Joe Tobin, a William Hill korábbi toborzási vezetője több mint 30 millió forintnak megfelelő kártérítést kapott, miután a munkaügyi bíróság megállapította: a szerencsejáték-cég jogtalanul bocsátotta el – számolt be róla a HR Magazine.
Bántalmazás történt?
A vállalat egy augusztusi fegyelmi tárgyaláson hozta meg a döntést Tobin elbocsátásáról, miután egy női munkatárs arról számolt be, hogy Tobin egy bárban nem megfelelően viselkedett vele, többek között az ujját a nő szájába helyezte. A nő más kollégákat is megkért arra, hogy ne hagyják őt egyedül Tobinnal, és ha mégis megtörténne, „jöjjenek oda és avatkozzanak közbe”. Tobinnal kapcsolatban „furcsa érzése” volt, korábban pedig már „több nézeteltérésük is volt”.
A cég belső eljárása alapján Gavin Hilton, a fegyelmi tárgyalás vezetője megállapította, hogy Tobin súlyosan megsértette a William Hill „Egyenlőség – Mindenki számít” szabályzatát, és súlyos fegyelmi vétséget követett el.
Újragondolták az ügyet
A munkaügyi bíróság azonban áprilisban Tobinnak adott igazat. A bíró, Walker szerint a belső vizsgálat „nem volt kielégítő”, és „nagyon gyenge lábakon állt” a döntés. A testület többek között azt kifogásolta, hogy a bár biztonsági kameráinak felvételeit nem kérték be, és a rendőrség sem talált bizonyítékot szexuális bántalmazásra.
Phil Floyd, a CMP munkahelyi kapcsolatokra szakosodott tanácsadócég vizsgálati vezetője szerint ezekben az esetekben sokszor előfordul, hogy a HR-esek nyomás alatt, szakértői tanács nélkül hoznak gyors döntéseket. „Ezek a vádak gyakran derült égből villámcsapásként érkeznek, (és) a HR túlreagálhatja vagy gyors döntést hozhat, ha nem kér először szakértői tanácsot” – fogalmazott.
Floyd szerint a hiteles és szakszerű vizsgálatokhoz elengedhetetlen, hogy megfelelően képzett szakemberek vezessék az eljárást, és ehhez a munkáltatónak biztosítania kell az időt, az erőforrásokat és a támogató hátteret is.
David Williams, a Fox Williams ügyvédi iroda munkajogi partnere hangsúlyozta: „Egy elhibázott vizsgálat nemcsak a bizalmat ássa alá, hanem jogi és reputációs kockázatnak is kiteszi a munkáltatót.”
Nicki Eyre, a Conduct Change – a munkahelyi zaklatás megelőzésére fókuszáló tanácsadócég – alapítója kiemelte: minden, szexuális természetű vád esetén traumaérzékeny hozzáállásra van szükség.
„Elengedhetetlen megérteni, hogy a trauma hogyan hat az ember agyműködésére és emlékezetére – ettől akár hiteltelennek is tűnhet a sértett.”
Hozzátette: „Biztonságos, támogató környezetet kell teremteni, ahol aktívan figyelünk, türelmesek vagyunk, és segítjük az embereket abban, hogy időrendben elmondják a történteket – miközben végig átlátható marad az eljárás.”
(Kiemelt képünk illusztráció, forrás: Unsplash/Sasun Bughdaryan)
