Mikor van tényleg jelentősége irodába hívni?

Mikor van tényleg jelentősége irodába hívni?

A jelenlét új értelme – Kertész Lilla pszichológus, a HRPOWER szervezetfejlesztési szakértőjének új írása.

5 trend, amely átformálja a pénzügyi vezetők szerepét

5 trend, amely átformálja a pénzügyi vezetők szerepét

A CFO egyre inkább a stratégiai értékteremtés meghatározó szereplője.

A női vezetők a saját vállalatukban még bíznak, a világgazdaságban már kevésbé

A női vezetők a saját vállalatukban még bíznak, a világgazdaságban már kevésbé

Rakó Ágnes: A következő időszakban azok a szervezetek lehetnek sikeresek, amelyek képesek a bizonytalanság közepette is következetesen végrehajtani stratégiájukat.

A munkahelyi hallgatás nem
beleegyezés

A munkahelyi hallgatás nem beleegyezés

„Ha egy cégnél senki nem kérdez, nem vitat semmit és nem tesz javaslatot, érdemes utánajárni, valódi-e a nagy egyetértés."

Mit jelent a magyaroknak a jó munkahely?

Mit jelent a magyaroknak a jó munkahely?

A magyarok többsége képes lemondani némi pénzről, ha így jobb munkahelyi légkörben dolgozhat.

Aki látszik, jobban teljesít?

Aki látszik, jobban teljesít?

Puskár Ildikó pszichológus, coach, a HRPOWER szakértőjének új írása.

A kiégés megelőzése nem csak az egyén felelőssége

A kiégés megelőzése nem csak az egyén felelőssége

Mit tehet a vállalatvezetés a munkavállalói jóllétért?

A modern CFO már
nem csak pénzügyi vezető, hanem vállalatépítő

A modern CFO már nem csak pénzügyi vezető, hanem vállalatépítő

Deloitte: A vezetői kommunikáció és a hiteles jelenlét felértékelődik.

A teljesítményértékelés nem lehet pusztán vezetői
benyomás

A teljesítményértékelés nem lehet pusztán vezetői benyomás

Tóthné Balogh Edina, a NEXON Senior HR Business Partnerének szakmai írása.

Nem több, hanem jobb
államot kérnek a magyar vállalkozások

Nem több, hanem jobb államot kérnek a magyar vállalkozások

Megszületett a magyar KKV szektor javaslatcsomagja.

A kiskereskedelmi karrierút már a középiskolában elkezdődhet

A kiskereskedelmi karrierút már a középiskolában elkezdődhet

A SPAR utánpótlás-stratégiája az egyetemi hallgatóktól az üzletvezetőkig.

Stabilitási
pontok: Miért
a középvezetőkön áll vagy bukik a szervezeti bizalom?

Stabilitási pontok: Miért a középvezetőkön áll vagy bukik a szervezeti bizalom?

Kertész Lilla pszichológus, a HRPOWER szervezetfejlesztési szakértőjének új írása.