Milyen az a biztonságos bizonytalanság és miért érdemes vezetőként erre törekedni?
Játék a szavakkal – vagy valami hasznos dolog, ami tanulható?
Rengeteg női vezető hiányzik a kockázatitőke-befektetések területéről
A csúcsvezetők 85%-a férfi.
Minden korábbinál jobban kell ismerni vezetőként a munkahelyen uralkodó emberi viszonyokat
Alapvetően új megközelítésekre van szükség a foglalkoztatásban.
Vezetői tanácsok szélsőséges helyzetekre
Vezetői elvek a jég hátáról.
Szemléletformáló gondolatok, hogy magabiztosabb vezetők lehessünk
Gondolatok Simon Sinek Együtt minden jobb című könyvéből.
Új vezető érkezett az EY Klímaváltozási és Fenntarthatósági Szolgáltatásainak élére
A cég újabb lépést tesz azért, hogy ügyfelei kivételes tanácsadási szolgáltatásban részesüljenek.
Honnan tudhatja egy vezető, hogy a cégnek ERP rendszerre lenne szüksége?
Kevesen használnak ilyen rendszert a hazai piacon, mert sokan azt gondolják, hogy túl kicsik hozzá.
HR Light: „Empátia nélkül senki ne legyen vezető”
Itt a legújabb HR light Mészáros Mariannal.
Ezt érdemes tenni, hogy ne oltsuk ki a belső motivációt!
Ezt tedd, hogy fennmaradjon a motiváltság állapota!
Élet a klasszikus munkaidő nélkül: tippek vállalkozásvezetőktől a munka-magánélet egyensúly kialakításához
Beszámoló a Hellobiznisz kerekasztal beszélgetéséről.
Minden ötödik CEO mutathat nárcisztikus jegyeket
Beszámoló az Assessment Systems Hungary szervezésében megvalósuló "Nárcisztikus vezetők vs. Tehetségek" webinar-járól.
Így válhatnak a konfliktusok csapat-csapdává
Egy jelenség, mely akadályozhatja a hatékony együttműködést.
Mindenki másképp csinálja – A vezető első száz napja
Az egyik helyen bevált recept ugyanis nem biztos, hogy máshol is ugyanolyan jól működik. (x)
