Hogyan értékeled az elmúlt időszakot Magyarországon a HR oldaláról?  Szerinted mi a legnagyobb kihívás jelenleg a HR szakmában? 

Lassan az a változás, ha nincs változás. A trendek egyértelműek, csökken a munkaképes munkavállalók száma, nagy a verseny, employee hypermarket van, ezért a bevonzás, megtartás mindenhol kiemelt téma. Ezzel együtt a kollégák folyamatos fejlesztése (kinevelő szervezetből tanuló szervezetté kell válnunk), a tehetségek fejlesztése és helyzetbe hozása, valamint az új munkakultúrákhoz, munkakörülmények való szervezeti és kulturális alkalmazkodás jelent kihívást. 

Nekünk most a legnagyobb nehézséget az okozza, hogy tudjuk az újonnan csatlakozó kollégáinkat megtartani, a hibrid munkavégzés mellett hatékonyan menedzselni a beillesztésüket és erősíteni a lojalitásukat. 

Mely kiemelt HR kommunikációs megoldás az, amelyet te vagy az általad képviselt vállalat az elmúlt egy évben elért? 

Mivel indulni szeretnének a kollégáim, erre nem válaszolnék😊

Szerinted mi várható még a következő fél évben a munkaerőpiacon? 

Szerintem nem lesz gyökeres változás a munkaerőhiány mértékében, a hiányszakmák velünk maradnak, az infláció miatt pedig továbbra is nagy lesz a nyomás a munkáltatókon, hogy bért emeljenek. 

Milyen HR megoldásokat látnál szívesen a pályázatok között? 

Olyan valóban innovatív és kreatív megoldásoknak örülnék a legjobban, amelyek hatékonyan szolgálják a munkáltatói márka megítélését, és amelyek elősegítik a pozitív munkavállalói élményt. Szívesen látnék olyan kommunikációs stratégiákat, amelyek társadalmilag is hasznosak lehetnek, mert támogatják a befogadó kultúrát és a sokszínűség előmozdítását a vállalatban, foglalkoznak a munkavállalók jóllétével vagy a fenntarthatósággal. Érdekelnek a változásmenedzsmenttel, hibrid működéssel kapcsolatos témák is. És persze kíváncsi vagyok a munkavállalók fejlesztésével, tehetséggondozással kapcsolatos megoldásokra is. Hiszem, hogy kis költségvetéssel is nagyot lehet alkotni, ezért remélem, hogy kisebb projektek is elindulnak a versenyen.

Mit tanácsolnál a pályázóknak?

Építsék fel jól a pályázatukat. Mutassák be a helyzetet vagy a problémát, amire a megoldást keresték, meséljék el, hogy miért döntöttek a kiválasztott aktivitás mellett, vázolják fel az akciókat, és az eredményeket támasszák alá adatokkal. Minél objektívebb képet tudnak mutatni a pályázók az eredményeikről, annál könnyebb értékelni a valós teljesítményüket. A pályázatok legyenek jól felépítettek, átláthatók és nem túl hosszúak, de egyben informatívak is.

Mi számodra a legfontosabb szempont a zsűrizés során?

Innováció, hatékonyság, fenntarthatóság. 

Véleményed szerint mit kell tennie egy pályázónak, hogy a HRKOMM-on a döntősök közé kerüljön?

A döntőbe meglátásom szerint azok kerülhetnek, akik magas minőségű projekttel neveznek, és hatékonyan tudják azt és az eredményeiket bemutatni. Tartsák szem előtt a verseny céljait, és tegyenek meg mindent annak érdekében, hogy a projektjük kiemelkedjen a többi pályázó közül. Sok sikert kívánok a versenyen való részvételükhöz!