elégedettség kulcsfontosságú szerepet játszik a dolgozók teljesítményében és elkötelezettségében, különösen az IT és HR területeken. Egy friss felmérés szerint a magas fizetés mellett a munka és magánélet egyensúlya, a rugalmas munkavégzés és a támogató munkahelyi környezet is meghatározó tényezők. Míg az IT-szakemberek nagy része értékeli technikai tudásuk elismerését, sokan küzdenek az időgazdálkodással és a fejlődési lehetőségek kihasználásával. 

A modern munkavégzés arany középútja vagy csapdája a hibrid munkarend?

A hibrid munkavégzési formának számos előnye lehet: ezek közé tartoznak azok a pozitív egészségügyi hatások, amelyeket az érintettek egy része saját bőrén tapasztal, és amelyekről több felmérés is készült. 

A mesterséges intelligencia segíthet a munka és magánélet egyensúlyának megteremtésében?

A munka és magánélet közötti egyensúly megteremtése korunk egyik legnagyobb kihívása, miközben egyre többen próbálnak megfelelni a munkahelyi és családi elvárásoknak. A rugalmas munkarend és a távmunka lehetőségének bevezetése egyre népszerűbb a vállalatok körében, hiszen ezek a megoldások jelentősen hozzájárulhatnak a munkavállalói elégedettség növeléséhez. De hogyan tehetjük ezt még hatékonyabbá? Lehetőség nyílik arra, hogy alternatív foglalkoztatási formák bevonásával és a mesterséges intelligencia alkalmazásával tovább támogassuk a rugalmas munkavégzést, és még inkább igazodjunk a dolgozók igényeihez?

Öt dolog, amelyek tükrében a hibrid munkavégzés igazán hatékony

Az irodában vagy otthon töltött öt nap hamar monotonná válhat. Bár a hibrid munkavégzésnek is megvannak a maga hátrányai, mégis lehetővé teszi, hogy az emberek ott dolgozzanak, ahol a leghatékonyabbnak érzik magukat. Öt hasznos tény, amely a hibrid munkavégzés pártján áll.

Ez a hat skill határozza meg a modern munkahely alapját

Egykor elegendő volt bizonyos szakmai készségek elsajátítása ahhoz, hogy sikeres karriert építsünk. Ma azonban, amikor az üzleti környezet folyamatos változásban van, elengedhetetlen, hogy a kemény és puha skillek együttesével rendelkezzünk ahhoz, hogy alkalmazzanak és megtartsanak a munkahelyen.

Ilyen egy optimális home office tér, mely a mentális egészségedet is szolgálja

A home office elsősorban mindig az otthonunk lesz és csak másodsorban az irodánk. Mindannyian másképp éljük meg az otthoni munkavégzést: van, aki odáig van azért, hogy tovább alhat reggel, megspórolva az utazási időt és szereti a rugalmasságot, míg mások otthon hajlamosak egyedül érezni magukat és elcsúszni a határokkal. Van azonban néhány tipp, melyek segítségével olyan módon alakíthatod ki otthoni környezetedet a munkavégzéshez, hogy szívesebben dolgozz onnan.

Ezek a lehetőségek segíthetnek abban, hogy a hibrid munkarend hatékonyságát növelhesd

A Gartner adatai szerint a vállalatok 66 százaléka már működtet valamilyen hibrid munkavégzési modellt, és további 30 százalékuk tervezi, hogy bevezet valamit. A hibrid munkavégzés most már biztosan velünk marad, függetlenül attól, mit gondolnak a vezetők. Ahhoz viszont, hogy ez valóban hatékony legyen, a szervezeteknek komoly változtatásokra lesz szükségük.