A konferencia idei témái középpontjában az emberszemléletű vezetés és a generációk közötti diverzitás áll. 2024-ben a vállalatok egyre inkább a „Munkavállaló, mint Érték” szlogent helyezik előtérbe, HR folyamataikat és stratégiáikat pedig úgy alakítják, hogy azok a vállalati célok mellett a munkavállalók igényeit is szolgálják. A wellbeing és az inkluzív munkakörnyezet kiemelt figyelmet kap, hiszen ezek kulcsszerepet játszanak a hosszú távú sikerben.

SAVE THE DATE!

Időpont: 2024. november 21. 9.00

Helyszín: Eiffel Palace, PwC Magyarország konferenciatermek, 1055 Budapest, Bajcsy-Zsilinszky út 78.

Ne maradj le, jelentkezz most!

ELŐADÓK:

Reguly Márta, a HR tanácsadási csapat vezetője, PwC
Zvezdovics Anita, Chief Fizz Offizzer, Brandfizz, Elnökségi tag, Európai Employer Brand Szövetség
Czétényi Róbert, HR vezető, KUKA Hungária
Ladányi Patrícia, kommunikációs szakértő, KUKA Hungária
Gergely Andrea, Corporate Program Üzletágvezető, MindentMent Kft.
Túróczi Norbert, HR igazgató, TESCO
Jáhny-Tóth Tímea, employer branding szakértő, Erste Bank Hungary
Kovács András Péter, márka- és marketingkommunikációs igazgató, Yettel
Polgár Péter, vállalati kapcsolatokért felelős vezető, Szépművészeti Múzeum -Kultúra 2008 Nonprofit Kft.
Zalay Buda, ügyvezető, Körber Hungária
Dr. Mester Csaba, ügyvezető igazgató, Evolution Consulting
Gönczi Gyöngyi, a HR tanácsadási csapat menedzsere, PwC
Bánffy Dávid, Enterprise Sales Team Lead, Hungary, WOLT
Tóthné Dr. Vankucz Marianna, HR Igazgató, Robert Bosch Power Tool
Dobi Kitti, Humán erőforrásért felelős vezérigazgató-helyettes, MBH Bank
Debreczeni Eszter, AI és szervezeti transzformáció szakértő
Szalai Enikő, HR vezérigazgató-helyettes, Yettel Magyarország
Magasházi Mónika, Transzegészségközpont alapító, független transzjogi aktivista
Stumpf Kata, társalapító, a Konnekt Egyesület vezetője
Jakab Eszter, Z-generációs munkavállaló

Előadóinkról szóló részletes cikkünket itt tudjátok elolvasni!

PROGRAM:

Milyen munkáltatói üzenetek erősek a mai munkaerőpiacon? Trendek a munkavállalói preferenciák kapcsán – A PwC HR tanácsadási csapata idén is több tízezer fiatalt és munkavállalót kérdezett meg arról, hogy milyen szempontok alapján választanak munkahelyet maguknak. Az előadásban bemutatjuk, mi kell az ütős munkáltatói értékajánlathoz, és kitérünk arra is, hogyan alakul a fontossága az olyan elemeknek, mint például a Home Office, a szervezeti kultúra, vagy adott bérelemek, juttatási formák az egyes generációk vonatkozásában.
Világszínvonalú trendek a World Employer Branding Day 2024-ről –
A World Employer Branding Day idén Amszterdamban került megrendezésre októberben. Hogyan csinálják az employer brandinget a nagyok a világ körül, és mit építsünk be ebből idehaza, cégmérettől függetlenül? Pezsgő munkáltatói márka trendek és tippek a tehetségek bevonzására, elkötelezésére és megtartására.
“Nagykövet vagyok. Megéri?” – A KUKA Hungária Kft. harmadik éve építi konzisztensen nagyköveti programját. A legelkötelezettebb munkatársak minden évben hozzájárulnak a szervezet külső és belső kommunikációs sikereihez nagyköveti feladataik teljesítésével. A program kollégáinkkal együtt fejlődik. Beszélgessünk a legnagyobb kihívásokról és a témakör leggyakoribb kérdéseiről!
Egészséges Mosolyok, Erősebb Csapatok: A Fogászati Prevenció Hatása a Munkahelyen – Munkáltatóként felelősek vagyunk azért, hogy munkavállalóink már az egészségügyi problémák megjelenése előtt tudatosítsák magukban, hogy a meghatározott időnkénti szűrések és ellenőrzések komoly fog és szájüregi problémákat előzhetnek meg, amelyeknek esetleges bekövetkezésekor már számolnunk kell a munkavállaló kiesésének költségeivel. Menjünk elébe, és támogassuk munkavállalónk wellbeing-jét fogászati prevencióval.
Márkák dimenziói: a munkáltatói és a személyes márka kapcsolata, a fogyasztói márka támogatásával – kerekasztal beszélgetés
Hogyan került fel egy pécsi vállalat a munkavállalói wellbeing nemzetközi térképére? – A Körber Hungária nemrég New Yorkban Stevie Awarddal, Londonban pedig Employer Brand Management Awarddal gazdagodott: mindkét díj a cég wellbeing és health management programját ismeri el. A vállalat számára a munkavállalói jóllét és egészség nem csupán egy kezdeményezés, hanem egy szemléletmód. Tudd meg, minek köszönhető, hogy a kollégák szívesen járnak be dolgozni a Körberhez!
Employer branding HRmaster alapokon avagy hogyan támogatja a HR szoftverünk a cégünk külső és belső megítélését?

A konferencia teljes programját ebben a cikkünkben részleteztük!

Átláthatóság és versenyképesség, avagy a Pay Transparency irányelv munkaerőpiaci hatásai – Vajon milyen hatással lesz a bérezés átláthatóságát célzó Pay Transparency irányelv a munkáltatói márkára és a tehetségek megtartására? A PwC friss, 2024 szeptemberében végzett online kutatása alapján betekintést nyerhetünk abba, hogyan állnak jelenleg a vezetők és a munkavállalók a bérek átláthatóságának a kérdéséhez és körbejárjuk azt is, hogyan befolyásolhatja a transzparencia a vállalati kultúrát, a nemek közötti egyenlőséget és a piaci versenyképességet.
A remote és hibrid munkahelyi csapatok támogatása: Wolt for Work mint munkáltatói márkaépítő eszköz az új munkaerő számára
Az emberközpontú vezetés ereje – eredmény és összetartás – Szeretnél olyan munkahelyet teremteni, ahol az emberek elkötelezettek, motiváltak és jól érzik magukat? Ismerd meg, hogyan alakítható ki egy olyan vezetési stílus, amely az emberi értékekre, a bizalomra és a hatékony kommunikációra épít. Előadásomon gyakorlati tippeket osztok meg arról, hogyan lehet pozitív, eredményes és összetartó csapatot építeni olyan munkahelyi környezetben, ahol különböző generációk dolgoznak együtt, hogyan támogathatjuk a különböző generációk sajátos erősségeit, növelve a munkatársak motivációját és elégedettségét.
Generációs sokszínűségi stratégia az MBH Bankban – Az MBH Bank Generációs Sokszínűségi Programja kiemelten támogatja a bankban dolgozó több generációs közösséget, hiszen egyaránt segíti az egyetemi tanulmányokat folytató hallgatókat, a fiatal pályakezdőket, a családalapítás előtt állókat, a megváltozott munkaképességű kollégákat és azokat, akik karrierjük későbbi szakaszában járnak. Az idén szeptember végén a Top Employer Institute által legjobb gyakorlatként elismert Aktív+ programunk különös figyelmet fordít a 60 év feletti kollégák egyedi igényeire és kihívásaira, segítve őket szakmai és személyes fejlődésükben.
Meddig nem fAI még eléggé a tehetségek megtartása és bevonzása? – avagy a mesterséges intelligencia az EVP és Employer Branding szolgálatában –Sokat, sokat és sokszor és hosszú idő óta beszélnek arról, hogy a jelen és a jövő munkatársainak megtartása az egyik legnagyobb HR és így üzleti kihívás is. MIÉRT kellene ezért közösen tenni? Ez reményeim szerint világos. MIT teszünk? Jó szándékkal, sok mindent. HOGYAN tesszük? Ez itt a nagy kérdés. Lehet, hogy ellentmondásnak hangozhat: de a mesterséges intelligencia nemcsak, hogy NEM tesz hozzá ehhez a problémához, hanem éppen ellenkezőleg – könnyen lehet(ne) az emberközpontú HR és Employer Branding stratégiánk egyik legfontosabb pillére. Persze, csak akkor, a jövőálló szervezeteket szeretnénk. Ha szeretnénk, akkor máshogyan mást (is) kell tennünk – különben se változás, se megtartás nem lesz. Sőt idővel cégünk se. Szóval, ha itt a MI időnk, használjuk jól.
Belülről kifelé: Önfejlesztés az emberközpontú vezetésért – A folytonosan változó környezethez való alkalmazkodás képességét vezetői alapelvárásként fogalmazzuk meg, de ritkábban ejtünk szót arról, hogy az igazi siker kulcsa nem csupán a külső körülményekhez való alkalmazkodásban rejlik, hanem a belső fejlődésben is. Mindannyian ismerjük a mondást: ‘Cégekhez szerződünk, de vezetőnek mondunk fel’. Az előadásban arra keresünk válaszokat, hogy mit tehetünk azért, hogy a vezető személye megtartó erő legyen; hogyan válhat az önfejlesztés a hatékony, emberközpontú vezetés alapjává, az önreflexió és a folyamatos tanulás vezetői szupererővé.
"Transznemű az ügyélkapcsolati vezetőm! Hogyan tovább?” – Az interaktív előadásban a transznemű emberek munkaerőpiaci helyzetéről beszélgetünk és olyan kérdésekre keressük közösen a választ, mint: Hogyan fogjunk neki közösen a falakat lebontani? Mitől lesz egy munkahely transzbefogadó? Mennyi budget kell a megvalósításhoz, és kiknek az elkötelezettsége?
A bűvös szó: elköteleződés. Hogyan tartsuk meg Z generációs munkatársainkat? – A Konnekt Egyesület immár 10 éve segíti a Z generáció jövőtervezését. Az elmúlt évek során rengeteg tapasztalatot gyűjtöttek arról, hogy mi motiválja a fiatalokat, hogyan épül fel lojalitásuk a munkahelyeik iránt, és milyen módszerekkel lehet őket hosszú távon megtartani. Az egyesület vezetője és Z generációs munkatársa interaktív formában osztja meg a közönséggel a az elköteleződéshez vezető utat.
Networking