hero
Novák Dóra
Becsült olvasási idő: 3 perc
5 mentortípus, amire szükségünk van a karrierünk során

Áprilisban a HRPOWER-en a karriermenedzsment témakörét helyezzük a középpontba, jelen cikkünkben pedig azt járjuk körül, hogyan segítheti egy mentor a karrierépítésünket és milyen típusú mentorokat érdemes keresnünk. 

Mindannyiunknak lehet mentora, aki segíti felszínre hozni és kifejezni a bennünk rejlő potenciált és az erősségeinket. Előfordulhat, hogy nem tud egy mentor megadni mindent, amire szükségünk lehet a fejlődéshez, így hát miért ne lehetne több támogatónk is?

Anthony Tjan TED előadásában öt mentortípust fogalmaz meg, amire mindannyiunknak szüksége lehet karrierje során. Előfordulhat természetesen, hogy szerencsések vagyunk és találunk olyan embereket, akik egyszerre több mentor szerepet is képesek ellátni. Ne feledjük, ennek kölcsönös kapcsolatnak kell lennie, nem kizárólag egyirányú tudás- és tapasztalatmegosztásnak. Nézzük, melyek a legfontosabb mentor-típusok:

 1.     A legkiemelkedőbb szakértelem

Ha egy területen a legjobb szeretnél lenni, nézd meg, kik a legjobbak, és igyekezz velük kapcsolatot teremteni. Sokat segíthet valaki olyan, aki több éves tapasztalatát meg tudja osztani velünk és betekintést nyújt abba a területbe, ahol fejlődni szeretnénk. Igyekezzük megtudni, hogy melyek azok a kompetenciák, amiknek a fejlesztésére érdemes időt szentelni, mert nélkülözhetetlen az adott területen. Ezenkívül egy ilyen tapasztalt szakember sokat segíthet a nehézségeken, akadályokon való átlendülésen is.

 2.     A népszerű

Ez a mentortípus olyan valaki, aki számos értékes kapcsolattal bír és így segíthet nekünk is a kapcsolatépítésben. Valaki, aki szószóló, aki központi helyet foglal el a cégen belül, így rengeteg emberhez van hozzáférése. Nem csak az új ismertségek miatt profitálhatunk belőlük, hanem a szociális képességek fejlesztésében is példaképként szolgálhatnak.

 3.     A másodpilóta

A másodpilóta az a kolléga, akivel minden projektet át tudunk beszélni, akihez tanácsért fordulhatunk, hiszen hasonló székben ül, mint mi. Ez a fajta mentori kapcsolat akkor a legjobb, ha kölcsönös, azaz olyan társra lelünk, akivel elkötelezettek vagyunk egymás támogatása iránt, emellett, ha kell együttműködünk, ha kell, felelősségre vonjuk egymást. Ha van egy másodpilótánk, mind a munkánk minősége, mind az elkötelezettségünk szintje képes javulni.

 4.     A horgony

Ennek a személynek nem kell a munkatársunknak lennie – lehet egy jó barát vagy egy szerető családtag is. A horgonyunk valaki, akivel bizalmas a viszonyunk és aki segít evezni, amikor viharossá válik a tenger. Valaki, aki pszichológiailag biztonságot és lendületet adhat nekünk, és segít abban, hogy a kihívások során lássuk a végét egy-egy nehéz időszaknak. Különösen hasznos hozzájuk fordulni, amikor a munka-magánélet egyensúlyát szeretnénk helyreállítani.

 5.     A fordított mentor

Mentor alatt gyakran egy idős, tapasztalt személyt értünk, azonban épp olyan fontos az is, hogy azoktól is tanuljunk, akiket mi mentorálunk. A mentoráltakkal való beszélgetés lehetőséget adhat arra, hogy visszajelzéseket gyűjtsünk saját vezetői stílusunkról és az újabb generációk friss szemléletét megismerjük.

Neked melyik mentor típus támogatja  már jelenleg is a karrierutad?

HRPOWER ESEMÉNYAJÁNLÓ

 

SAVE THE DATE! Május 4. SSC – HR szakkonferencia

Hogyan tartsuk meg szolgáltatóközpontként a tehetségeket és vonzzuk be az új jelölteket?

Az elmúlt években az SSC/BSC szektor hatalmas mértékben nőtte ki magát, magába szívva a több nyelven beszélő, agilis és ígéretes karriercélokkal rendelkező munkavállalókat, mely által itthon is fontos és kiemelt terület lett az álláskeresőknek. A gazdasági helyzet azonban a legnagyobb vállalatokat is kényszerlépések felé sodorta, hiszen egy munkaerőhiányos környezetben kellett/kell bevonzani a potenciális új generációt, miközben a meglévő tehetségeknek motiváló munkahelyet szükséges biztosítani ahhoz, hogy a vállalat továbbra is versenyképes és eredményes maradhasson a piacon. A HRPOWER május 4-én ezekre a dilemmákra keresi a választ a szektorra szakosodott szakértőkkel.

Várható program:

  • Munkaerőpiaci kihívások az SSC szektorban
  • Hogyan toborozzunk ígéretes jelölteket?
  • Hatékony belső kommunikációk megoldások nemzetközi környezetben
  • Vállalati kultúra az office/home office idejében
  • SSC karrierutak
  • Mentális jóllét programok

További információk:

Helyszín: KPMG, 1134 Budapest, Váci út 31.

Időpont: Május 4. (csütörtök), 9.00-tól

Részvételi díj: EARLY BIRD JEGYEK ÁPRILIS 14-IG: 24.990 forint + Áfa/fő

Jelentkezéshez kattints ide!