Tóth Zsuzsanna kérdése Hozzád: Mint fantasztikus kommunikációs vezető, hogy látod, hol van a cégen belül a legjobb helye a Munkáltatói márka építésének és belső comms-nak és miért ott?
A belső kommunikáció és az employer branding általában a HR alá tartozik, de például velem is előfordult, hogy egy ideig a kommunikációs csapat részeként végeztem ezt a munkát. Mindkettő opcióra vannak jó érvek és mindkét irány rengeteget adhat a csapatnak/vállalatnak, de szerintem általánosságban talán jobb helyen vannak a HR szervezetben. A kommunikálandó témák nagyobb része erről a területről jön, így nagyon sokat segíthet, ha a belső kommunikációs és EB szakemberek együtt lélegeznek a HR-rel. Persze elengedhetetlen a jó kapcsolat a többi kommunikációs csapattal is, hisz a HR fókuszú kommunikációnak összhangban kell lennie a márka fő üzeneteivel, külső megjelenésével.
Mi az, ami a leginkább inspirál téged a munkádban?
A folyamatos tanulás, az új ingerek.
Mi az a hobbi vagy tevékenység, amivel a legszívesebben töltöd a szabadidődet?
Kirándulás a családommal. Szeretek barkácsolni, kisebb asztalos projektekkel szöszölni esténként (például nemrég készítettem fiam első születésnapjára egy hintalovat), de az éneklés, próbálás, koncertezés is nagyon jól ki tud kapcsolni.
Mi a legnagyobb kihívás, amivel szembenézel a munkádban?
Lépést tartani az új trendekkel.
Milyen készséget vagy képességet szeretnél elsajátítani a következő év(ek)ben?
Jó lenne megtanulni profin fecskefarkú kötést készíteni… Munkában pedig nem is olyan régóta van egy erős vonzódásom az e-commerce terület iránt.
Milyen gyakran szoktál önkénteskedni vagy jótékonykodni, és mi motivál ebben?
Gyerekeim születése előtt aktív voltam önkénteskedés terén – remélem, pár év múlva velük együtt visszatérek. Mostanában inkább rendszeres anyagi és tárgyi jótékonykodással igyekszem másokon segíteni. Jó érzés visszaadni a társadalomnak és támogatni olyan ügyeket, amik fontosak számomra.
Melyik könyv/film volt rád a legnagyobb hatással?
Ács Dániel Nem tudhatod című könyvét már több hónapja olvastam, de a mai napig rendszeresen agyalok egyes szereplőkön és a témához kapcsolódó társadalmi, közéleti dilemmákon.
Hogyan látod a HR szakma jövőjét a következő öt évben?
Akár a belső, akár a külső HR kommunikációt nézzük, az adatalapúság és automatizáció felfutására számítok. Más szakmákkal összevetve ezeken a területeken szerintem még a felszínt sem kapargatjuk.
Mi a legfontosabb tanulság, amit a karriered során megtanultál?
Hogy hallgassak a megérzéseimre, de azért nem árt adatokkal alátámasztani őket, hogy könnyebben meggyőzzem a munkatársaimat.
Hogyan inspirálod és motiválod a csapatodat a jobb teljesítmény érdekében?
Óriási támogatója vagyok a kísérletezésnek, és az sem zavar, ha közben hibázunk – egy a lényeg, tanuljunk a hibáinkból.
Mi a legnagyobb öröm, amit a munkád során tapasztaltál?
Egyrészt, ha egy előadás után a téma iránti lelkesedésemet viszontlátom mások szemében. Másrészt, ha akár egy rövid ötletelés, akár egy több hónapos stratégiai kutatómunka után összeáll a kép. Fúú, ez az érzés brutálisan fel tud tölteni!
Mi a legjobb tanács, amit valaha kaptál?
„Nem kell mindent túlagyalni…”
Takács István kommunikációs szakember, pályafutása során több területen szerzett tapasztalatot, kezdve az online marketingtől a PR-on, változásmenedzsmenten és belső kommunikáción át az employer brandingig. Sok év telco iparág után 2023-tól a Continental csoportnál dolgozik, ahol országos kommunikációs igazgatóként István felelt a cégcsoport teljes hazai kommunikációs palettájáért. 2024 júniusától a német vállalat ContiTech szektorának globális marketing kommunikációs csapatát vezeti. Karrierje során mindig szoros kapcsolatban állt a HR területtel és számos díjat érdemelt ki csapatainak belső kommunikációs és employer branding kampányaival.
Kit javasolsz a következő interjúalanynak, és mit kérdeznél tőle?
Kiripóczky Lászlónak szólnak a kérdések:
