hero

Forrás:

Beck & Partners Álláskereső Blog
Becsült olvasási idő: 1 perc
Amikor a meeting lesz a próbatétel – hogyan boldogul egy introvertált a tárgyalóasztalnál?

Nem mindenki sztárfellépő egy meetingasztalnál. Van, akinek már a gondolattól is izzad a tenyere, hogy meg kell szólalnia a csapat előtt – de ez vajon azt jelenti, hogy félünk a főnökünktől? Vagy csak arról van szó, hogy introvertáltként nehezebben érvényesülünk például a munkahelyi környezetben? Mutatjuk, milyen stratégiák segíthetnek, ha minden értekezlet egy kisebb belső pánikroham.

Miben különböznek az egyes személyiségek?

Az introvertált emberek jellemzően másként dolgozzák fel az információkat, mint az extrovertált társaik. Inkább hallgatnak és figyelnek, mintsem hogy rögtön a beszélgetés középpontjába kerüljenek. Az ilyen típusú dolgozók sokszor alaposan átgondolják a mondanivalójukat, mielőtt megszólalnának, de egy pörgős értekezleten erre nincs mindig idő. Ráadásul a hirtelen figyelem rendkívül feszélyező lehet számukra, ennek érdekében érdemes lehet a meetingek és megbeszélések alatt kommunikációs stratégiákat alkalmazni. 

Fontos kiemelni, hogy az extrovertált kollégák szerepe is elengedhetetlen egy jó csapatdinamika esetében. Sok munkahelyzetben előnyös az, ha valaki gyorsan tud reagálni a felmerülő problémákra és spontán kifejezőképességgel rendelkezik (ugyanúgy, ahogy szükség van az introvertált személyiségekre egy átfogóbb vélemény megalkotásában).

Ez lehet a megoldás

Mit tehetünk, hogy könnyebben kezeljük ezeket a helyzeteket? Először is, érdemes előre felkészülni. Ha lehet tudni, miről lesz szó a megbeszélésen, van idő átgondolni néhány kulcsfontosságú gondolatot vagy javaslatot. Nem kötelező minden témában megszólalni, elég, ha egy-két jól átgondolt, értékes gondolatot megosztanak az introvertált kollégák is. Ha pedig a meeting végére merül fel bennük pár jó ötlet, egy e-mailben is össze lehet foglalni a ki nem mondott gondolatokat, ez is egy megfelelő stratégia lehet a meetingek túlélésére. Az értékes hozzájárulás nem veszíti el a jelentőségét attól, hogy később érkezik.

Mit tehetnek a vezetők?

A introvertált munkatársak sokszor olyan mélyreható és átgondolt meglátásokkal járulnak hozzá a csapat sikeréhez, amelyeket a gyorsabb, extrovertáltabb kollégák nem biztos, hogy észrevesznek. 

A lényeg, hogy a saját stílusunkban is lehetünk hatékony és értékes csapattagok.

A vezetők számára is fontos felismerni, hogy nem mindenki érzi magát komfortosan a pörgős meetingek és az egyéni prezentációk világában. 

Érdemes teret adni a csendesebb dolgozóknak is, és lehetőséget biztosítani arra, hogy más formában, például írásban is kifejthessék a gondolataikat.

Forrás: Beck & Partners Álláskereső Blog

(Borítókép: Adobe Stock)