A modern CFO már
nem csak pénzügyi vezető, hanem vállalatépítő

A modern CFO már nem csak pénzügyi vezető, hanem vállalatépítő

Deloitte: A vezetői kommunikáció és a hiteles jelenlét felértékelődik.

A teljesítményértékelés nem lehet pusztán vezetői
benyomás

A teljesítményértékelés nem lehet pusztán vezetői benyomás

Tóthné Balogh Edina, a NEXON Senior HR Business Partnerének szakmai írása.

Nem több, hanem jobb
államot kérnek a magyar vállalkozások

Nem több, hanem jobb államot kérnek a magyar vállalkozások

Megszületett a magyar KKV szektor javaslatcsomagja.

A kiskereskedelmi karrierút már a középiskolában elkezdődhet

A kiskereskedelmi karrierút már a középiskolában elkezdődhet

A SPAR utánpótlás-stratégiája az egyetemi hallgatóktól az üzletvezetőkig.

Stabilitási
pontok: Miért
a középvezetőkön áll vagy bukik a szervezeti bizalom?

Stabilitási pontok: Miért a középvezetőkön áll vagy bukik a szervezeti bizalom?

Kertész Lilla pszichológus, a HRPOWER szervezetfejlesztési szakértőjének új írása.

A
kékgalléros megtartás két kritikus pontja

A kékgalléros megtartás két kritikus pontja

3 hét és 11 év: ugyanazért veszítettük el őket – Csikós-Nagy Katalin, a HR-Evolution kft. ügyvezetőjének, a HRPOWER fluktuációkezelési szakértőjének írása.

A bizonytalanság ellenére bizakodnak a vállalatvezetők

A bizonytalanság ellenére bizakodnak a vállalatvezetők

Az energia lett a legnagyobb költségkockázat.

A „taktikai” táppénzes hiányzások kezelése

A „taktikai” táppénzes hiányzások kezelése

Javasolt vállalati intézkedések és bevált gyakorlatok Csikós-Nagy Katalin HR-Evolution kft. ügyvezetőtől, a HRPOWER fluktuációkezelési szakértőjétől.

A túlterhelt vezető, mint megtartási kockázat

A túlterhelt vezető, mint megtartási kockázat

Csikós-Nagy Katalin, a HR-Evolution kft. ügyvezetőjének, a HRPOWER fluktuációkezelési szakértőjének írása.

Kilépési interjúk helyett megtartási interjúk

Kilépési interjúk helyett megtartási interjúk

Exit helyett stay interjú – Kertész Lilla pszichológus, szervezetfejlesztő írása.

Mitől
lesz valaki jó vezető?

Mitől lesz valaki jó vezető?

A jó vezetést nem a külsőségek, hanem a működés határozza meg.

Női vezérigazgatóval erősít a KPMG: Rakó Ágnes az új
CEO

Női vezérigazgatóval erősít a KPMG: Rakó Ágnes az új CEO

Rózsai Rezső regionális pozícióba lép elő.

Elhunyt Gazsi Zoltán, az emberközpontú vezetői szemlélet meghatározó alakja

Elhunyt Gazsi Zoltán, az emberközpontú vezetői szemlélet meghatározó alakja

"Kollégái számára nemcsak vezető volt, hanem mentor, inspiráció."