A felmérés egyik legfőbb megállapítása, hogy a CFO-k folyamatosan bővülő szerepkör mellett növekvő elvárásokat tapasztalnak, és azt vizsgálják, hogy miként tudnak a vállalaton belüli érdekeltek számára értéket nyújtani. Leginkább a változás- és projektmenedzsmenttel, valamint az informatikával kapcsolatos képességeket hiányolják csapatukból. Jó hír ugyanakkor, hogy egyre több vezető nyitott a technológiai innovációk iránt, ami jelentős változásokat hozhat a vállalatok működésében. Egyértelmű a bizalom növekedése: míg 2023-ban mindössze a válaszadók 54 százaléka, addig idén már 66 százalék szerint fogja nagyban befolyásolni a mesterséges intelligencia a vállalati folyamatokat az elkövetkező három évben. Szintén biztató, hogy a technológiai újításokat magabiztosan használó CFO-k aránya két év alatt 44 százalékról 69 százalékra nőtt.
Az automatizáció szerepe a költségcsökkentésben
A CFO-k 37 százaléka azt várja, hogy a számviteli pozíciók száma csökkenni fog, ami 5 százalékos növekedést jelent a 2022-es adatokhoz képest. Ezt elsősorban az automatizáció (91 százalék) és a költségcsökkentés (60 százalék) indokolja. A válaszadók 62 százaléka említette, hogy az elmúlt évben kifejezetten a költségek csökkentését célzó programot hajtottak végre, amelyben az automatizáció is szerepet kapott. A pénzügyi csapatok jövőbeli átalakulásával kapcsolatban továbbra is jelentős bővítést várnak bizonyos szakterületeken: a magyar CFO-k 45 százaléka BI-szakértőkkel (2023-ban 41 százalék volt ez az arány), 25-25 százalék kontrolling, illetve kockázatkezelési szakemberekkel szeretné bővíteni csapatát. Mindezt a csoportszintű felvásárlások és technológiai beruházások is támogattak az elmúlt időszakban, és jelzik az adatvezérelt döntéshozás iránti növekvő igényt.
Az optimista kilátásokat beárnyékoló túlszabályozottság
Idén egy kivételével valamennyi kockázati kategóriát alacsonyabbra értékeltek a pénzügyi vezetők az elmúlt 3 évhez képest. Ez a magabiztosság egyedül a túlszabályozottság esetén hiányzik, mivel ezt továbbra is a 64 százalékuk jelölte meg kockázatként (ez az arány 2023-ban még 58 százalék volt), és így ez a felmérés történetében először felkerült a három legtöbbet említett kockázat közé - a bizonytalan gazdasági környezet (73 százalék) és a szervezet lassú reagálási képessége (63 százalék) mellé. A megfelelő szakembergárda rendelkezésre állásából adódó kockázat értékelése két év alatt 81 százalékról 61 százalékra csökkent. Érdemes megemlíteni, hogy habár a CFO-k 74 százaléka vár jelentős kihívást az informatikai rendszerek változásából adódóan, de azok nem megfelelőségét jelenleg csak 48 százalékuk látja kockázatnak.
Egy újabb teher, a nem-pénzügyi beszámolás
A nem-pénzügyi beszámolók (fenntarthatósági jelentés, ESG-beszámoló készítése) a válaszadók 56 százaléka szerint jelentős új feladatokat és kihívásokat jelent a pénzügyi területek számára a következő évben. Az ezekkel kapcsolatos elvárások és szabályozások egyre komplexebbé, és a vállalatvezetés egyik központi elemévé válnak (a 2022-es 46 százalékos arány jelzi a nem-pénzügyi jelentések iránti figyelem növekedését).
„Ugyanakkor a pénzügyi vezetők mindössze 31 százaléka elégedett azzal, hogy a többi felsővezető milyen mértékben látja a pénzügyi területben rejlő lehetőségeket, illetve az általa előállított értéket, így továbbra is jelentős energiát kell fektetni a velük történő egyeztetésekbe”
- hívta fel a figyelmet Balogh Roland, a PwC tőkepiaci és számviteli tanácsadásért felelős igazgatója, a felmérés vezetője.
A mesterséges intelligencia hatékonyságnövelő potenciáljának jelentősége
A válaszadók 27 százaléka már használ mesterséges intelligenciát a mindennapi működésben, ami jelentős növekedés a 2023-as 9 százalékos arányhoz képest. Továbbá, több mint harmaduk (36 százalék) tervez jelentős befektetést az ERP-rendszerek fejlesztésébe vagy cseréjébe (2023-ban 29 százalék volt ez az arány), valamint az automatizációra is komoly figyelmet fordítanak.
„A tervezési, előrejelzési feladatok kapcsán megfigyelhető egy új jelenség, a speciális szoftverek terjedése, bár a többség még mindig az Excelt használja. Egyértelműen az látszik, hogy a szervezeteknek személyre szabható, rugalmas megoldások kellenek, melyekkel innovatív, hatékony és költségtakarékos végeredményt tudnak produkálni”
- emelte ki a szakember.
A CFO-k továbbra is arra számítanak, hogy a jövőben a feladatok egyre inkább az adatfeldolgozás és riporting feladatoktól a döntéstámogató szerepek felé tolódnak el. A mesterséges intelligencia ezen a területen is kulcsszerepet játszhat, hiszen a válaszadók 65 százaléka úgy véli, hogy az MI jelentős mértékben növeli majd beosztottjaik hatékonyságát (de a saját munkaidő hatékonyságukat illetően csak 56, a vezérigazgatók körében pedig 79 százalék vár növekedést), míg 48 százalékuk szerint a technológia csökkentheti a munkaerő-szükségletet.
„A ma pénzügyi vezetője nagyon büszke a csapatára, illetve azokra az innovatív megoldásokra, amelyeket az elmúlt években fejlesztettek ki úgy, hogy közben éppen az ERP-rendszer jelentős változásának számviteli és pénzügyi vetületeit is menedzselni kellett. Ezek az új ötletek és automatizációk tették a vállalat számára lehetővé, hogy a pénzügyi terület költségei a növekvő feladatok ellenére szinten maradjanak”
– hangsúlyozta Balogh Roland az eredményeket bemutató eseményen a PwC székházában.
(Borítókép: Pixabay/RonaldCandonga)
