Miért érdemes egyáltalán karrierfejlesztési programba energiát fektetni?

A folyamatosan változó gazdasági, piaci helyzetben az a szervezet tud helytállni, amelyik gyors és rugalmas átszervezésekkel és változtatásokkal képes reagálni a kialakult helyzetekre.  Ennek alappillére az, hogy - a karriergondozásnak köszönhetően - a munkavállalók jobban átlátják a folyamatokat, ismerik a társosztályok tevékenységeit és ezáltal rálátnak a nagy képre, vagyis a cég működésének egészére.

Mindkét fél profitál belőle, hiszen a közös érdek a legjobbat kihozni egymásból.

Mi kell ehhez vállalati és munkavállalói oldalról?

A csúcsteljesítményhez vállalati részről reális üzleti terv, egyértelmű stratégiai célkitűzés, míg dolgozói oldalról az egyéni karriercélok reális meghatározása, nyitottság, magas fokú önismereti tudás, és a fejlődés iránti elkötelezettség szükséges. 

A sikerhez azonban a bizalom kiépítése a legfontosabb a két fél között. Őszinte és nyílt párbeszédre van szükség az elvárásokat és munkaköri teljesítményt illetően. Jól össze kell hangolni az alkalmazott erőfeszítéseit és a cég küldetését. Ez csakis egy pszichológiailag biztonságos térben realizálódhat, amiben nem csak az a perspektíva, hogy jóval alacsonyabb a fluktuáció, hanem egy ilyen környezetben nagyobb eséllyel kerül felszínre számos ötlet, vélemény is, ami elősegíti a fejlődést és ösztönzi a kreativitást is. Ez akkor működik jól, ha mindkét fél részéről adott a rugalmas hozzáállás, és a visszajelzés és egyéni elismerés időről időre megtörténik, mert ezáltal az emberek nem csak úgy érzik, hogy megbecsülik őket, de sokkal motiváltabbakká is válnak hosszútávon. 

A siker azonban nem csak az elérni kívánt célszámokban, eredményekben és elvárásokban nyilvánul meg, hanem a munkavállaló egészséges, mentális, fizikai és érzelmi állapotában is.

Ehhez szükséges egy mentális és fizikai jóléti terv is, ami természetesen egyénfüggő, és az adott ember személyiségén, vágyain, céljain, döntésein múlik, és ő is készíti el azt. Azonban a vállalat sokat tud tenni és felelőssége is van abban, hogy felhívja a figyelmet ennek a fontosságára, emellett lehetősége is adott, hogy biztosítsa azokat a feltételeket, képzéseket, lehetőségeket, eszközöket és szakembereket, amelyek segítenek a program résztvevőinek.

Ez tartalmazhatja a munka magánélet egyensúly fenttartásához szükséges tennivalókat, feltételeket, ami rugalmas munkaszervezést kívánhat meg. Tartalmazhat feltöltődési, pihenési idő/tevékenység tervet, célokat és bármit, ami a dolgozó egyéni jólétét is prioritásként kezeli. Ez nem mellesleg egy produktívabb, életigenlő csapattagot fog eredményezni hosszú távon, aki a cég erős támogatását érzi abban, hogy a cél elérése közben megtalálja a fent említett egyensúlyt is, amely által a lojalitása és az elkötelezettsége is növekedni fog. 

A fentieket biztosíthatja a cég, akár tréning, akár továbbképzés formájában, de javasolhat személyes üléseket vállalati coach-csal vagy mentorral, ahol a személyiségfejlesztésen kívül az alkalmazottat mentális, fizikai és érzelmi szinten is támogatják különböző eszközökkel, technikákkal. 

Mire érdemes odafigyelni, hogy a változásoknak és nagy stressznek kitett karriermenedzsment programban résztvevő munkavállalók ne égjenek ki? 

A program alapkövetelménye, hogy a munkavállaló folyamatosan meg tudjon újulni az új szerepkörök szerint, és gyorsan reagáljon ezekre a stresszes helyzetekre. Ehhez kiemelt fontosságú a rugalmas mentális ellenállóképesség képesség (rezíliencia) erősítése. 

A kritikus változásokkal, váratlan akadályokkal való megbirkózási képesség fejleszthető. Ennek okán is alapvető, hogy a munkahely nagy hangsúlyt fektessen a beosztottak lelki egyensúlyának fenntartására is. 

Amikor az érzelmi túlterheltség jelei már a teljesítményen kezdenek megmutatkozni, vagy ez testi tünetekben manifesztálódik, mint például alvászavar, depresszió, hangulatingadozás, tartós szorongás, fáradékonyság, akkor már nem a megelőzésről beszélünk, hanem a késői stádiumról. Ekkor már nehezebb és több időt igényel az ebből való kilábalás, ezt elkerülendő is szükséges a gondos tervezés, ami az egyén önismereti fejlődését is meg kell, hogy célozza.

Mit eredményez mindez?

A több oldalról támogatott komplex karrierfejlesztés, ahol az egyén fizikai, érzelmi és mentális jólétének fenttartása is fontos tényező, több, mint pusztán személyes készségfejlesztés. A hatékony program idővel a munkavállaló hozzáállásában, és munkafelfogásában is megmutatkozik. Egyben a fejlődő szemléletmód kialakításának lehetőségét is magában rejti, ha a dolgozó megfelelő gondolkodásmóddal és megküzdési stratégiákkal van felvértezve.

Így az egyén szempontjából a cél testre van szabva, és ennek köszönhetően a célirányos önfejlesztés és önismeret garantált, ami a szervezeti szempontjából is hatékony, hiszen minden pozícióban a megfelelő ember ül, megfelelően motiválva. 

A magasabb fokú önismeret lehetővé teszi azt is, hogy a dolgozó megtapasztalja azt, hogy melyik az a terület, ahol az erősségeit a legjobban tudja kamatoztatni, de azok a fejlesztendő területek is erősítésre kerülnek, amikben az adott pozícióban nincs szükség kimagasló teljesítményre, de szükségesek a szintlépéshez.

Ha lehetőségünk van egy előre jól megtervezett karrierúton elindulni, akkor azzal a hittel is megajándékozzunk magunkat, hogy irányítani tudjuk a sorsunkat.  Bizonyított tény, hogy ilyen mentalitással könnyebben és jobban boldogulunk, ami a felelősségvállalásunkra is pozitív hatással van.

Azoknak, akiknek nem sikerül valami, és nem a kollégájukra, balszerencsére hivatkoznak, hanem saját felelősségüket hangsúlyozzák, úgy érzik, hogy erősen irányítják az életüket. Ezáltal hatékonyabban tudják motiválni magukat és ez egyéni önértékelésükre is jó hatással van. Nem mellesleg azzal, hogy befolyásuk van a döntéseikre, nem érezik magukat mások áldozatának sem.

Összefoglalva tehát a mentális, jóléti szemszögből is részletesen átgondolt karriergondozás egy olyan szemüveget ad mind a munkavállalónak mind a vállalatnak, ami nem csak közelre, hanem távolra is egy éles, tiszta képet ad az elérni kívánt célokkal kapcsolatban, és a sikert is megelőlegezi mindkét fél számára.