Mit jelent a magyaroknak a jó munkahely?
A magyarok többsége képes lemondani némi pénzről, ha így jobb munkahelyi légkörben dolgozhat.
Az AI lehet a távközlési szektor növekedési motorja, de a szakemberhiány fékezi az áttörést
A vezetők 92%-a az ügyfélszolgálatban és a problémamegoldásban látja az AI egyik legfontosabb felhasználási területét.
„Ahol nem lehet kérdezni és vitatkozni, ott fejlődni is nehéz”
Interjú Várady Nórával, az OMCA zsűritagjával, a Nyitottak vagyunk ügyvezetőjével.
Hazai kutatás vizsgálja az MI-alapú szervezeti működés felelős megvalósítását
A kutatás fókuszában az UNIQA NiQA nevű, mesterséges intelligenciára épülő virtuális asszisztense áll.
Így szakad szét a belső kommunikáció: információ-torzulás a cégen belül
Ahány telephely, annyi valóság.
Stabilitási pontok: Miért a középvezetőkön áll vagy bukik a szervezeti bizalom?
Kertész Lilla pszichológus, a HRPOWER szervezetfejlesztési szakértőjének új írása.
Generációk egymás között: Mit vár valójában a Z generáció?
Gombos Brigitta szervezetfejlesztő, a HRPOWER állandó szakértőjének írása.
Az otthoni vagy rugalmas munkavégzés segíthet a nyári gyermekfelügyelet megszervezésében
A szülők 69 százalékának stresszt jelent a nyári gyermekfelügyelet megszervezése.
„Nem generációról beszélgetünk, hanem emberekről” – Z-generációs munkatársak az iparban
A munkaerőhiány ma már nem pusztán toborzási kérdés.
Van vagy nincs magyar munkaerő? Ezt találták 180 000 rugalmas munkavállalónál
Birizdó Ádám: A keret a probléma, nem a munkaerő.
Milyen kompetenciákra van szükségük a HR-szakembereknek az AI-korában?
Prompton túl: Kertész Lilla pszichológus írása
Dávid-Barrett Tamás: Az emberi kreativitás felértékelődik, minden mást megold az AI
A versenyképesség az emberi készségek fejlesztésén múlik.
A munkavállalók készen állnak az AI-ra – a szervezeteik nem
Ez derül ki a Microsoft legfrissebb Work Trend Index 2026 kutatásából.
