Tippek, hogy a visszajelzésed valóban elérje a kívánt hatást

Tippek, hogy a visszajelzésed valóban elérje a kívánt hatást

Mit tehetünk azért, hogy egy visszajelzés valóbna megérkezzen?

Visszajelzési gyorstalpaló (nem csak) vezetőknek

Visszajelzési gyorstalpaló (nem csak) vezetőknek

Miért vágyunk ennyire a visszajelzésekre, mi az ideális állapot és mit tehet egy jó vezető?

A negatív visszajelzés 8 aranyszabálya

A negatív visszajelzés 8 aranyszabálya

Hogyan adhatunk konstruktív fejlesztendő visszajelzést?

Így kérj valóban hasznos visszajelzést!

Így kérj valóban hasznos visszajelzést!

A visszajelzés kérésének 5+1 aranyszabálya.

Ezek azok a lépések, amiket nem hagyhatsz ki egy jó onboarding folyamatból

Ezek azok a lépések, amiket nem hagyhatsz ki egy jó onboarding folyamatból

Egy újonnan belépő munkatárs integrációjának hatékony megoldása rendszeres dilemmát okoz a cégeknek, mivel a munkavállalók igényei folyamatosan változnak. A technológiai fejlődés és a digitalizáció adta lehetőségek új helyzetet és szélesebb eszköztárat jelentenek a szakemberek számára, viszont a dolgozók elvárása minden esetben meghatározó jelentőséggel bír – írja a HRFeed. Milyen akadályokba ütközhet egy munkavállaló bevonása a szervezetbe, és hogyan tudja egy vállalat ezeket a kihívásokat leküzdeni, megoldani?

Hogyan tartsuk össze a csapatot a korlátozások idején?

Hogyan tartsuk össze a csapatot a korlátozások idején?

Online csapatépítés, folyamatos kommunikáció, motiválás és visszatérés a „megszokott” munkakörnyezetbe. Ebben a cikkben ezeket a témákat veszi sorra a HomeUnity csapata.

Mikor hogy dicsérj?

Mikor hogy dicsérj?

Mielőtt belekezdesz a cikk elolvasásába egy pillanatra gondold végig, hogy az utóbbi egy hétben hány visszajelzést kaptál a környezetedtől. Hányszor figyelmeztettek, hogy valamit másképpen kéne tenned, és hányszor mondták, hogy jó az, amit csinálsz? Számolj! A legalább egy, már kiváló eredmény, ha ennél magasabb a szám, akkor kiváltságos helyzetben vagy.

Így építsd fel a következő vezetői visszajelző beszélgetésed!

Így építsd fel a következő vezetői visszajelző beszélgetésed!

Igen, igen, Te is tudod, hogy le kellene ülnöd a kollégákkal időközönként beszélgetni, de mégis mit mondjál nekik? Végül is minden nap találkoztok vagy egyeztettek, és minden szóba kerül, ami fontos. Meg amúgy is rengeteg a munka, folyton a tűzoltás megy. Majd leülünk, ha kicsit nyugi lesz. Majd. Ha. Évente egyszer azért valahogy sor kerül erre is, és ez elég is, ennél több mondanivalóm úgysem szokott lenni. Csikós Tamás szervezetfejlesztő, tréner, coach írása.

Egy cég túlélése múlhat azon, képes-e beazonosítani kulcsmunkavállalóit

Egy cég túlélése múlhat azon, képes-e beazonosítani kulcsmunkavállalóit

Tíz munkavállalóból csak kettő érzi úgy, hogy a teljesítményének értékelése és a munkaadójától kapott visszajelzés megfelelő motívációt jelent és kimagasló munkavégzésére ösztönzi - derül ki a Gallup Intézet korábbi nemzetközi felmérésből. Ez az adat lesújtó és jól jelzi, hogy egy cégnek kiemelten kell kezelnie a munkavállalói teljesítmény értékelést. A jelenlegi helyzetben ez még inkább igaz, hiszen csak azok a vállalatok fognak győztesen kikerülni a válságból, amelyek be tudják azonosítani kulcsmunkavállalóikat, és rájuk összpontosítva, velük együtt képesek hatékonyságukat növelni – hívta fel a figyelmet Hári Péter, az adatalapú HR-tech megoldásokat fejlesztő CX-Ray ügyvezetője. 

És te már tudod, hogy kell jól visszajelezni?!

És te már tudod, hogy kell jól visszajelezni?!

Bármennyire is alap dolognak tűnik, visszajelzést adni egy kollégának, pláne egy vezetőnek nem is olyan könnyű dolog.

5 fordulat, amit messziről kerülj a visszajelzés adásakor

5 fordulat, amit messziről kerülj a visszajelzés adásakor

Cikksorozatunk a kiválasztási életciklus 6 lépését mutatja be gyakorlati példákkal, gondolatokkal, ténymegállapításokkal fűszerezve. Az utolsó rész a megfelelő / nem megfelelő visszajelzéssel, valamint az utókövetés kérdésével foglalkozik. A témáról Ötvös Bernadett HR Generalista ír.

Ne csak a dolgodat tudd, hanem a célodat is!

Ne csak a dolgodat tudd, hanem a célodat is!

Évek óta készülünk. Tanulunk, fejlődünk, dolgozzuk ki az újabbnál újabb folyamatokat, reagálunk a megváltozott ügyféligényekre, termékeket fejlesztünk, figyelünk. Jó esetben sikerül megtalálnunk a rést. Ettől lesz helyzeti előnyünk a piacon.