Ajánló a képzés tematikájából:

1. Toborzás és kiválasztás pszichológiája, onboarding gyakorlata
△ Hogyan mérjük a személyiséget?
△ Mire jók az AC-k?
△ Milyen eszközöket használjunk kiválasztásra?

2. Kötődés, elköteleződés, kiégés
△ Miért kötődnek a munkavállalók a vállalathoz?
△ Hogyan mélyítsük az elköteleződésüket?
△ Mi okozza mindezek megszűnését?

3. Jövőálló szervezetek építése a mesterséges intelligencia korában
△ Hogyan teremtjük meg az összhangot a humán, a digitális aspektusok és a vállalati küldetés között?
△ Hogyan vezet az út az adatvezérelt HR-en, a people analyticsen túl az út az augmented (kiterjesztett) HR felé?

4. A szervezetfejlesztés pszichológiája – változás és stabilitás a szervezetekben
△ Melyek a szervezeti változások főbb emberi törvényszerűségei?
△ Melyek a leggyakoribb hazai, vezetői hiedelmek?
△  Változási sikerkritériumok és a változás emberi tényezői

5. Önismeret jelentősége a munkában, önismereti gyakorlatok
△  Mi az önismeret?
△  A transzgenerációs téglák meghatározó szerepe életünkre
△  Önismereti gyakorlatok

6. Motivál, vagy demotivál a jutalom? Érdekességek a motiváció rejtelmeiről
△ Hogyan változtatja meg a kitűzött jutalom a munkához való hozzáállásunkat?
△ Melyek a munkavállalók alapvető motivációs mozgatórugói?
△ Meddig, kinek és mikor segít a jutalom?

7. Coaching és pszichológia, csoportos coaching
△ Egy kis történelem és esettanulmány, bevezetés a coachingba
△ Kinek a dilemmája a bizalom? Kell e tudni a differenciáldiagnosztikát vagy sem?
△ Coaching gyakorlatok és technikák önfejlesztésre