hero
Becsült olvasási idő: 5 perc
HR's Got Talent – Máhig Blanka Júlia: Szeretném erősíteni az interkulturális tapasztalataimat, hogy szélesebb rálátásom legyen az emberek és szervezetek működésére

Fedezd fel a jövő HR csillagait a HR’s Got Talent sorozatunkban! Inspiráló interjúk várnak a szakma legígéretesebb tehetségeivel, akik már most formálják a HR világát. Ebben az interjúban megismerhetitek Máhig Blanka Júlia HR-est.

Miért választottad a HR szakmát?

Az egyetemen hamar világossá vált számomra, hogy a kommunikációs szakma rendkívül telített, ezért fontosnak tartottam, hogy minél szélesebb körű ismereteket szerezzek, amelyekkel később ki tudok tűnni. Pályakezdőként egy mentorprogramban vettem részt, ahol először találkoztam közelebbről a HR világával. Akkor értettem meg igazán, mennyi lehetőséget rejt magában ez a terület, és milyen szorosan kapcsolódik a kommunikációhoz. Tudatosan olyan hivatást kerestem, ahol a kapcsolódás mindennapos, és az emberközpontúság valódi értékként jelenik meg. A mentorprogram után HR területen helyezkedtem el, ami megerősített abban, hogy jó úton indultam el, és ez az a szakma, ahol önazonosnak érzem magam.

Hogyan képzeled el az ideális karrierutad, és milyen lépéseket teszel ennek elérése érdekében?

Az ideális pályámat továbbra is a HR területén képzelem el, hiszen rendkívül sokrétű és folyamatos tanulásra ösztönöz. A tanulás iránti nyitottságot otthonról hozom, mivel a családomban mindig fontos szerepe volt az élethosszig tartó fejlődésnek és a kíváncsiságnak, amiért nagyon hálás vagyok. Ennek a szemléletnek köszönhetően fontosnak tartom, hogy folyamatosan új tudást szerezzek, ezért nemrég egy coaching diplomát is szereztem, amelyet szeretnék a mindennapi munkámban is hasznosítani. Hiszem, hogy ez szorosan kapcsolódik a HR feladataihoz, legyen szó aktív hallgatásról, kérdezéstechnikáról vagy megoldásorientált gondolkodásról. A jövőben szeretném bővíteni a nyelvtudásomat és a szakmai ismereteimet, mellette pedig erősíteni az interkulturális tapasztalataimat és szemléletemet, hogy minél szélesebb rálátásom legyen az emberek és szervezetek működésére.

Mi motivál téged leginkább a munkában, és hogyan tudják ezt a munkáltatóid támogatni?

Úgy gondolom, a HR egyik legfontosabb küldetése, hogy hidat építsen a munkavállalók és a munkáltató között. Hiszem, hogy mindkét fél szempontjai értékesek, és a legjobb eredmények akkor születnek, ha sikerül megtalálni azokat a közös pontokat, amelyek mindenki számára elfogadhatóak és hosszú távon is fenntarthatóak.

Különösen inspirál, ha lehetőségem nyílik folyamatokat átláthatóbbá, hatékonyabbá tenni, és új megközelítéseket keresni. Nagy motivációt jelent számomra, amikor támogathatom az embereket – legyen szó egy nehezebb helyzet megoldásáról, vagy arról, hogy valakit hozzásegítek a számára legmegfelelőbb pozíció megtalálásához. Fontos számomra, hogy olyan környezetben dolgozhassak, ahol a kreatív ötleteknek helye van, és ahol közösen építhetünk hosszú távon is működő, hiteles HR folyamatokat.

Hogyan kezeled a munkahelyi stresszt, és milyen technikákat alkalmazol a feltöltődéshez?

Úgy látom, hogy a HR szakmai sajátosságaiból adódóan mindig lesznek váratlan helyzetek és gyors megoldást igénylő szituációk, ezért különösen fontos számomra a tudatos feltöltődés. Aktív, energikus személyiség vagyok, ugyanakkor nagyra értékelem a nyugodt, elmélyülős pillanatokat is. Ha mozgásra van szükségem, szívesen sportolok vagy jógázom, ha inkább elcsendesedésre vágyom, akkor olvasok, zenét hallgatok vagy meditálok. Ezek a tevékenységek számomra a legjobb eszközök ahhoz, hogy kiegyensúlyozott maradjak.

Hogyan viszonyulsz a hagyományos munkaidőhöz, és milyen alternatív munkarendeket tartanál előnyösnek?

Úgy gondolom, hogy a munkarendekkel kapcsolatos igények minden szervezetben másként alakulnak, ami teljesen természetes. Fontosnak tartom, hogy egy munkahely működését a feladatok jellege és a szervezet céljai is formálják, amelyeket érdemes tudatosan átgondolni és elfogadni.

Lehetőségem volt kipróbálni többféle munkarendet: dolgoztam hagyományos irodai környezetben, és tapasztalatot szereztem a teljes home office működéséről is, így mindkét forma előnyeit és kihívásait jól ismerem. Meggyőződésem, hogy a legjobb megoldás mindig a rugalmasságon, a kölcsönös bizalmon és a feladatok sajátosságainak figyelembevételén alapul.

Szerinted miben segíti az AI és a digitalizáció fejlődése a HR-t?

Nagyon fontosnak tartom, hogy bátran nyissunk az innováció felé, mert ez már nem a jövő, hanem a jelen. A digitalizáció és az AI sok olyan terhet levehet a vállunkról, amely korábban rengeteg időt és energiát igényelt – például az adminisztráció. Így több lehetőség marad a valódi emberi kapcsolódásra és a fejlesztő beszélgetésekre. Úgy gondolom, hogy akik kíváncsiak ezekre a technológiákra, és energiát szánnak a megismerésükre, nagy előnyt szerezhetnek a szakmában.

Milyen elvárásaid vannak a vezető(i)ddel szemben, és hogyan tudnak ők leginkább támogatni téged?

Számomra a legfontosabb alap a kölcsönös bizalom és az őszinte kommunikáció. A HR-ben sok érzékeny információval dolgozunk, ezért kiemelten fontos, hogy biztos hátteret és támogatást kapjak. Nagyra értékelem, ha egy vezető teret ad az önálló gondolkodásra és a felelősségvállalásra, ugyanakkor jelen van, ha iránymutatásra vagy megerősítésre van szükség. Hiszem, hogy az együttműködés és a közös értékek teszik lehetővé a hosszú távon is sikeres, bizalmon alapuló szakmai kapcsolatot.

Mit tanácsolsz, hogyan kezeljék a vállalatok a generációk közötti különbségeket?

Úgy vélem, nagy érték rejlik abban, ha a különböző generációk közösen gondolkodnak egy cél érdekében. Érdemes lehetőséget teremteni arra, hogy mindenki megfogalmazza, milyen igények és szempontok fontosak számára, majd ezek alapján keressük a közös megoldásokat. Egy átgondolt párbeszéd vagy egy közös tréning sokat segíthet abban, hogy valódi megértés és együttműködés alakuljon ki.

Mennyire fontos számodra a munkahelyi diverzitás és inklúzió, és milyen lépéseket vársz el ezzel kapcsolatban a munkáltatódtól?

Meggyőződésem, hogy a diverzitás és az inklúzió alapjaiban határozza meg egy munkahely légkörét és hitelességét. Fontosnak tartom, hogy ne csupán szlogenekben jelenjen meg, hanem konkrét, következetes lépésekben és példamutatásban is. Hiszem, hogy egy befogadó közegben mindenki bátrabban ki tudja bontakoztatni a tudását és a tehetségét, ezért a toborzásban, a fejlesztésben és a mindennapi kommunikációban is elengedhetetlen a tudatos jelenlét.

Mi a legfontosabb dolog, amit a munkád során tanultál?

A legfontosabb tapasztalatom az, hogy a munkahely milyen meghatározó szerepet játszik az emberek életében, és mekkora változást hozhat egy olyan környezet, ahol a munkáltató és a munkavállaló kölcsönös bizalomban és megbecsülésben tud együttműködni. Hiszem, hogy a HR feladata pontosan ennek az egyensúlynak a megteremtése, mert ez az alapja annak, hogy mindenki hosszú távon jól érezze magát a mindennapjaiban.

Mit tartasz a legnagyobb HR szupererődnek?

Úgy gondolom, a legnagyobb erősségem a gyors reagálás és a megoldásorientált hozzáállás. Sokszor tapasztalom, hogy amikor egy helyzet bonyolult vagy feszültséggel teli, az emberek könnyen elakadnak a problémák körül forgó gondolatokban. Ilyenkor igyekszem egy lépést hátrébb lépni, átlátni az összefüggéseket, és megtalálni azt a konkrét lépést, amellyel elindulhatunk a megoldás felé. Ez a szemlélet sok helyzetben adott már biztonságot és kapaszkodót a környezetemnek.

Kit javasolsz következő interjúalanynak és mit kérdeznél tőle?

Kvak Róbertnek szól a kérdés: 

Mit tanácsolnál azoknak a pályakezdőknek, akik most készülnek a HR-es útra lépni? Mit üzennél nekik bátorításként? VAGY Mi az a könyv, film vagy zene, ami nagy hatással volt rád az elmúlt időszakban és miért?