Miért választottad a HR szakmát?

Mindig is szerettem volna emberekkel foglalkozni, de sokáig nem volt tiszta képem arról, hogy milyen szakmát szeretnék választani. Alapdiplomámat a Corvinus Egyetem szociológia képzésén teljesítettem, azonban nem éreztem úgy, hogy igazán közel álló lenne hozzám a szakterület. Mindenképpen szerettem volna folytatni tanulmányaimat egy ehhez hasonló képzésen, így kerültem az ELTE HR tanácsadó mesterszakra, ahol a közgazdaságtantól, a szervezetfejlesztésen át, a szociálpszichológiáig mindent is tanultunk. Az ehhez kapcsolódó szakmai gyakorlatomat pedig a Haysnél teljesítettem. A gyakorlat végén rájöttem, hogy a toborzás, a fejvadászat igen közel áll a személyiségemhez, így mindenképpen szerettem volna a cégnél maradni, és folytatni a pályafutásomat tanácsadóként.

Hogyan képzeled el az ideális karrierutad, és milyen lépéseket teszel ennek elérése érdekében?

Hosszabb távú célokat mindig is nehezemre esett meghatározni.. A jövőben mindenképpen szeretnék tapasztalatot gyűjteni jelenlegi pozíciómban, hogy senior tanácsadó lehessek, később pedig akár egy komplexebb HR-pozíciót is betölteni. Emellett szeretnék belelátni a szervezetfejlesztésbe is, hogy kamatoztathassam gyakorlatban az egyetemen tanultakat. Ezen célok eléréséhez pedig folyamatosan képezni szeretném magamat szakmailag, szeretnék majd valamilyen SHRM-CP (Society for Human Resource Management Certified Professional) tanúsítványt is szerezni, mely nemzetközileg elismert.

Mi motivál téged leginkább a munkában, és hogyan tudják ezt a munkáltatóid támogatni?

Engem leginkább a közösség motivál egy munkahelyen. Ahogyan korábban említettem, akkor érzem magam jól, ha kapcsolódhatok másokkal. Ezt leginkább úgy lehet támogatni, ha a munkáltató ismeri az adott csapat dinamikáját, a munkavállalók személyiségét, és mindezt szem előtt tartja, ha új embereket vesz fel. Emellett szintén motiváló számomra a folyamatos szakmai képzés és fejlődés, melyet külső és belső tréningekkel is lehet támogatni előzetes igényfelmérés után.

Hogyan kezeled a munkahelyi stresszt, és milyen technikákat alkalmazol a feltöltődéshez?

Igyekszem tudatosan odafigyelni arra, hogy milyen reakciókat vált ki belőlem egy-egy stresszhelyzet, megkülönböztetni, hogy pozitív vagy negatív stresszről beszélünk-e. Van, amikor légzési gyakorlatokat alkalmazok, van amikor csoportos edzésen (akár kardión vagy jógán) vezetem le a stresszt. Sokat segít az is, ha priorizálom a dolgaimat, és beosztom aszerint az időmet. Illetve egyik egyetemi workshopunkon tartottunk egy gyakorlatot, melynek az volt a neve, hogy egy mondat, ami nálam meghúzza a ravaszt. Mindenkinek fel kellett írnia egy mondatot, amely az adott személyt a leginkább fel szokta húzni, legyen az a mindennapi életben, vagy munkahelyen előforduló. Ezután mindenki lapot cserélt, és a kapott mondatra kellett írnia három választ: 

• 1) Amit csípőből visszavágnánk.
• 2) Egy kifigurázó választ.
• 3) A mondatot újrafogalmazva, hogy az kevésbé legyen sértő.

Nagyon jól sikerült a gyakorlat, sokat nevettünk,  ugyanakkor segített levezetni a stresszt, és kapcsolódni.

Hogyan viszonyulsz a hagyományos munkaidőhöz, és milyen alternatív munkarendeket tartanál előnyösnek?

Nincs gondom a hagyományos munkaidővel, ugyanakkor szeretem, ha a munkahelyem rugalmas ezzel kapcsolatban. A törzsidő általában 9 órától 17 óráig tart, viszont azzal sincs probléma, ha valaki egy kicsit előbb vagy később kezd, hiszen a nap végén az a cél, hogy teljesítsd a saját feladataidat. A home office lehetőségét kifejezetten előnyösnek tartom, ám én ebből a szempontból maradi vagyok. Úgy érzem, sokkal hatékonyabban tudok dolgozni bent az irodában, mint otthon, de ez mindenkinél eltérő.

Szerinted miben segíti az AI és a digitalizáció fejlődése a HR-t?

Minket, mint toborzókat akár nagy mennyiségű önéletrajzok szűrésében bizonyos kulcsszavak megadásával. Szakmai vagy személyiségtesztek kiértékelésében, jelöltekkel kapcsolatos objektív visszajelzésekben. Személyre szabott karrierutak, tanulási lehetőségek felfedezésében segít. Nemrég arról is olvastam, hogy egyre több helyen alkalmaznak AI alapú videó interjút, mely képes az előre beállított kérdésekre adott válaszok alapján kiértékelni azokat. A válaszokból elemzéseket készít szókincs, érzelmi tónus, testbeszéd és mimika alapján. 

Milyen elvárásaid vannak a vezető(i)ddel szemben, és hogyan tudnak ők leginkább támogatni téged?

Számomra fontos, hogy szakmailag és érzelmileg is támogatva legyek, egyértelmű és megvalósítható célok elé legyek állítva. Hajlandó vagyok a perfekcionizmusra, így sokszor állítom magamat irreális elvárások elé. A vezetőmtől igénylem a folyamatos visszajelzést, egyaránt a pozitívat és a negatívat is, valamint a segítséget a reális célkitűzésben. Szeretek tapasztalat útján tanulni, minél több tapasztalatot gyűjteni, így a szakmai fejlődés biztosítása is elengedhetetlen az esetemben. Emellett fontos számomra a nyitott és támogató kommunikáció, hogy merjek segítséget kérni, hibázni, és azokból tanulni. 

Mit tanácsolsz, hogyan kezeljék a vállalatok a generációk közötti különbségeket?

Szerintem elengedhetetlen ehhez a megfelelő vállalati kultúra kialakítása, hogy a dolgozók elkötelezettek legyenek a folyamatos fejlődés és tanulás iránt, valamint, hogy nyitott kommunikáció uralkodjon közöttük. A mentorálás és tudásmegosztás egy bevált eszköz szokott lenni a generációs különbségek leküzdésére, ha mindegyik fél részéről érvényesül a kölcsönös tisztelet, elismerés és nyitottság.

Mennyire fontos számodra a munkahelyi diverzitás és inklúzió, és milyen lépéseket vársz el ezzel kapcsolatban a munkáltatódtól?

Szeretek diverz környezetben dolgozni, ahol különböző háttérrel, kultúrával, életkorral, képességekkel rendelkező emberek nézőpontjait ismerhetem meg egy adott problémáról akár egy brainstorming keretein belül. Sokat lehet tanulni ilyenkor a másiktól, hogy egy témakört hányféle szemszögből lehet megközelíteni. Az inklúzió által értékesnek érzem magamat, hogy minden gondolatom és ötletem számít a többieknek, a vállalatnak. A kettő szerintem kéz a kézben jár. Talán az általános online, elméleti tréningek helyett be lehetne vezetni interaktívabb, közvetlenebb képzéseket a témakörrel kapcsolatban.

Mi a legfontosabb dolog, amit a munkád során tanultál?

A legfontosabb dolog, amit megtanultam ebben a pozícióban, az a negatív visszajelzések adása egy-egy sikertelen interjú során. Számomra kifejezetten nehezen ment negatív visszajelzést adni az emberek számára, de szerintem sokan vagyunk még így ezzel. Megtanultam, hogy olyan visszajelzéseket kell adnom mások számára, hogy az ne csapódjon le kritikaként, tudjon belőle építkezni a jövőben.

Kit javasolsz következő interjúalanynak és mit kérdeznél tőle?

Takács Dalmának szól a kérdés: 

Miért fontos az onboarding folyamat, és melyek az elengedhetetlen lépései?