A munkatársak motivációját nem tudod megvenni

A munkatársak motivációját nem tudod megvenni

Vajon tényleg a fizetés mértéke határozza meg a motivációt? (x)

Ezt érdemes tenni, hogy ne oltsuk ki a belső motivációt!

Ezt érdemes tenni, hogy ne oltsuk ki a belső motivációt!

Ezt tedd, hogy fennmaradjon a motiváltság állapota!

KMRP, avagy a menedzsment javadalmazásának új alternatívája

KMRP, avagy a menedzsment javadalmazásának új alternatívája

Néhány hónapja alkalmazható a Különleges Munkavállalói Résztulajdonosi Program.

Hogyan tartsuk össze a csapatot a korlátozások idején?

Hogyan tartsuk össze a csapatot a korlátozások idején?

Online csapatépítés, folyamatos kommunikáció, motiválás és visszatérés a „megszokott” munkakörnyezetbe. Ebben a cikkben ezeket a témákat veszi sorra a HomeUnity csapata.

A motiváló vezetővé válás csapdái

A motiváló vezetővé válás csapdái

Rendszeresen találkozom motivált vezetőkkel, akik mindent megtesznek, hogy motiválják a csapatot. De mégis egyszer csak elkezdik nem érteni, mi történik.

Az elveszett motiváció nyomában: mit tehetünk, hogy visszaszerezzük csapatunk lendületét?

Az elveszett motiváció nyomában: mit tehetünk, hogy visszaszerezzük csapatunk lendületét?

Az elmúlt egy év történései számos ponton hatnak a szervezetekre, így nem hagyják érintetlenül a csapatok motivációját sem. A témáról szakértővel beszélgetett a HRFeed.

Az új munkakörnyezet legnagyobb kihívása, a virtuális vezetés

Az új munkakörnyezet legnagyobb kihívása, a virtuális vezetés

Bár sokan pozitívan élik meg a távoli munkavégzés időszakát, vannak, akiknek nehézséget okoz. A home office számos előnye mellett hasonlóan hosszú a kihívások listája is. Az irodai szociális élet háttérbe szorulásával nem csak a munkavállalók, a vezetők is kihívásokba ütköznek, hiszen az új munkakörnyezet érzékenyebb vezetői készségeket igényel.

Te hogyan éred el, hogy felnézzenek rád vezetőként?

Te hogyan éred el, hogy felnézzenek rád vezetőként?

Vezetőként fontos döntésekben kell magunk mellé állítanunk az embereinket, hatni rájuk és ösztönözni őket. A hatalom elengedhetetlen eszköze a vállalat céljainak vagy a saját érdekeink érvényesítéséhez. A klasszikus hatalmi forrásokon túl most bemutatjuk a leghatékonyabban felhasználható motiváló erőket, mellyel sikeresen vezethetjük a csapatunkat.

Új vezetői kihívások a láthatáron, fókuszban a motiválás és a felelősségvállalás

Új vezetői kihívások a láthatáron, fókuszban a motiválás és a felelősségvállalás

Mit jelent ma jó vezetőnek lenni, és melyek a felelősségvállalás legújabb árnyalatai? Ezekre a kérdésekre keresi a választ a HRFeed posztja.

Hogyan motiváld a bajnokaidat?

Hogyan motiváld a bajnokaidat?

Egy ideális világban az alkalmazottak teljesen azonosulnak a cég üzleti céljaival, szakértői a saját területüknek, és rendkívül motiváltak a munkájukkal kapcsolatban. Azonban a vállalatok nem egy ideális világban tevékenykednek, így a lelkesedés is könnyen alábbhagy, ráadásul ehhez nem is kellenek nagy dolgok, elég például egy nehezen induló évkezdet. De vajon milyen módszerekkel lehet a holtponton átlendülni, honnan érdemes pozitív példát meríteni?

Valóban nem dolgoznak elég keményen a betanított munkások?

Valóban nem dolgoznak elég keményen a betanított munkások?

“A magyar ember egyszerűen nem akar dolgozni.” Biztos, hogy igaz ez? Sokszor hallani a fenti megjegyzést, amikor a betanított munkások vagy akár szakmunkások motiválásáról van szó. Vajon tényleg így lenne?

Hogyan jutalmazzunk vezetőként?

Hogyan jutalmazzunk vezetőként?

Tisztelt Szakértők! Az alábbi kérdéssel fordulok Önökhöz. Vezetőként többször szembesültem már azzal a dilemmával, hogy hogyan jutalmazzam beosztottjaimat. Közepes méretű cég lévén, viszonylag baráti a hangulat, az információk könnyen jönnek-mennek. Nem szeretnék senkit sem megbántani azzal, ha jutalmat kap tőlem, azonban azt is sajnálnám, ha nem ismerhetném el egy-egy ember kiemelkedő munkáját. Általában ezek nem pénzjutalmak, hanem például egy továbbképzés lehetősége, tehát mindenképp kiderül, hogy ki kapta. Jó lenne, ha látnám, mások, hogyan oldják fel magukban ezt a dilemmát. Válaszukat köszönöm!

Te elköveted a tipikus vezetői hibákat?

Te elköveted a tipikus vezetői hibákat?

A Hogan Assesment System tanácsadó cég szakértő a sok évtizedes tapasztalataik alapján összeszedték, hogy mi a 6 legtipikusabb hiba, amit a vezetők motiválás kapcsán gondolnak. Lássuk!