Bár a pandémia felgyorsította a home office térnyerését, úgy tűnik, a távmunka velünk marad. Azok a szervezetek, amelyek ezt felismerik, és tudatosan tervezik meg a távolról dolgozó csapatok irányítását, lépéselőnybe kerülnek azokkal szemben, akik úgy kezelik az otthoni melót, mintha az irodában ülnének a kollégák. Ha szeretnél kialakítani egy hatékony stratégiát, vagy csiszolni a meglévő távoli csapatkezelési gyakorlatodon, ne hagyd ki az alábbi tippeket.

1) Rendszeres bejelentkezés

Nem „mikromenedzsmentről" van szó, hanem rendszeres, ütemezett megbeszélésekről, amelyek során a munkaterhelésről, jóllétről és személyes dolgokról is lehet beszélni. Ne hagyd ki ezeket a megbeszéléseket még akkor sem, ha éppen nincs munkával kapcsolatos téma.

2) Találkozz velük ott, ahol vannak (használd ki a technológiát!)

Minden csapattagnak hozzá kell férnie a kommunikációs eszközökhöz, amelyeket mindenki ugyanúgy használ. A kevesebb platform egyszerűbb kommunikációt biztosít, növelve az összetartozás érzetét.

3) Kétirányú kommunikáció

Rendszeresen kérj visszajelzést, hallgasd meg, és cselekedj ezek alapján. Az alkalmazottak értékesebbnek érzik magukat, ha látják, hogy visszajelzéseiket figyelembe veszik és megvalósítják.

4) Meglepetés és öröm

Gyűjts információkat az alkalmazottak kedvenceiről, és küldj ajándékokat, hogy érezzék, hogy törődsz velük. Ez javítja a morált és az elkötelezettséget.

5) Elismerés és megbecsülés

Az elismerés növeli a motivációt és a teljesítményt. Az alkalmazottak gyakran azért távoznak, mert veszik figyelembe érzéseiket. Az elismerési eszközök bevezetése javítja a csapat kohézióját.

6) Támogasd a személyes és szakmai fejlődést

Ösztönözd a munkatársakat céljaik elérésére, ami növeli a motivációt. Kérdezd meg, hogy jelenlegi feladataik összhangban vannak-e jövőbeli terveikkel.

7) Bízz a csapattagjaidban

Ne aggódj a munkaidőnkénti ellenőrzés miatt. Ha elvégzik a feladatukat, minden rendben van. Támogasd azt, hogy gyakrabban pihenjenek, és bízz abban, hogy elvégzik a munkájukat.

Összegzés

A távoli munkaerő is lehet produktív és elkötelezett, ha helyesen kezeljük őket. A fenti tippek segíthetnek a csapatok jobb bevonásában és a hosszú távú siker elérésében.

(Borítókép: Pexels/fauxels)