Hogyan vélekednek a magyar pénzügyi és energiaszektor szereplői a jövő munkavégzéséről vagy az oltásösztönzésről? Milyen kihívásokkal néznek szembe a vállalatok a munkahelyi kapcsolatok ápolása vagy a toborzás területén? A WHC Csoport munkatársai vezető szakemberek segítségével keresték a válaszokat a májusi pénzügy- és energiaiparra fókuszáló HR Fest online konferencián.
Az elmúlt év során az általánossá váló home office amellett, hogy új lehetőségeket teremtett, kihívásokat is hozott magával, mind a munkavállalók, mind a munkáltatók számára. A HR Festen résztvevő szakemberek egyetértettek abban, hogy az együttműködés kultúrájának megőrzése, a kollegiális kapcsolatok ápolása és a munkatársak szociális igényeinek kielégítése érdekében komoly erőfeszítéseket kellett tennie a munkáltatóknak, hiszen a kizárólagosan virtuális munkavégzés elidegenítően hathat. Tóth Zsuzsa, a CIB Bank HR igazgatója szerint, bár az otthoni munkavégzés működőképes és hatékony megoldás volt a pandémia alatt, a kollégáknak szükségük van a kapcsolatápolásra, a közösségi élményekre. Éppen ezért a vállalatok különböző programokat dolgoztak ki és valósítottak meg annak érdekében, hogy erősítsék a csapatkohéziót és az informális kapcsolatokat az otthoni munkavégzés esetében is.
Megváltozik az irodatér funkciója
Hogyan tervezik a vállalatok a munkavégzés jövőjét a vírushelyzet lecsengésével? A pénzügyi és energia szektor HR-vezetői óvatos visszaállást terveznek. Valószínűnek tűnik, hogy ha nem is olyan mértékben, mint a pandémiás karanténidőszakok alatt, de az otthoni munkavégzés hosszú távon is velünk marad. Fertig Balázs, a MOL Group Recruitment Manager-e szerint az látszik a munkaerőpiacon, hogy aki teljesen elzárkózik a valamilyen szintű rugalmasságtól, az komoly versenyhátrányba kerülhet. Ráczné Szőke Ildikó, az EKB HR menedzsment területének vezetője emellett úgy látja, ha egy cég mer bátrabban meríteni az elmúlt időszak pozitív tapasztalataiból, és fenntartható módon tudja ezt beépíteni a foglalkoztatási formái közé, az egyenesen versenyelőnyt jelenthet. Emellett azonban fontos, hogy az üzleti igényeket és a munkavállalók eltérő személyes igényeit sikeresen összehangolják a vállalatok a munkarend kialakításakor.
A konferencián részt vevő nagyvállalati személyzeti vezetők kivétel nélkül egyetértettek abban, hogy a home office valamilyen arányban a jövőben is fent fog maradni. A legnagyobb valószínűséggel a vállalatok valamilyen hibrid munkavégzési modellt fognak fenntartani az otthoni és irodai munkavégzés bizonyos arányú ötvözetével.
Mihók Krisztina, az Erste Bank HR vezetője úgy látja, az irodai tér éppen ezért a jövőben teljesen más funkciót fog betölteni, mind eddig: várhatóan a személyes találkozások, a szociális kapcsolódás, az interakciók színtere lesz, mintsem a fókuszált, elmélyült munkáé. Elhangzott továbbá, hogy a kollégák közötti gördülékeny kooperáció, a feladat- és munkaszervezés, a hatékonyság biztosítása emellett komoly kihívást fog jelenteni a tartósan hibrid munkavégzési modellekben – különösen a vezetők számára. Továbbá az is kiemelt feladat lesz, hogy a vállalatok felkészítsék vezetőiket az ebben a rendszerben való működésre.
Hogyan ösztönözheti a munkahely az oltást?
A hazai pénzügyi és energiaipari nagyvállalatok HR-vezetői egyetértettek abban, hogy az általánosabb irodai munkavégzéshez a megfelelő átoltottság és védelem mellett van lehetőség visszatérni. A magyar munkaadók pedig különböző módszerekkel és mértékben próbálják meg ösztönzni kollégáikat a koronavírus elleni oltás felvételére: van olyan cég, ahol extra szabadnap jár annak, aki oltakozik, míg más vállalatok saját oltási programot, vagy akár oltópontot is kialakítanak.
A védettségi igazolvány kapcsán egyelőre óvatosak a munkáltatók, a részt vevő vezetők általánosságban arról számoltak be, hogy nem tervezik annak ellenőrzését, munkavállalóik rendelkeznek-e az oltottságot igazoló okmánnyal. Viszont azt is többen gondolják, hogy a védettséghez kapcsolódó különböző jogosultságok rendszere valamiképpen a munka világába is előbb-utóbb be fog gyűrűzni.
Változások a toborzásban
A munkaerő-toborzás is számos átalakuláson ment keresztül a pandémia következtében. Általánosan jellemzővé vált például, hogy a kiválasztás az online térbe tolódott. Több vállalat számolt be arról, hogy az előnyöket kihasználva a jövőben is részben online fogják végezni a jelöltek meghallgatását, felvételét. „A munkaerőpiacon kettős hatás érvényesült: általános tapasztalat a pandémia során, hogy a kevésbé komplex pozíciókra a korábbiaknál nagyobb számú jelöltből tudtak a munkaadók válogatni – főként a turizmus- és vendéglátóiparból felszabaduló munkaerő miatt, míg a jelentősebb tapasztalatot és szaktudást jelentő állásokat nehezebben tudták betölteni, ennek oka, hogy felértékelődött a stabilitás, a biztonság, és kevésbé voltak hajlandóak a váltásra ezekben a pozíciókban a munkavállalók” – szögezte le Göltl Viktor, a WHC Csoport ügyvezetője.
Utánpótlás-biztosítás: ebben a szektorban jelent nagy problémát
A hazai energiaszektor az elmúlt években jelentős fejlődésen ment keresztül, egyre hangsúlyosabb a magyar tulajdonú energiavállalatok nemzetközi szerepvállalása, így ebben a szektorban is egyre inkább felértékelődik a megfelelő munkaerő megtalálása és megtartása. Az iparágra sajnálatosan jellemző egyfajta kiöregedés, a fiatal generációk megszólítása pedig kihívást jelent a vállalatoknak.
Ennek leküzdése érdekében az MVM létrehozott egy ágazati képző központot, amivel a duális középfokú szakképzésbe lesz lehetőségük a jövőben erőteljesebben becsatlakozni, továbbá az utánpótlásnevelésre irányuló hosszú távú stratégiájuk részeként frissítették és nagyobb hangsúlyt fektetnek gyakornoki programjukra, illetve kiemelten kezelik közösségi média jelenlétüket. A MOL is szembesül a kiöregedés problémájával. A vállalat a közelmúltban ismertette új startégiáját, melynek köszönhetően a fenntarthatóság és karbonsemlegesség irányába tesz jelentős lépéseket a magyar multi. A működési transzformáció eredményeként az olajipari óriás tíz év múlva már egy teljesen más vállalat lesz, és ezzel párhuzamosan munkáltatói márkája is átalakul, így a fiatal munkavállalók számára is vonzó alternatívát tud majd kínálni.
BŐVEBBEN IS ÉRDEKEL, MIT TANÍTOTT A COVID A TOBORZÁSBÓL, KIVÁLASZTÁSBÓL? GYERE EL CSÜTÖRTÖKI ONLINE KONFERENCIÁNKRA!
Matchmaking - Mit tanított a COVID toborzásból? Élő webinar május 20-án:
Az élet megállt ugyan, de a toborzás nem, bizonyos ágazatokban ugyanúgy kellett a munkaerő: a kampányok, kiválasztások, interjúk ugyanúgy folytak tovább az elmúlt egy évben is, mégis rengeteg dolog változott. Ennek tanulságait foglaljuk össze május 20-án, álláspiaci jelenségeket, toborzási trendeket, best practiceket bemutatva.
Program
Ingyenes online előadások
1.blokk: 8.55-10.20
2.blokk: 10.35-12.10
WORKSHOPOK
I. workshop – LinkedIN-fortélyok toborzóknak: 13.00-14.30
II. workshop – Hogyan használd toborzóként, HR-esként a TikTokot?: 14.45-16.15
A délelőtti online konferencia programja
8.55-9.00 Köszöntő
9.00-9.15 Változó igényeknél az atipikus verhetetlen!
Kiszámíthatatlan termelési volumenhez a mindig megfelelő létszámú munkaerő, legrugalmasabban az atipikus foglalkoztatási formákkal biztosítható.
Beleznay Kitti, kirendeltségvezető helyettes és Sólyom Gergely, toborzási csoportvezető, Pannonwork
9.20-9.35 Fejvadászat az álláskeresők agyában
Mire ugrik az álláskeresők agya? Mi a különbség a versenyképes és a jó fizetés között? Miért jelentkeznek többen, ha nehezebb elérni minket? És miért fognak kevesebb pénz kérni a jelentkezők, ha rózsaszín ruhában interjúzunk? Neuropszichológiai apróságok forintban mérhető eredményei a toborzásban.
Földi Miklós Dániel, reklám- és munkapszichológus, Jobmarketing
9.35-9.50 Online kiválasztás: nehézségből lehetőség
Az online kiválasztás hatékonysága kapcsán megoszlanak a nézőpontok és szinte mindenkinek kellett tennie kisebb vagy nagyobb változtatásokat, hogy a folyamatait átállítsa online üzemmódra. Ha azonban rossz szájíz nélkül keressük ebben a pozitívumokat, akkor megtalálhatjuk a benne rejlő lehetőségeket is. Jó példa erre az üzleti szimuláció, amellyel pontosabban ismerhetők meg vezetői és szakértői készségek, hatékonyabban ismerhetők meg projekt-management vagy erőforrás-allokációs gondolatok. A kulcs a flow-élmény, amely a résztvevőkkel elfeledteti az eredeti helyzetet és mesterséges körülményeket, hiszen nem csak egy jó megoldás létezik. Ráadásul a különböző szetupoknak hála mindegy, hogy értékesítési, gyártási vagy projekt-tervezési helyzetről van szó, a szcenárió mindig rugalmasan módosítható.
Németh Dóra, senior tanácsadó, Assesment Systems
9.50-10.05 Jelöltélmény, munkavállalói integráció és érték alapú interjúztatás online
A járvány miatt a Telenor a HR-folyamatait is az online térbe terelte, így többek között az interjúztatást és az onboardingot is. Mit mutatnak a tapasztalatok?
Müller Diána, szervezetfejlesztési vezető, Telenor
10.05-10.20 Recruitment in the post-covid era, a new take on AI
Let's dive into the latest trends in recruitment from Israel "the start-up nation" and beyond!
Jacky Hazan, Intervyio – from Israel
10.20-10.35 SZÜNET
10.35-10.50 Miért érdemes a TikTokot is felvenni a toborzási vadászmezők listájára? Elmondjuk!
Egyre népszerűbb toborzási felület a TikTok – de vajon miért? Esettanulmányokat, és gyakorlati tippeket hozunk a HR számára egyelőre még kiaknázatlan területről.
Buza Balázs, social media üzletágvezető, INTREN
10.55-11.10 Toborzás a Linkedinen: munkaerőtöbblet után munkaerőhiány – a Covid hullámain lovagolva
Hogyan kellett változtatni a keresésen a COVID különböző időszakaiban?
Darai Dóra, Recruitment Consultant, HAYS Hungary
11.10-11.25 IT toborzási új trendek és trükkök
COVID beállta utáni kezdeti visszaesés után, most már újabb hullámot él az IT toborzási piac. Ugyanazokra a szakemberekre vadászik mindenki, ráadásul egy nehezített pályán, online interjúztatásokkal tarkítva. Milyen trükkökkel lehetünk mi a befutók?
Kaszt Péter, co-founder, Talentstack
11.25-11.40 Qualysoft PROGRAMOZZ! toborzási kampány az IT szektorban - nem budapesti célcsoportra
Toborzási esettanulmány
Turmezey Luca, Qualysoft, HR Igazgató
11.40-11.55 Lépj szintet: digitális pre- és onbording folyamatok felépítése, E-munkavédelem akár mobilon
Az új munkavállalók beépítése korábban sem volt túl gördülékeny. Sok vállalatnál hiányoznak a folyamatok és tartalmak. Egy hatékony online keretrendszerrel nem kell hónapokat és éveket tervezéssel tölteni.
Barathi Tamás, alapító, Blue Colibri App
11.55-12.10 Kiválasztási diszkrimináció oltás- és vírushozzáállás mentén
A jelenlegi helyzetben az egészségre és a munkahelyi biztonságra minden vállalat kiemelt figyelmet fordít. Vajon mennyiben releváns mindez a kiválasztás során? Figyelembe vehető a védettség ténye kiválasztási szempontként? Egyáltalán megismerhetik a (leendő) munkáltatók az ezzel kapcsolatos adatokat? Hol húzódnak a munkavállalói privátszféra határai? Az ezzel a kérdéskörrel összefüggő jogi hátteret vizsgáljuk tapasztalt szakértő segítségével, gyakorlati példákon keresztül.
Dr. Gera Dániel, ügyvéd, a Schönherr Hetényi Ügyvédi Iroda munkajogi csoportjának vezetője
Workshopok
13.00-14.30 WORKSHOP 1
LinkedIN-fortélyok toborzóknak
Darai Dóra, Recruitment Consultant, HAYS Hungary
Amiről szó lesz:
Hogyan tudjuk hatékonyabban használni a LinkedInt? Apró tippek a mindennapi használathoz már aktív felhasználóknak is.
Hogyan alakítsunk ki toborzói profilt?
Hogyan működtessük a toborzói profilt ezután?
Hirdetések transzformálása a LinkedIn felületére: működő tippek a gyakorlatban.
Toborzási lehetőségek a Linkedinen: Recruiter előfizetési csomaggal és anélkül
Mire figyeljünk a toborzások során?
Mi lehet a siker kulcsa?
Inmail használata
Potenciális jelölt adatbázis kialakításának lépései
LinkedIn céges oldalak szerepe és lehetőségei
14.45-16.15 WORKSHOP 2
Hogyan használd toborzóként, HR-esként a TikTokot?
Buza Balázs, social media üzletágvezető, INTREN
A TikTok bemutatása HR szempontból, előnyök és hátrányok
Amiről szó lesz:
A TikTok célcsoportja, elérési potenciálja, a munka világát érintő üzenetek száma, stílusa, minősége jelenleg
Toborzási kampányok eredményeinek bemutatása
Mi lehet a siker kulcsa?
Mire figyeljünk a kampányok elindításánál?
Hibák (bug-ok), téves letiltások és egyéb problémák, amikkel találkozhatunk!
Regisztrálj az ingyenes alapcsomagra a Jelentkezem gombra kattintva, vagy válassz VIP résztvevői csomagot a JEGYEK menüpontnál (kattintás után az oldal alján)!
Kontakt
Rendezvény: Tóth Jázmin, event manager, [email protected]
Szponzoráció: Galambos Zsófia, [email protected]
