Az ausztrál Ernst & Young, aminek számos leányvállalata van szerte a világban, köztük hazánkban is, minden évben 6-tól 12 hétig terjedő plusz szabadságot biztosít a dolgozóinak „life leave" címszó alatt.  Ezt felhasználhatják utazásra, arra, hogy részmunkaidőben dolgozzanak, de igazából arra is, amire a szabadság amúgy való: hogy ne csináljanak semmit.

Ha még nem fájdult volna meg eléggé a szívünk, hogy a bolygó ezen oldalára születtünk, a cég még egy további intézkedéssel maxolja ki a rugalmas munkaidő minden létező fogalmát. Iskoláskorú gyermekek szüleinek biztosítja, hogy a gyerekek iskolai szüneteihez igazodjon a munkaidejük. Azaz, amíg a gyerekek suliban vannak, addig dolgozik apa és anya, de amint beköszöntenek a kötelező szünetek, a szülők is leteszik a lantot arra az időre. 

A cég szóvívője szerint azért szükségesek ezek a lépések, mivel egyrészt, a rugalmas munkaidő már a legtöbb munkavállaló számára elég erős igény (és nem csak a családosoknak!), másrészt,a munkaerőpiacra éppen betörő milleniumi generáció számára kiemelten fontos, hogy olyan karrierélményeket szerezzenek egy cégnél, amely ott tartja őket.

Amellett, hogy a munkavállalók elégedettsége jelentősen nőtt az újfajta szabadság és a munkarend bevezetése óta, az elköteleződés is 11 százalékkal magasabb, mint korábban.  Remélhetőleg az Ernst & Young példája csak egy első lépés egy olyan munkaerőpiaci trendhez, amelyben nagyobb teret kap az utazásra és a személyes fejlődésre szánt idő.