hero
hrpwr.hu
Becsült olvasási idő: 3 perc
Verseny a fizikai dolgozókért – 2023-as tervek és dilemmák
Ha 2022 kihívásait címszavak sorával kellene leírni, akkor azok a következők lennének: infláció, munkaerőhiány, ellátási láncok akadozása, emelkedő nyersanyag- és energiaárak, illetve a háború okozta gazdasági sokk a régióban. A vállalatok sikerének kulcsa a gyors reakció és a rugalmasság – ennek kapcsán Toldi Gábort, a DTC Solution ügyvezetőjét és a recruiTECH BLUE kékgalléros toborzási konferencia főszervezőjét kérdeztük. Az idei konferencia is ezekre a dilemmákra válaszol, olykor meglepően egyszerű és praktikus megoldásokkal.
TÁMOGATOTT TARTALOM

A KSH által mért 3,3 százalékos munkanélküliségi ráta gyakorlatilag teljes foglalkoztatást jelent, aki tud, akar dolgozni és minimálisan rugalmas, annak van munkája. 

Elfogytak a tartalékok a hazai munkaerőpiacról?

A cégek jelenleg egymásnak nagyon ellentmondó elvárásokkal szembesülnek. Az infláció megette a korábbi béremeléseket. Amennyiben az alapvető élelmiszerek drágulását nézzük, akkor ott már 20% feletti pénzromlásról beszélhetünk. Már pedig egy, a termelésben dolgozó kékgalléros foglalkoztatottnak ez az, ami számít. Ergo a cégek bérkorrekcióra kényszerülnek, ami jelentős költség. A cégeknek megnövekedett a költsége energia fronton és beszállítói területen egyaránt, ezenfelül, akik EURO-ban vagy valutában vásárolnak alapanyagot, azok hiába exportálnak és vannak EURO bevételeik, az árfolyamgyengülés nem segített rajtuk. Ezt fokozzák a gazdasági kilátások amelyek inkább negatívak. 

A vállalatok a bérfejlesztés területén dönthetnek az egyszeri juttatás mellett kompenzációként, a jövő évi emelési keret terhére egy alacsonyabb, de már most elérhető bérfejlesztés mellett – vagy pedig egy további alapbér-növekedés mellett. 

További opció a 3. országból könnyített eljárással behozott külföldi munkaerő, ami viszont hosszú távú elkötelezettséget igényel és csökkenti a rugalmasságot. Ráadásul kitettséget jelenthet majd a magyar foglalkoztatottaknak. 

Amit 2008 és 2020 megtanított a HR szakmának, azokra a megoldásokra, amiket alkalmaznunk kellett, úgy tűnik szükség lesz 2023-ban is. Nagyon hamar ki fog derülni, melyek azok a cégek, akik gyors reakcióval tudnak majd alkalmazkodni a körülményekhez. Ami biztos, hogy klasszikus rutin tervezéshez képest idén ősszel több szcenáriót kell végigelemezniük a cégeknek. 

A képen Toldi Gábor látható. (recruiTECH BLUE)

Bérnyomás és a rekord-infláció kölcsönhatása

A vállalatok többsége már az év elején számított arra, hogy bérkorrekcióra lesz szükség. Ennek a mértékét senki sem jósolta ilyen magasra, és a legtöbb vállalat már éppen ezekben a napokban valósítja meg a bérkorrekcióját vagy pedig azon dolgozik, hogy minél hamarabb megtegye. Annak dacára, hogy az év elején egészen magas emelésekről – akár 10% feletti – lehetett hallani a termelési környezetben, most ismételten legalább ekkora volumenről beszélgetnek a felek, legyen az szakszervezet, munkavállaló, munkaadó vagy nemzetközi tulajdonos háttér. Tehát ez a költség egyértelműen emelkedik. A vállalatok nem tehetnek mást, │hiszen egy termelővállalat életében a legnagyobb kár és legnagyobb költség a vevőnek nem teljesített rendelésből fakadó kompenzáció és/vagy kötbér. Nem az kérdés, hogy a vállalatok meg fogják-e ezt lépni, hanem az emelés mértéke és a kifizetésének módja.

Mit használhatnak a toborzók ilyen körülmények mellett hatékonyan?

Jó vagy rossz hír, de nincs új a Nap alatt. A dolgozói ajánlási rendszerek felpörgetése egyértelműen kulcskérdés: a legtöbb vállalat azon dolgozik, hogy ezt erősítse. Nem meglepő, hogy van olyan vállalat, ahol egy fizikai dolgozó sikeres ajánlásáért akár 100 000 vagy 150 000 Ft-ot is képes kifizetni egy munkaadó.

A belső építkezés és képzések a szakmunkát igénylő területen ugyancsak kikerülhetetlenek, ahogy az is látszik, hogy egyre több vállalat nyitott a 3. országból érkezők vendégmunkásokra. 

(Forrás: Dolgozói ajánlási rendszerek benchmark riport 2022)

A vállalatok igényét az aktív álláshirdetési piac már nem tudja kiszolgálni maradéktalanul a klasszikus hirdetési felületekkel, így a cégek nagy része közvetítők, kölcsönzők bevonásával dolgozik. Egyre inkább direkt online kommunikációt kell megvalósítani a közösségi médiában; elsősorban a Facebook, a Whatsapp és a Viber felületein keresztül, mobilra optimalizáltan. Elenyésző vállalat használja a kékgalléros állomány elérésére a Google Ads lehetőségét. Ezen felül számos vállalat a fizikai munkások toborzásában komoly energiát fektet a szállásoltatás menedzsmentjére és az utaztatásra: vannak olyan cégek, amelyek már 100 km-es körből utaztatják nap mint nap a munkavállalóikat. Továbbá az is egyértelmű, hogy a felnőttképzésben vannak még potenciálok, ha nem is a rövidtávú eszköztár részeként. A vállalatoknak sokkal nagyobb szerepet kell vállalniuk ezen a területen is. 

--------------

Ha ezek a témák téged is foglalkoztatnak és szeretnél többet hallani,  tarts velünk a szeptember 28-ai recruiTECH BLUE konferenciánkon. A jövő kilátásai mellett szó lesz még a termelés kiszervezéséről, a szállásoltatás mikéntjéről, az online toborzásról és még sok másról. Online vagy a helyszínen, mindkét módon szívesen várunk mindenkit, akinek a toborzás a szenvedélye.

(recruiTECH BLUE 2021, CEU)

(x)