Polgár Péter: Most értem el oda, ahová mindig is vágytam
Az alföldi Mezőtúron kapott kedvet először a kommunikációhoz, ahol a helyi rádiónál kulturális-közéleti magazint vezetett és szerkesztett. Több nyelvet tanult egyszerre, ösztöndíjasként élt Luxemburgban, első állását pedig a közszférában kapta. Később bankkártya-termékmenedzser lett, megfordult az ügynökségi világban, kipróbálta magát vállalkozóként is, és végül 2024 augusztusában telefont kapott a mostani munkahelyéről, ahol úgy érzi, bő 10 évnyi munkatapasztalat után révbe ért. Pályafutásom története című rovatunkban Polgár Péterrel, a Szépművészeti Múzeum – Magyar Nemzeti Galéria, Kultúra 2008 Nonprofit Kft. vállalati kapcsolatokért felelős vezetőjével beszélgettünk.
„A főnököm orvosi eset” – nárcisztikus, toxikus, szociopata, pszichopata vezetők a vállalati szférában
Wavrik Gábor cikke: Szervezetfejlesztői munkám elmúlt két-három évében a körülbelül 40 egyéni kis és középvezető ügyfelem nagyjából fele nyilatkozta azt, hogy valamilyen formában a főnöke „orvosi eset”. Leggyakrabban a nárcisztikus, toxikus, szociopata, pszichopata kifejezéseket használták. Ez mindenképpen egy olyan jelenség tehát, ami fontos témává vált.
Kutatás: így lehet felismerni a toxikus vezetőt a szervezetben
Sokan ismerik, de kevesen beszélnek róla. A toxikus vezetők sok szervezetben jelen vannak, azonban keveset tudunk arról, hogy mi jellemzi ezt a vezetési stílust, hogyan ismerhetjük fel az intő jeleit, és mit tehetünk ellene. A Budapesti Corvinus Egyetem és a Debreceni Egyetem (DE) kutatóinak friss tanulmánya támpontot adhat ahhoz, hogy jobban felismerjük és kezeljük a toxikus vezetést a szervezetekben.
Hogyan építsünk karriert introvertáltként?
Az introvertáltak gyakran érzik úgy, hogy a karrierépítés elsősorban a folyamatos kapcsolatteremtésről szól, ami ijesztő lehet számukra. Azóta, hogy a digitális világ egyre nagyobb szerepet kap, az introvertáltak lehetőségei is bővülnek. Az introvertált személyiség olyan egyedi erőforrásokat hordoz, amelyek segíthetik a sikeres karrier felépítését. Ez az írás éppen azoknak a tudatos pályakezdőknek vagy karrierváltóknak szól, akik szeretnék kihasználni személyiségük előnyeit, miközben valódi, egyéni útjukat járják be.
A jövőálló szervezet gondolata: bruttó lózung vagy nettó bullshit?
Jól emlékszünk, hogy nem kevés jövőálló szervezet állt földbe egy könnyed tavaszi oldalszéltől a Szuezi-csatornában megrekedt konténerhajó miatt 2021. március 23-án. De ugye a nagy karriert befutott C-betűs vírus is okozott némi riadalmat és váratlan pillanatokat, mind a hétköznapok, mint a szervezetek életében. Az eseményekkel párhuzamosan sorra olvasgathatunk szakmai cikkeket a jövőálló szervezet gondolatáról, megvalósításának praktikájáról, ami generál pár valid kérdést és észrevételt a szakmának.
Milyen karrierstratégiával érdemes nekikezdeni az évnek?
Az új év remek lehetőség arra, hogy új célkitűzésekkel és friss lendülettel vágjunk neki a karrierünk építésének. Az előre lépéshez motiváltnak kell lennünk és olyan strukturált tervre is szükségünk van, ami illeszkedik a személyes és szakmai céljainkhoz.
Szemben önmagaddal – a vezetői önismeret nem ördögtől való
Gyakran érkezik hozzánk megkeresés, hogy segítsünk az adott szervezet vezetőinek fejlesztésében például vezetői kommunikáció vagy döntéshozatal témában, időgazdálkodás, konfliktuskezelés, visszajelzés, csapat-együttműködés, teljesítmény-menedzsment vagy bármi más témában. Ilyenkor mindig az a célunk, hogy megértsük a hozzánk forduló miértjeit. Túl azon, hogy fontos konkrét eszközöket átadnunk ahhoz, hogy a megrendelőink valós fejlődést érjenek el, az a tapasztalatunk, hogy önismereti fejlődés, felismerés, ráeszmélés nélkül nem indul el a tartós viselkedés-változást eredményező folyamat.
A 10 legrosszabbnak gondolt szakma a világon
Legközelebb, amikor azt gondolod „az én munkám a legrosszabb,” jusson eszedbe az ebben a listában szereplő tíz szakma, amit senki sem akar(na) elvégezni. Bár ezek közül néhány meglepően jól fizet, ugyanakkor vannak, akik alulfizetettek a szakmájukban. Mutatjuk a világ legkevésbé vágyott foglalkozásairól készült listát!
Upskilling és reskilling szükségessége
A mesterséges intelligencia és az automatizáció rohamos fejlődése alapjaiban alakítja át az üzleti világot. Miközben ezek a technológiák egyre fontosabb szerepet kapnak a vállalatok működésében, a szakemberhiány komoly akadályt jelent az új lehetőségek kihasználásában. Az új készségeket igénylő területeken a képzett munkaerő hiánya versenyhátrányhoz vezethet, ami miatt a szervezetek kénytelenek választani: vagy fejlesztik meglévő munkatársaik tudását, vagy kockáztatják a piaci lemaradást.
