Milyen az a biztonságos bizonytalanság és miért érdemes vezetőként erre törekedni?

Milyen az a biztonságos bizonytalanság és miért érdemes vezetőként erre törekedni?

Játék a szavakkal – vagy valami hasznos dolog, ami tanulható?

Minden korábbinál jobban kell ismerni vezetőként a munkahelyen uralkodó emberi viszonyokat

Minden korábbinál jobban kell ismerni vezetőként a munkahelyen uralkodó emberi viszonyokat

Alapvetően új megközelítésekre van szükség a foglalkoztatásban.

Vezetői tanácsok szélsőséges helyzetekre

Vezetői tanácsok szélsőséges helyzetekre

Vezetői elvek a jég hátáról.

Szemléletformáló gondolatok, hogy magabiztosabb vezetők lehessünk

Szemléletformáló gondolatok, hogy magabiztosabb vezetők lehessünk

Gondolatok Simon Sinek Együtt minden jobb című könyvéből.

Új vezető érkezett az EY Klímaváltozási és Fenntarthatósági Szolgáltatásainak élére

Új vezető érkezett az EY Klímaváltozási és Fenntarthatósági Szolgáltatásainak élére

A cég újabb lépést tesz azért, hogy ügyfelei kivételes tanácsadási szolgáltatásban részesüljenek. 

Honnan tudhatja egy vezető, hogy a cégnek ERP rendszerre lenne szüksége?

Honnan tudhatja egy vezető, hogy a cégnek ERP rendszerre lenne szüksége?

Kevesen használnak ilyen rendszert a hazai piacon, mert sokan azt gondolják, hogy túl kicsik hozzá.

HR Light: „Empátia nélkül senki ne legyen vezető”

HR Light: „Empátia nélkül senki ne legyen vezető”

Itt a legújabb HR light Mészáros Mariannal.

Ezt érdemes tenni, hogy ne oltsuk ki a belső motivációt!

Ezt érdemes tenni, hogy ne oltsuk ki a belső motivációt!

Ezt tedd, hogy fennmaradjon a motiváltság állapota!

Minden ötödik CEO mutathat nárcisztikus jegyeket

Minden ötödik CEO mutathat nárcisztikus jegyeket

Beszámoló az Assessment Systems Hungary szervezésében megvalósuló "Nárcisztikus vezetők vs. Tehetségek" webinar-járól.

Így válhatnak a konfliktusok csapat-csapdává

Így válhatnak a konfliktusok csapat-csapdává

Egy jelenség, mely akadályozhatja a hatékony együttműködést.

Mindenki másképp csinálja – A vezető első száz napja

Mindenki másképp csinálja – A vezető első száz napja

Az egyik helyen bevált recept ugyanis nem biztos, hogy máshol is ugyanolyan jól működik. (x)