Ez a legmarkánsabb különbség egy jó és egy rossz onboarding között
Olajozottan megy, vagy recseg-ropog az új kollégák beléptetése?
Így csábíthatod vissza a munkatársakat az irodába!
Hogyan alakíts ki olyan munkahelyet, ahova szívesen jár be dolgozni mindenki?
Munkaerő megtartás adatokkal: a Te cégednél milyen a munkaélmény?
Így segíthetik az adatalapú HR rendszerek a munkaerő megtartását. (x)
Ezek a vállalatok nyerték el a Kincentric Legjobb Munkahely díját
Tehetségfókusz, magas elkötelezettség és fejlett szervezeti kultúra – ez a közös abban a hat cégben, akik elnyerték a Kincentric Legjobb Munkahely díját.
Ezek lesznek a legmeghatározóbb HR-tech trendek 2022-ben
Milyen változások lesznek megkerülhetetlenek 2022-ben?
Ha csak egy dologra fókuszálunk, az legyen a munkavállalói elkötelezettség!
A munkavállalók elkötelezettségének erősítése az egyik legjobb befektetés, amit egy vállalat a saját háza táján megtehet. Mégis az látható, hogy erre nem áldoznak eleget a cégek, vagy hamvába holt kísérletekkel próbálkoznak. A HR-esek azonban meghatározhatnak olyan középtávú célokat, amik befuthatók, és a hosszú távú stratégiai célok irányába mozgatják a vállalatokat.
A digitalizált működés lassan a HR számára is elkerülhetetlenné válik
Hazai HR és IT szakértői körben egyre gyakrabban merül fel az igény a szervezet által alkalmazott HR informatikai megoldások továbbfejlesztése, vagy új rendszer bevezetése iránt, de kevés olyan információforrás van, ami hiteles támpontot ad egy HR IT rendszer kiválasztásakor felmerülő kérdések megválaszolásához. A Deloitte HR digitalizációs trendek és irányok tanulmánya nemzetközi tapasztalatok alapján nyújt útmutatást a hazai HR és IT vezetők számára.
A magyar munkavállalók elégedettek az eddigi válságkezeléssel
A járványhelyzet nemcsak a mindennapi életünket, de a munka világát is véglegesen megváltoztatta. A cégek elbocsájtásokról és költségvetés-csökkentésről döntöttek. Hogyan befolyásolta a járvány a munkavállalói élményt? Erre kereste a választ 2020-ban a Kincentric Globális Munkavállalói Élmény Kutatása, amely világszinten 42 ország 10 millió munkavállalójának élményébe enged betekintést. Itthon 21 iparág több mint 132 ezer dolgozójának megéléséről nyilatkoznak a kutatásban résztvevő vállalatok. A magyar munkavállalók többsége azt mondta, pozitív élményekkel zárta a járványhelyzet első hullámát.
Mi lesz veled, munkavállalói élmény?
A jelenlegi bizonytalanságokkal teli környezetben kivételesen fontossá vált az, hogy a munkaadók biztonságérzetet tudjanak nyújtani a munkatársaknak. A biztonságérzet kialakulásának elengedhetetlen feltétele a szervezeti bizalom, a bizalom kialakítása viszont csak folyamatos párbeszéd, odafigyelés és a valódi problémákra adott valódi válaszok révén lehetséges – az EB&Beyond tanácsadó cég szerint erről kellene szólnia a munkavállalói tapasztalatnak az „új normális” világban.
Hogyan hat a járvány a munkavállalói élményre?
Hogyan változtatta meg a járvány a munkavállalói élményt? Ezt vizsgálja 2020-ban a Kincentric Globális Munkavállalói Élmény Kutatása. Tavaly 43 ország 23 iparágát képviselte az a több mint 1300 HR szakember, akik 23 millió munkavállaló élményébe engedtek betekintést. Az idei kutatás résztvevőivel júliusban osztják meg az eredmények összefoglalóját.
