A fenntarthatóság egyre fontosabb szempont a munkahelyválasztásnál

A fenntarthatóság egyre fontosabb szempont a munkahelyválasztásnál

A munkakeresők számára az elérhető jövedelem és az előrelépési lehetőségek mellett egyre fontosabb a fenntarthatóság.

Óránként huszonegyszer terelődik el a Z generáció figyelme

Óránként huszonegyszer terelődik el a Z generáció figyelme

A Z generáció motivációjáról, érdeklődési köréről, gondolkodásáról tartott előadást Tari Annamária pszichoterapeuta, pszichoanalitikus a Milton Friedman Egyetemen az EFOP-3.4.3-2016-00017 jelű projektje keretében. A szakember szerint a fiatalok csapdába kerülnek, amikor meglátják, hogy a virtuális valóság és a fogyasztói társadalom elhiteti velük, hogy minimális energiabefektetéssel is nagy eredményeket érhetnek el, pedig ez csak egy illúzió. A digitális generációk érvényesüléséhez kölcsönös empátiára és megértésre van szükség minden generáció részéről.

Eltérően vélekednek a generációk a fenntarthatóságról

Eltérően vélekednek a generációk a fenntarthatóságról

Melyik generáció vállát nyomja a leginkább a bolygó megmentésének terhe? Ki mit tesz a fenntarthatóságért? A SteiGen és az UniCredit Bank közös kutatása négy generáció – a Baby Boomerek, az X, az Y és a Z – véleményét térképezte fel a fenntarthatóságról: mit gondolnak róla, mit tesznek érte, milyen tevékenységeket társítanak hozzá. A kutatás rávilágított, hogy nemcsak mindannyian mást értenek alatta vagy nagyon eltérő dolgok motiválják őket a fenntarthatóságra, de magát mindenki aktívabb cselekvőnek is tartja a saját korosztályánál.

6 népszerű, ám orbitális tévhit a fiatal generációval kapcsolatban

6 népszerű, ám orbitális tévhit a fiatal generációval kapcsolatban

Meggyötörve ül velem szemben, üveges tekintettel bámul a semmibe, lassan csitul a felháborodás. Az utolsó körben utasították el a HR-vezetői pályázatát egy jól menő start-upnál, "mert túl öreg és itt csupa fiatalok dolgoznak, kilógna. Nincs rá szükség”. Dr. Füredi Júlia szervezetpszichológus véleménycikkét közöljük – alapos megfontolásra.

Ez a 4 tényező az, ami tényleg motiválja napjaink fiatal munkavállalóit

Ez a 4 tényező az, ami tényleg motiválja napjaink fiatal munkavállalóit

Miért nem elítélendő (vagy igen), ha egy Y vagy Z generációs munkavállaló megkérdezi a főnökét, hogy mennyi social media idő megengedett munkaidőben? Hogyan motiváljunk egy csökkent figyelemküszöbbel bíró huszonéves munkavállalót? Melyek az egyes generációk vágyott munkahelyi élményének különbségei, és milyen sztereotípiákkal néznek szembe az X, Y és Z generációk tagjai?

„Ha kritizálod, másnap be sem jön dolgozni” – X generációs gondolatok az Y-okról

„Ha kritizálod, másnap be sem jön dolgozni” – X generációs gondolatok az Y-okról

Bosszantó, ha az Y vagy Z generációs friss munkaerőnk látszólag ok nélkül felmond. Hiába tanítottuk, udvaroltuk körbe, otthagy bennünket a feladattal. Talán elköszön, de magyarázatot nem ad - legfeljebb csak annyit mond, hogy “máshol többet keresek”.

Influencerek helyett inspirátorokra vágyik az YZ generáció

Influencerek helyett inspirátorokra vágyik az YZ generáció

A Z-generáció szerint a következő tíz évben a virtuális valóság forradalmasítja majd a munkaerőpiacot. Hamarosan a három legtöbbet tanulmányozott generáció, az X, az Y és a Z egyszerre lesz jelen a munkahelyeken, a Generation series nevű kutatás eredményei szerint pedig az ideális munkaerő megszerzése és megtartása múlhat azon, hogy a munkáltató felismeri-e a különféle korosztályok teljesen eltérő igényeit – többek között erről is szó esik majd a Budapesti Metropolitan Egyetem (METU) saját TEDx konferenciáján.

Ne várj lojalitást az Y-osoktól!

Ne várj lojalitást az Y-osoktól!

Hatalmas változás jön néhány éven belül a munkaerőpiacon: a jelenleg még legnagyobb arányban jelenlévő X generációs munkavállalók 2025-től kisebbségbe kerülnek az Y generációhoz képest. A vállalatoknak ezért ideje szembenézniük a megszokottnál jóval kevésbé lojális munkaerő szokásaival és elvárásaival, nemcsak a toborzás és megtartás, de a több generáció hatékony együttműködése miatt is – hangzott el a K&H-ban szervezett családi vállalatok klubján.

Engedjük el az ipszilonozást!

Engedjük el az ipszilonozást!

Amikor úgy bő 5 évvel ezelőtt először láttam az „Y” generáció egyedi tulajdonságairól egy előadást, még egész érdekesnek tűnt a téma. Egy kedves barátom, aki akkor gyakornokként dolgozott mellettem is jelen volt, és már akkor sértőnek tartotta a sok általánosítást, és lázadt a beskatulyázó összefoglaló ellen. Annyira külön világként írta le az akkori prezentáció az „Y”-osokat, hogy évekbe került, míg rájöttem, hogy én is az vagyok, legalábbis születési dátumom szerint biztosan.

6 hasznos tipp, ha fordított mentorálásban gondolkodsz

6 hasznos tipp, ha fordított mentorálásban gondolkodsz

Korábban már mi is írtunk a reverse mentoring (avagy oda-vissza fejlesztés)  hasznosságáról, de sokan azt gondolják, csak egy újabb divatos hívószóval van dolguk. Ezért érdemes körbejárni, miről is van itt szó pontosan – és ha már belevágunk, hogyan csináljuk jól.