hero
Becsült olvasási idő: 3 perc
Hangolódj a sokszínűségi versenyünk zsűritagjaival – beszélgetés Tóth-Nagy Péterrel

A HRPOWER idén harmadszor rendezi meg az OPEN MINDED COMPANIES AWARD-ot, amely a Magyarországon működő vállalatok munkahelyi diverzitásért, inkluzivitásért és méltányosságért tett erőfeszítéseit díjazza. A verseny izgalmát tovább fokozza, hogy a zsűritagok megosztották velünk legjobb tanácsaikat is, hogy a pályázók még sikeresebbek lehessenek. Ezúttal Tóth-Nagy Péter, a Follow The Yellow Communications alapító, ügyvezetője osztotta meg velünk legjobb tippjeit.

HRPOWER: Hogyan látod a magyarországi vállalatok hozzáállását és tevékenységét a DE&I területen jelenleg?

Tóth-Nagy Péter (T. N. P.): Szerencsére egyre intenzívebbek már Magyarországon a vállalati sokszínűségre és esélyegyenlőségre törekvő kezdeményezések. Bár volumenükben még elmaradnak a nyugati országoktól, de érzékelhető, hogy egyre többen tartják ezt itthon is fontosnak, és valóban komoly lépéseket tesznek ezen a területen. Szintén örömteli, hogy a sajtó is odafigyel erre a témára, ma már nem csak a HR szakmai oldalakon, de a gazdasági médiumok felületein is egyre többet foglalkoznak például a DE&I jelentőségével, hogy hogyan hat a szervezetre és a gazdaságra. Amit fontos még megemlíteni, hogy mindez akkor működik igazán jól, ha a vállalat tényleg mélységükben foglalkozik ezekkel a kérdésekkel, és nem csak „kiteszi a kirakatba”, mert látta a versenytársaknál, vagy jól mutat a külső kommunikációban. Ha belülről motivált egy vállalat, hogy ilyen munkahelyi kultúrát tudjon teremteni, akkor érvényesülnek igazán a DE&I szemlélet pozitív hatásai.

HRPOWER: Szakemberként mire vagy a legbüszkébb, amit a témában tettél?

T. N. P.: Több ilyen ügyfélprojektet is menedzseltünk, de a Follow The Yellow Communications saját életében nem volt még olyan akció, amely nagyon egyértelműen erre fókuszált volna. A vezetői szemlélet viszont a cégünknél ezekre az alapokra épül. Már a kezdetekkor megvolt bennünk az igény, hogy egy nagyon nyitott szervezetet hozzunk létre. A vezetőinkkel közösen tréningeken dolgoztunk azon, hogy megfogalmazzuk, mi az, amit a mi brandünk képvisel, milyen típusú kollégákkal szeretnénk együtt dolgozni. A Follow The Yellow csapatában sokkal fontosabb az, hogy milyen személyisége, szellemisége van a munkatársaknak, mint az, hogy milyen kőkemény szakmai tudással rendelkeznek. Persze mindenki profi. Látható, hogy ha összhangban dolgozunk és passzoló gondolatvilágú emberek működnek együtt, sokkal jobb eredményeket tudunk elérni, mint ha csak a szakmaiságra koncentrálnánk. Olyan kollégákat kerestünk, akiknél a nyitottság, mások elfogadása az alapértékek közé tartozik. Büszke vagyok arra, hogy mindig sokszínű munkatársakkal dolgoztunk/dolgozunk együtt, mert nem számít, ki milyen beállítottságú, vagy hogy néz ki, a lényeg, hogy meglegyen a közös pont, az azonos szellemiség.

HRPOWER: Mi az elsődleges szempont számodra az OMCA versenyen való zsűrizéskor?

T. N. P.: Leginkább az őszinteséget és a tisztaságot fogom figyelni. Nagyon sokféle kezdeményezés van, és egy ilyen szakmai versenynél figyeljük a teljes folyamatot: legyen jól megfogalmazva a cél, ahhoz rendeljenek eszközöket, következetesen vigyék végig a projektet, hogy a végén megkapják a kívánt eredményt. De a tényszerű adatokon kívül az is nagyon fontos, hogy ezek a tevékenységek mennyire őszinték, valóban azért teszi e ezt egy vállat, amit célként megfogalmazott, és nem csak a kommunikációs sikerekért tűzi a zászlajára az adott kezdeményezést. Hozzáteszem, azt is őszintén tudom értékelni, ha valaki bevallja, hogy azért csináljuk, mert meg tudjuk mutatni, hogy mi is tudunk ilyen elvek szerint működni, ha nem is teljesen érezzük még magunkénak. Fontos, hogy érződjön az ötleten a belső motiváció, a valódi cél. Emellett az eredményességet is figyelni fogom, hogy hogyan fut végig egy jó ötlet a fantasztikus kivitelezésen keresztül.

HRPOWER: Milyen tanácsot adnál azoknak, akik részt kívánnak venni a versenyen?

T. N. P.: Mindenekelőtt azt, hogy legyenek bátrak! Nem mindig a nagyon hangzatos, nagy volumenű és nagy költségvetésű kampányok tudnak a legjobban és legsikeresebben működni. A DE&I területén, de akár más kampányoknál is, sokszor az egészen apró dologból, belülről jövő ötletekből nőhetnek ki sikeres projektek. Nem a volumen vagy a büdzsé számít, hanem az, hogy az adott kezdeményezést mennyire sikerül átvinni, célt tud-e érni. Azt gondolom, hogy akkor lesznek igazán sikeresek ezek a tevékenységek és kampányok, ha a vállalat őszintén szeretné megvalósítani ezirányú törekvéseit. Tehát minden apró ötlettel, kis projekttel érdemes nevezni, mert ha valódi akarás van mögöttük, akkor ott a helyük a versenyben.

Eseményajánló:

A HRPOWER idén III. alkalommal rendezi meg az OPEN MINDED COMPANIES AWARD-ot, amely a munkahelyi diverz, inkluzív és méltányos munkakörnyezet kialakításának eredményeit és jelentőségét díjazza. A verseny keretében a Magyarországon működő kis- és nagyvállalatok munkahelyi sokszínűségért, nyitottságért, elfogadásért tett kezdeményezéseit és eredményeit értékeljük.

Ha nektek is kiemelt fontosságú a téma, mutassátok meg projektjeiteket a hazai szférának!

A programról bővebben ebben a cikkünkben írtunk!

A díjátadó főtámogatója:

„Nemek közti egyenlőség” kategóriában támogató partnerünk: