A tehetség elindít, a szorgalom ott tart
Az esemény meghívott vendége, Berecz Zsombor világ- és Európa-bajnok vitorlázó, ezüstérmes olimpikon előadásával kezdődött az ALDI karriernapja, akinek a pályafutása hasonló értékek mentén alakult, mint amit az áruházlánc vezetői is képviselnek. Történetével arra hívta fel a figyelmünket, hogy hibázni emberi dolog, és mindenki a kudarcból tud tanulni igazán, a segítségkérés pedig nem gyengeség, hanem az erő jele. Tapasztalatai alapján a tehetség abból a szempontból fontos, hogy a pályád elején kitűnhetsz a többiek közül, de hosszú távon a befektetett munka és a kitartás számít csak igazán – így van ez az ALDI-nál is, hiszen vezetőnek lenni felelősségteljes munkakör, ahol nap mint nap döntéseket kell hozni és akár egyszerre 4-5 üzletért, 150 ember munkájáért felelni.
A kihívások miatt fejlődünk
Az esemény második szakaszában az ALDI Magyarország ügyvezetői is csatlakoztak az olimpikonhoz, akik saját életútjukon – és részben sportmúltjukon - keresztül mutatták be az áruházlánc által fontosnak tartott értékeket. Kulcsár Dénes Regionális ügyvezető igazgató például a versenytáncból hozta azt az élményt, hogy „ha teszel érte, bármit elérhetsz”. Az ALDI-nál ilyen fontos szerepkört betölteni nagy kihívás, hiszen felelősséggel tartozol az áruháznak, de pont ez a kihívás az, ami miatt fejlődik az ember és végül el tudja érni a céljait, le tud valamit tenni az asztalra. Kulcsár Dénes szerint a karrier nem arról szól, hogy folyamatosan imádod a munkád, inkább arról, hogy többségében érzed magad jobban, mint rosszabbul, mert ugyan elkezdeni nehéz valamit, de utána az rutinnal és a feladatok ismeretével egyre könnyebb lesz. Ha tudjuk a célt és kellő önismerettel rendelkezünk, nyert ügyünk van.
A siker közös munka eredménye
A beszélgetésben hangsúlyt helyeztek arra is, hogy mi tesz valakit sikeres vezetővé. „A sikeres vezető meg tudja jeleníteni a sikert” – hangzott el az ügyvezető igazgatótól a kijelentés, ami arra utal, hogy ez nem egy egyéni teljesítmény, hanem közös munka eredménye. Fontos felismerni, hogy egyedül nem lehet dolgozni, meg kell találni azokat a tehetségeket, akikkel a közös célokat el lehet érni. Tóth Judit a csapatszellemet tartja az egyik legfontosabb értéknek, amivel az emberek képesek egymást erősíteni, előre vinni. „A vezetők a karmesterek. A csapat tagjaival együtt zenélünk és reméljük, hogy ez a zene tetszik mindenkinek, a dolgozóinknak és a vásárlóinknak is, és így együtt egy csodálatos koncertet tudunk adni” – szól Tóth Judit hitvallása. Pusztai Ádám arra hívta fel a figyelmet, hogy a vezető felelőssége nem az, hogy minden területen kiismerje magát, hanem az, hogy egy olyan csapatot hozzon össze, ahol a csapattagok a saját területükön kiemelkedők.
A külföldi tapasztalat fontos
Az ALDI a legkiválóbb tehetségeknek lehetőséget biztosít a külföldi tapasztalatok megszerzésére is, sőt, tudatosan ösztönzi is azt. „Vezetőként érdemes elhagyni a komfortzónát, kimenni külföldre, aztán a tapasztalatokkal visszajönni” – vélekedik Kulcsár Dénes, aki szerint ez jó személyiségteszt is egyben. Fontos azt tudnunk magunkról, hogy egy saját vállalkozás felépítésében látjuk a sikert, vagy képesek vagyunk egy kötöttebb rendszerben dolgozni, ahol viszont egy nagy szervezetbe beágyazódva sokkal gyorsabban érhető el ugyanez. Ha az embernek családja van, akkor ez természetesen rengeteg logisztikát és hatékony időmenedzsmentet igényel, és persze lemondással is jár, de ha képesek vagyunk fókuszáltan dolgozni, van célunk és meg tudjuk húzni a határainkat, akkor anélkül érhetünk el sikereket, hogy kizsigerelnénk magunkat. Kulcsár Dénes szerint a világ legjobb menedzserei a kismamák, akik magas szinten űzik az időmenedzsmentet, hiszen a gyerek nem vár, a munkát mégis be kell tudni fejezni.
Szorgalommal bárhova eljuthatunk
Az esemény harmadik etapjában az ALDI operatív vezetői ültek a színpadra, akik a betanulási programról, az elvárt kompetenciákról és a juttatásokról beszéltek. „A tapasztalatot nem lehet tanítani, azt meg kell szerezni, és itt meg is lehet” – hívta fel a figyelmet Dénes a lehetőségekre, amiket az ALDI tréningprogramja biztosít a felvételt nyert munkatársaknak. A betanulási idő 9 hónap, de még ez után sem engedik el a dolgozók kezét; az ALDI Akadémia nevű programmal olyan testhezálló tréningeket biztosítanak a későbbiekben is, mint az időmenedzsment vagy a munka-magánélet egyensúly megtartása. Konkrét végzettségre nincs szüksége a jelentkezőknek, viszont a nyelvtudás nagyon fontos, ami nem csupán a cég német mivoltából fakad, hanem Dénes szerint 2021-ben el is várható, hogy „egy értelmiségi ember minimum két idegen nyelven beszéljen”. Az operatív vezetők úgy látják, ha valamit el akarunk érni, akkor érdemes egy nagy cégnél elkezdeni a jövőnket építeni, hiszen a vezetőket mindig a cég munkatársai közül választják ki, így itt tényleg bárkiből lehet vezető, aki beleteszi a kellő mennyiségű munkát.
