hero
Karkó Ádám
Becsült olvasási idő: 1 perc
Az AI már nem előny, hanem alapelvárás a munkaerőpiacon

Egyre több vállalat vizsgálja a dolgozók MI-használatát, és nem ritka, hogy a karrierlehetőségek is ettől függnek. A generatív MI-ről szóló kérdések már nemcsak az IT-szektorban kerülnek elő. A munkaerőpiac új korszakába lép, ahol a technológiai kompetencia minden munkakörben érték.

A mesterséges intelligencia (MI) ma már nem csupán technológiai érdekesség, hanem egyre inkább alapkészség a munka világában. A vállalatok egyre nagyobb arányban várják el, hogy munkavállalóik – akár nem technológiai területen is – valamilyen szinten értsenek az MI-hez, és használják is azt a napi munkájukban.

Több nagyvállalat alapvetésnek gondolja az AI használatát

A Microsoft például már hivatalosan is figyelembe veszi az MI-használatot a teljesítményértékelések során. Az Amazon Ringnél pedig az előléptetések feltétele lett, hogy az alkalmazottak bizonyítsák: az MI-t hatékonyan alkalmazzák a munkájukban. A Duolingo pedig addig nem vesz fel új munkatársakat, amíg a meglévők nem mutatják be, hogy nem tudják ugyanazt a feladatot MI-vel megoldani.

Ezek a példák jól mutatják, hogy 

a mesterséges intelligencia ma már nem csupán egy hasznos eszköz, hanem számos szervezetnél az üzleti teljesítmény és a HR-folyamatok szerves része. 

A toborzásban is megjelentek az MI-vel kapcsolatos elvárások: egyre több álláshirdetésben szerepel kérdésként az MI-vel kapcsolatos jártasság, vagy akár az is, hogyan alkalmazná a pályázó a generatív MI-t a munkája során.

Mit várnak valójában a munkaadók?

A trend mögött olyan gondolkodásmód áll, amely szerint a gyorsaság és a hatékonyság egyre fontosabb versenyelőny a vállalati működésben. 

A piaci szakértők is egyetértenek abban, hogy az MI nem csupán átalakítja a meglévő munkaköröket, de némelyt szakmai területet teljesen el is tüntet, miközben új kompetenciák és szerepek jelennek meg. Az MI-készségek tehát egyre inkább belépőfeltétellé válnak a munkaerőpiacon – nem feltétlenül napi szintű használatra, de alapelvárásként már most is megjelennek a kiválasztási folyamatokban.

A HR-eseknek és vezetőknek így nemcsak az MI-eszközök bevezetésére, hanem a munkavállalók folyamatos felkészítésére és támogatására is figyelmet kell fordítaniuk. A kérdés már nem az, hogy kell-e foglalkozni az MI-vel – hanem az, hogy hogyan.

(via The HR Digest)

(Borítókép: Pexels/Antoni Shkraba Studio)