Az AI a HR szolgálatában című workshopon nemcsak elméleti válaszokat kapsz, hanem konkrét, működő példákat is megismerhetsz arról, hogyan lehet az algoritmusokat a humán erőforrás szolgálatába állítani. Ha nem akarsz lemaradni a szakmai beszélgetésekről és a gyakorlati tippekről, ott a helyed.

ELŐADÓINK:

• Kadocsa Fanni (HR szakértő, Hybridge Consulting)
• dr. Gera Dániel (ügyvéd, partner, Schönherr Hetényi Ügyvédi Iroda)
• Ruszák Miklós (szervezetszociológus, vezető fejlesztő, MyPro Analytics)
• Sándor Péter (szervezetfejlesztő tanácsadó, OD Partner)
• Szabó Angéla (szervezetfejlesztő tanácsadó, OD Partner)
• Turny Ákos (AI & digital transformation szakember, Boston Consulting Group)
• Szabó Kitti (megoldásszakértő, Microsoft)
• Mézes Ádám (people & culture manager, O-I Hungary Kft.)
• Szegedi Tamás (learning and development vezető, Telekom)

PROGRAM:

• HR szuperereje az AI transzformációban – Az előadásban bemutatjuk, hogy a HR vezetők, hogy tudnak az AI transzformáció élére állni szervezeti szinten. Praktikus tippeket adunk, hogyan tudja a HR az AI transzformációt a HR stratégiával összehangolni.
• Az EU AI Act újításai és alkalmazása a gyakorlatban
• A DEIB újkorszaka: hogyan lehet az AI egyben áttörés és kockázat? – Az AI egyrészt segít kiküszöbölni olyan kognitív torzításokat, mint például a közelségi, de számos új deformáció forrása lehet. Az előadás sorra veszi a legfontosabb kockázatokat és azok felelős kezelésének módját.
• AI-alapú vezetői teljesítménymenedzsment
• Stratégiai munkaerőtervezés az AI korában – Hogyan hat az AI bevezetése a szervezetre? Hogyan töltsük fel a munkaerő hiányt, mit kezdjünk a megszűnő munkakörökkel, hogyan mérhetjük a teljesítményt, hogyan fog hatni a kompenzációra? Milyen időtávval és költségekkel tervezzünk?Gyakorlati tanácsok, tippek, praktikák a stratégiai munkaerőtervezéshez az AI korában. Hogyan tudunk mégis előretervezni, amikor minden változik? És miért érdemes?
• Figyelemre méltó különbségek – Hogyan támogatja az AI a Z generáció és a neurodiverz működés figyelmi sajátosságait? –  A munkavilág egyre diverzebbé válik – nemcsak kulturálisan, hanem idegrendszeri működés és figyelmi sajátosságok tekintetében is. A Z-generáció egyre nagyobb arányban jelenik meg a munkahelyeken, párhuzamosan a neurodiverz munkavállalók (pl. ADHD, autizmus spektrum, diszlexia) számának növekedésével. Kutatások és gyakorlati tapasztalatok is azt mutatják, hogy e csoportok figyelmi működése számos szempontból eltér az átlagtól – ami egyszerre jelent kihívást és lehetőséget a szervezetek számára. Előadásunkban olyan friss, de biztató tapasztalatainkat osztjuk meg, amelyekben a mesterséges intelligencia használata – akár az egyén, akár a vezetői támogatás oldaláról – konkrét segítséget tudott nyújtani a fókusz, struktúra, feladatpriorizálás, gondolatszervezés vagy adminisztratív tehercsökkentés terén. Ezek nem lezárt rendszerek, hanem élő, fejlődésben lévő példák, amelyek azt mutatják, hogy tudatos AI-használattal érzékelhető támogatást lehet nyújtani a Z-generációs és/vagy neurodiverz kollégák számára.

• HR az AI-korban – Lehetséges stratégiai válaszok az új kihívásokra – Az AI-alapú megoldások forradalmasítják a HR teljes értékláncot – a toborzástól a belső fejlesztésen át a munkaerő-megtartásig. Ugyanakkor a technológia nemcsak hatékonyságot növel, de olyan szervezeti kihívásokat is jelent melyre időben fel kell készülni. Az előadásban a HR jövőjét vizsgáljuk, és azt, miként alakítja át az AI a funkció működését és a szervezetben betöltött szerepét.  Igyekszünk megválaszolni a HR vezetőket leginkább foglalkoztató kérdéseket: Hogyan változik meg a HR szervezet? Milyen készségekre és eszközökre lesz szükség? Hogyan érhetők el rövid távon is mérhető eredmények miközben a hosszú távú képességeket építjük?
• Új dimenzió a HR-ben – A modern munkahely Microsoft Viva támogatással – Az előadásban bemutatásra kerül, hogyan támogatja a Microsoft Viva platform a HR stratégiákat, fokozva a munkavállalói élményt és lehetővé téve a vállalati elégedettség és produktivitás pontos mérését. Kiemelten foglalkozunk a belső kommunikáció erősítésével, a testreszabott képzési programok létrehozásával és a különböző aktivitások hatékonyságának visszamérésével, gyakorlati példákkal illusztrálva a modern HR megoldások útját.
• Adatvezérelt HR: prediktív elemzések a HR-ben – Mit lehet és érdemes előrejelezni, milyen adatok felhasználásával a HR-ben? Gyakorlati session a felmondás vagy quiet quitting előrejelzésére szolgáló gépi tanulásos modell bemutatásával.
• Mérhető HR-stratégiák: Az Adatokból Nyert Előnyök – Az adatalapú megközelítés egyre fontosabbá válik a HR-stratégiákban, mivel lehetővé teszi a pontosabb döntéshozatalt és a hatékonyabb HR-tevékenységeket. Az előadás célja, hogy bemutassa, hogyan alkalmazhatók adatalapú döntések különböző HR-területeken, mint például a jutalmazás, a talent management, kompetencia-felmérés, képzés és munkavállalói elégedettség, miközben gyakorlati példákat és esettanulmányokat is bemutat.
• A termelékenységi paradoxon: hol az AI befektetések megtérülése – Mi a sikeres technológiai bevezetések titka? Mire érdemes figyelni egy HR tech invesztíció kapcsán?
• Megjött az AI, de mit kezdjek vele? – Hasznos ötletek, megélt hibák és jó gyakorlatok arról, hogyan készíti fel munkatársait és vezetőit a Telekom az AI-a kapcsán. Gyakorlati esettanulmány arról, hogyan építs képzési és változáskezelési programot a vállalatban, mit vegyél figyelembe, milyen hibákat kerülj el, milyen kérdéseket tisztázz le mielőtt belevágnál és milyen eredményeket remélhetsz ettől.

Ha nem szeretnétek lemaradni, kattintsatok ide, és regisztráljatok most!

Támogatóink