Túlságosan gyakori jelenség, hogy a szervezetek egyfajta hősmentalitásból kiindulva az egyéneket jutalmazzák a csapatok rovására – és eközben elfelejtik, amit Steve Jobs mondott: „Soha, semmi nagyszerű dolgot nem egy ember hozott létre. Mindig egy csapat ember hozza létre a nagyszerű dolgokat.”

A hősök gyorsan haladnak előre.

De… Ha gyorsan akarsz előre haladni, menj egyedül. Ha viszont messzire akarsz jutni, ehhez már egy csapatra lesz szükséged.

Ha vezető vagy, rajtad múlik, hogy olyan környezetet teremts, ahol értékelik és elismerik a csapatmunkát.

Ha csapatban dolgoztok, akkor vezetőként az a munkád, hogy

– meggyőződj róla: mindenki eléri a célt;

– felismerd és jutalmazd az olyan viselkedéseket, mint például ha a csapattagok segítenek egymásnak, a csapatcélokat a saját egyéni céljaik fölé helyezik, és ha együtt dolgoznak a közös célok eléréséért;

– ne vegyél fel a csapatba olyan „szupermunkaerőt”, aki úgy érzi, a kiváló egyéni teljesítményéből fakadóan nyugodtan lehet bunkó a többiekkel – az ilyen emberek hamarabb teszik tönkre a csapatodat, mintsem észrevennéd;

– felhatalmazd és bátorítsd a csapatot arra, hogy hozzanak közösen döntéseket, és a legjobb ötletüket valósítsák meg. Együtt.

Egyetértetek?