A munkaviszony is egy párkapcsolat, csak a szakítás neve felmondás
Csikós-Nagy Katalin, a HR-Evolution kft. ügyvezetőjének, a HRPOWER fluktuációkezelési szakértőjének írása.
Mikor van tényleg jelentősége irodába hívni?
A jelenlét új értelme – Kertész Lilla pszichológus, a HRPOWER szervezetfejlesztési szakértőjének új írása.
5 trend, amely átformálja a pénzügyi vezetők szerepét
A CFO egyre inkább a stratégiai értékteremtés meghatározó szereplője.
A női vezetők a saját vállalatukban még bíznak, a világgazdaságban már kevésbé
Rakó Ágnes: A következő időszakban azok a szervezetek lehetnek sikeresek, amelyek képesek a bizonytalanság közepette is következetesen végrehajtani stratégiájukat.
Belülről kifelé: Így épített négy szervezetből közös vállalati kultúrát a 2Connect
De hogyan gyűjtött be két nemzetközi díjat egy éven belül?
A munkahelyi hallgatás nem beleegyezés
„Ha egy cégnél senki nem kérdez, nem vitat semmit és nem tesz javaslatot, érdemes utánajárni, valódi-e a nagy egyetértés."
Eva Malá Beluská az IKEA új regionális ügyvezetője és fenntarthatóságért felelős igazgatója
A szakember Erika Intiso helyére érkezik.
Aki látszik, jobban teljesít?
Puskár Ildikó pszichológus, coach, a HRPOWER szakértőjének új írása.
Vagyonadó: könnyű kivetni, nehezebb lehet végrehajtani
De mi számít vagyonnak?
„Ahol nem lehet kérdezni és vitatkozni, ott fejlődni is nehéz”
Interjú Várady Nórával, az OMCA zsűritagjával, a Nyitottak vagyunk ügyvezetőjével.
A modern CFO már nem csak pénzügyi vezető, hanem vállalatépítő
Deloitte: A vezetői kommunikáció és a hiteles jelenlét felértékelődik.
A teljesítményértékelés nem lehet pusztán vezetői benyomás
Tóthné Balogh Edina, a NEXON Senior HR Business Partnerének szakmai írása.
Szeptembertől hat új igazgató a PwC Magyarország vezetői között
Személyi hírek a PwC Magyarországtól.
Stabilitási pontok: Miért a középvezetőkön áll vagy bukik a szervezeti bizalom?
Kertész Lilla pszichológus, a HRPOWER szervezetfejlesztési szakértőjének új írása.
