Itt van az Open Minded Companies Award!

Itt van az Open Minded Companies Award!

Kiemelt jelentőséget tulajdonítunk annak, hogy ismeretet terjesszünk és népszerűsítsük a munkahelyi sokszínűséget.

Eredményesebbé tehetik a vállalatot a sokszínű csapatok

Eredményesebbé tehetik a vállalatot a sokszínű csapatok

Interjú Szigeti Barbarával, a Tesco Magyarország HR vezetőjével arról, hogyan valósul meg a vállalatnál a befogadó munkahelyi kultúra. (x)

Te vajon hol állsz a sokszínűség és az elfogadás terén? Most kiderítheted!

Te vajon hol állsz a sokszínűség és az elfogadás terén? Most kiderítheted!

Itthon egyedülálló kezdeményezést indított a Nyitottak vagyunk szervezet, az OPEN Survey országos felmérést, amin keresztül idén először mérettethetik meg magukat a hazai munkaadók. A szervezet azért indította az OPEN Survey-t, hogy a munkaadók jobban megértsék hol tartanak a sokszínűség és elfogadás terén megtett úton. A felmérés kifejlesztésében több mint 8 év tapasztalatára támaszkodtak, mialatt több mint 100 szervezettel és több tucat multinacionális céggel dolgoztak együtt. 

Küldetésük az érzékenyítés: több fronton harcol az előítéletek ellen a Magyar Telekom

Küldetésük az érzékenyítés: több fronton harcol az előítéletek ellen a Magyar Telekom

Elfogadás, nyitottság, sokszínűség. Egy jól működő és harmonikus társadalom alappillérei, napjainkban mégis parázsviták és nézeteltérések központi témáivá váltak életünk szűkebb és tágabb színterein. A közvélemény formálásában a vállalatoknak is kiemelt szerepe van, éppen ezért példaértékű a Magyar Telekom kiállása és küzdelme a diszkrimináció ellen.

Példamutatásból jeles: megjelent a Tesco sokszínűségi riportja

Példamutatásból jeles: megjelent a Tesco sokszínűségi riportja

A Tesco a napokban tette közzé Sokszínűségi Riportját, melynek jelmondata „A Tescónál mindenkit szívesen látunk”. A jelentésben bemutatják, hogyan lesz a Tesco még inkább családbarát vállalat, mit tesznek azért, hogy növeljék a női vezetők, illetve a vezetőségben nem reprezentált csoportok tagjainak számát vagy hogyan tudják még jobban támogatni a megváltozott munkaképességű kollégákat. A riport emellett bemutatja többek között a munkatársi közösség életkor szerinti eloszlását, az egyenlő bérezésen alapuló bérpolitikát, illetve tartalmazza a férfi és női munkatársak összbértömegének összehasonlítását is, ami lehetővé teszi fejlődésük folyamatos nyomon követését.

5+1 tipp az akadálymentes belső kommunikáció kialakításához

5+1 tipp az akadálymentes belső kommunikáció kialakításához

Európában májusban ünnepeljük a diverzitás hónapját, ennek apropójából pedig szeretnék egy olyan témáról írni, ami a nemi vagy kulturális különbségek mellett talán még egy kevésbé ismert szelete a munkahelyi diverzitásnak: az akadálymentes kommunikációról és az ezzel kapcsolatos láthatatlan fogyatékosságokról a munkahelyen. Nagy Ádám (komm365.hu) belső kommunikációs specialista, kreatív geek, blogger írása.

Mi az a DEI, és hogyan fejleszthető?

Mi az a DEI, és hogyan fejleszthető?

Üzleti és HR szempontból is sokkal sikeresebb az a vállalkozás, amelyik sokszínű, odafigyel az esélyegyenlőségre, és dolgozóit bevonja a döntéshozatalba. Ezeket a képességeket érdemes tehát fejleszteni, amiben ma már a legkorszerűbb technológia is segíti a vállalatokat. A Deloitte legfrissebb tanulmánya néhány konkrét megoldást is bemutat az ilyen irányú fejlődést tervező cégek számára.

Több nőre lenne szükség a hazai IT-szakmában

Több nőre lenne szükség a hazai IT-szakmában

Egyre több nőt foglalkoztatnak a hazai IT-szakmában, ám még mindig jóval az uniós átlag alatt van az arányuk – derül ki az IVSZ - Szövetség a digitális gazdaságért háttérkutatásából. Ennek a legfőbb oka, hogy az informatikai állásokra és képzésekre itthon nem jelentkezik elegendő női munkavállaló - ezen kell a leginkább változtatni. A sokszínűbb informatikai csapatok gazdasági szempontból is jótékonyan hatnának a hazai vállalatokra, ezért ők már most is szívesen alkalmaznak női digitális szakembereket.

6 népszerű, ám orbitális tévhit a fiatal generációval kapcsolatban

6 népszerű, ám orbitális tévhit a fiatal generációval kapcsolatban

Meggyötörve ül velem szemben, üveges tekintettel bámul a semmibe, lassan csitul a felháborodás. Az utolsó körben utasították el a HR-vezetői pályázatát egy jól menő start-upnál, "mert túl öreg és itt csupa fiatalok dolgoznak, kilógna. Nincs rá szükség”. Dr. Füredi Júlia szervezetpszichológus véleménycikkét közöljük – alapos megfontolásra.

Az inklúzió a felsővezetéssel kell, hogy induljon

Az inklúzió a felsővezetéssel kell, hogy induljon

A munkaerőhiány óriási klisé, de még mindig nem igazán értjük, mekkora probléma – mondja Paróczay Balázs, aki több mint tizenöt éve foglalkozik toborzással, amelyből tíz évet nemzetközi vezetői pozíciókban töltött el, és jelenleg globális toborzási igazgató a Cielo Talent-nél. A jövő legnagyobb kihívásai mellett beszélt még a lehetséges megoldásokról is, illetve hogy merre halad a HR digitalizációja. A HRCENTRUM interjújának legfontosabb gondolatait összefoglalva közöljük.

Fordítsd előnyödre a sokszínűséget!

Fordítsd előnyödre a sokszínűséget!

Minden generációnak megvannak azok a sajátosságai, amelyek pozitív vagy negatív előjellel egyaránt értelmezhetők. Bár a tapasztalt munkavállalók hatalmas potenciált jelentenek a munkaerőpiacon a mind nagyobb reflektorfénybe kerülő Z-k és Y-ok mellett, egy korábbi átfogó tanulmány szerint sok sztereotípia él a munkaadók fejében a szeniorokkal szemben: többek között az informatikai ismereteik nem megfelelő szintjét, rugalmatlanságukat és motivációs problémákat emlegetnek velük kapcsolatban a HR-esek.

Ne csak hangoztasd a vállalati értékeket, állj is ki mellettük!

Ne csak hangoztasd a vállalati értékeket, állj is ki mellettük!

Közel 150 munkavállaló, egy látványos utánfutó, zene és ünneplés. A BP azon nagyvállalatok egyike volt, akik különleges módon álltak ki a hétvégén a társadalmi elfogadás, sokszínűség és egyenjogúság mellett. A 10 éves magyarországi jelenlétük évfordulója alkalmából rendezett eseménysorozatuk keretében lebonyolított aktivitással a céljuk az volt, hogy munkavállalóik és az érdeklődők személyesen is megtapasztalhassák a vállalat által képviselt „tedd, ami helyes” értéküket.

Mennyi közös van benned a munkatársaiddal?

Mennyi közös van benned a munkatársaiddal?

Sokkal több dolog hoz össze minket, mint gondolnánk. Vajon hány olyan közös témánk van a kollégáinkkal, amiről esetleg nem is tudunk? Egy dán kampány, amiből érdemes tanulni!

A cég, ahol majdnem minden dolgozó 1-2-3 gyermekes anya

A cég, ahol majdnem minden dolgozó 1-2-3 gyermekes anya

Már-már közhely, de ettől még sajnos igaz: Magyarországon egy több gyermekes családanya óriási hátrányban van, mint munkavállaló. Ha az érintett anya ráadásul vidéki is, akkor még kilátástalanabb a helyzete, még abban az esetben is, ha kimagasló szakmai tapasztalattal rendelkezik. Ezt ismerte fel az M. I. Solution Kft., ahol a programozókon kívül minden munkavállaló egy- vagy több gyermekes anyuka.