Felmérés: sok magyar munkavállaló érzi úgy, hogy munkahelyet kell váltania

Nem fest túl jó képet a magyar munkavállalók elégedettségéről egy friss kutatás: alig 12 százalék érzi úgy, hogy minden szempontból jó helyen van a munkahelyén, a kisebb városokban élők között az átlagosnál is többen elégedetlenek és a dolgozók alig egyharmada tudja megvalósítani a munka-magánélet egyensúlyt. A CIB Bank megbízásából készített reprezentatív felmérésben* arra keresték a választ, mennyire vannak helyükön a magyar munkavállalók. A pénzintézet szerint ugyanis fontos, hogy minél többen tegyék fel maguknak a munkahelyük vonatkozásában is azt a kérdést, valóban a helyükön vannak-e.
Távozik Flórián László a Rossmann Magyarországtól

2024. november 21-én Flórián László, a Rossmann operatív területekért felelős ügyvezető igazgatójának munkaviszonya megszűnt.
Így érheti el egy vállalat a jóllétet

Mit jelent jól lenni vállalati és egyéni szinten? Hogyan hatunk nem csak a profitra, hanem a szemléletváltásra is? Mitől lesz jó egy vezető és miként motiválhatók a munkavállalók? A hazai üzleti élet kiemelkedő szereplői többek között ezekről a témákról is megosztották gondolataikat november 18-án, a Hammel Hochreiter, az AmCham Hungary, az Interim Menedzser Akadémia és az Institute of Directors Hungary által közösen szervezett szemináriumán.
A japán filozófia segíthet fenntartható vezetési gyakorlatokat elsajátítani

A mai bizonytalan és kiszámíthatatlan időkben a cselekedeteink céljának ismerete nemcsak erőt, hanem fókuszt és irányt is adhat számunkra – legyen szó magánéletről, karrierről vagy a csapatok vezetéséről. Bodo B. Schlegelmilch, a WU Executive Academy dékánja, és Klara Palucki, az MBA program menedzsere és az ikigai szakértője, azt vizsgálták, hogy az ikigai, az ősi japán filozófia, hogyan segíthet megtalálni ezt a célt, miközben fenntartható vezetési gyakorlatokat is kínál.
Negyedik alkalommal tette közzé a Tesco a sokszínűségi, esélyegyenlőségi és befogadási jelentését

A Tesco immár negyedik alkalommal mutatja be transzparensen, mit tesz annak érdekében, hogy valóban befogadó munkahely legyen. A vállalat célja, hogy egy egységes ökoszisztéma kapcsolja össze sokszínűségi, esélyegyenlőségi és befogadási vállalásait a rendszerszintű változás érdekében. A riport az elmúlt egy év eredményeit és a Tesco új, hároméves DEI-stratégiájának legfontosabb pilléreit is tartalmazza.
Ha nem szeretnél lemaradni a legfrissebb munkaerőpiaci hírekről, iratkozz fel hírlevelünkre!


