hero
HRmaster
Becsült olvasási idő: 2 perc
Merre tart a HR? – Íme 3 trend 2024-re!

Lassan elérkezünk a 2023-as esztendő végéhez és belelépünk 2024-be. Vajon mit tartogat a jövő év? Merre tart a HR jövője? Összegyűjtöttük a 3 legfontosabb trendet, amelyek meghatározzák majd a humán erőforrás területét. Ismerjük meg, melyek ezek!

TÁMOGATOTT TARTALOM

A bizalom kérdése

A munkahelyi bizalom kérdése mindig is lényeges tényező volt, a távmunka és a home office azonban még inkább előtérbe helyezte. A munkáltatóknak meg kell bízniuk a munkavállalóikban, hogy az irodán kívül is hatékonyan és koncentráltan végzik a munkájukat. Erről szóltak az elmúlt évek.

2024-ben azonban fordul a kocka, és arra kerül a fókusz, hogy vajon a munkatársak megbízhatnak-e a munkáltatóban? Az elkötelezettség fontos építőeleme, hogy a dolgozók megbízzanak a vezetésben, annak döntéseiben, abban, hogy képesek a növekedés útján tartani a céget. Különösen lényeges ez abból az aspektusból, hogy egyes szektorokban a 2023-as év a létszámstopot és a munkavállalók elbocsátását hozta.

A bizalmat nehéz elnyerni, viszont könnyű elveszíteni. A HRmaster 21 modulból álló szoftvere átláthatóvá varázsolja a munkahelyi folyamatokat. A Kommunikációs platform elősegíti a kapcsolattartást a vezetők és a beosztottak között, amivel léphetnek a bizalomépítés felé. Ha pedig a cég szeretné megszondázni, hogy hogy is állnak a munkatársak a munkahelyi bizalom kérdéséhez, akkor a Felmérések modul segítségével könnyedén lehet ilyen irányú belső felméréseket készíteni.

IT és a HR szorosabb összefonódása

A HR-digitalizációja évekkel ezelőtt elkezdődött. Azt mondhatjuk, hogy ma már kevés olyan szervezet van Magyarországon, ahol ne használnának online nyilvántartó vagy bérszámfejtő eszközöket. Ez a tendencia 2024-ben is meghatározó lesz. Egyre több technológiai újítás férkőzik be a munkahelyekre, ezek célja a folyamatok gyorsítása és hatékonyabbá tétele. Ez egyben azt is jelenti, hogy az IT és a HR még szorosabban összefonódik majd.

Várható, hogy a mesterséges intelligencia még inkább teret nyer, ez valamelyest átalakítja a munkafolyamatokat. Az embereket nem helyettesíti, viszont bizonyos feladatok „átvállalásával” növeli a hatékonyságot, és lehetőséget teremt arra, hogy a humán erőforrás a magasabb szintű feladatokra koncentráljon.

Ahogy egyre szélesebb körben alkalmazzák a digitális megoldásokat, úgy válik égetőbbé a munkatársak edukálása, hogy valóban kényelmesen, feszengések nélkül alkalmazzák az új technológiát és a legtöbbet tudják kihozni belőle.

A HRmaster HR-digitalizációs szoftverként moduljaival a HR teljes területét lefedi. Integrált rendszerként működve a legmodernebb technológiai megoldásokat kínálja, lehetővé téve a modulok közötti automatizációk kialakítását. Ráadásul, a felhasználói felülete logikusan felépített, intuitíven használható így bárki könnyedén kiigazodik rajta még akkor is, ha kevésbé jártas a szoftveres megoldások alkalmazásában.

Kompenzáció újragondolva

A munkaerő megtartása érdekében a vállalatoknak újra kell gondolni a kompenzációs csomagjaikat. A fizetés mértéke csupán egy kérdés, nem mindegy azonban, hogy mi mindent kínál még emellett a cég.

Az irodába visszatérés a munkavállalók számára plusz költségekkel jár, arról nem beszélve, hogy az infláció eredményeképpen a korábban megszokott életszínvonal nehezebben tartható fenn a bérekből, a béren kívüli juttatásokkal azonban ellensúlyozni lehet az elégedetlenséget.

A HRmaster több modullal is támogatja az extra juttatásokat. A Cafeteria modullal például egyszerűsíthető a cafeteria-rendszer kezelése. Egy átlátható, jól követhető struktúra alakítható ki, ami az egyéni igényekre is képes reagálni.

2024 egy dinamikus, sok izgalmat tartogató évnek ígérkezik. A gazdasági környezet és a globális trendek nagy odafigyelést követelnek a cégektől, azt pedig nem tudjuk elégszer hangsúlyozni, hogy aki nem fejleszt, az könnyen a lemaradók táborában találhatja magát.

(X)