Nálatok milyen a pszichológiai biztonság a csapatban?

Nálatok milyen a pszichológiai biztonság a csapatban?

Milyen előnyei vannak a magas pszichológiai biztonságnak?

Mit tehetünk, ha a csapatunk a negativitás csapdájába került?

Mit tehetünk, ha a csapatunk a negativitás csapdájába került?

Mit lehet tenni, amikor úgy érezzük, "semmi sem jó"?

Így válhatnak a konfliktusok csapat-csapdává

Így válhatnak a konfliktusok csapat-csapdává

Egy jelenség, mely akadályozhatja a hatékony együttműködést.

Mihez kezdj a magányos farkas munkatárssal?

Mihez kezdj a magányos farkas munkatárssal?

Van olyan ismerősöm, kollégám, aki – habár nincs rákényszerítve, mégis – rendszeresen önmaga próbál mindent elvégezni, nem osztja meg a tudást, ötleteket, és másokéra sem igazán kíváncsi, nem delegál. Elgondolkodtam, hogy milyen okai lehetnek annak, hogy valaki, aki papíron egy csapat tagja, inkább magányos farkasként éli mindennapjait. Viktor Csenge junior szervezetfejlesztő írása eredetileg a Legacy Blogon jelent meg.

A jó csapatműködésért először a pokolra kell menni?!

A jó csapatműködésért először a pokolra kell menni?!

Ha nem is hét bugyor, mint a pokolban, de legalább négy, és ha nem is pokolra kell menni a jó csapatműködésért, de meg kell járni sokunk rémálmát: a torokszorító, gyomorgörcsös, nehéz pillanatokat. Igen, bizony, a konfliktusok ezzel járnak. De ha igazán jó csapat akarunk lenni, nem tudjuk megspórolni a konfliktusokkal járó rossz érzéseket. Eleinte biztos nem. Aztán, ha megtanultuk kezelni őket, akkor jön a katarzis, és a legnagyobb mélységekből a legnagyobb magasságokba vezet az út. Szabó Tamara tréner, coach, facilitátor, szervezetfejlesztő írása.

Te tudod, milyen szerepet töltesz be a csapatodban?

Te tudod, milyen szerepet töltesz be a csapatodban?

A hatékonyan működő, elégedett, összetartó csapat kialakításának nincs egyértelmű receptje, hiszen minden szervezeti kultúra, minden vezető és minden csapat más. Egy azonban biztos: egy közösségben mindenki felvesz valamilyen szerepet, amit elsősorban a személyiségjegyei határoznak meg. De hogyan tudhatjuk meg, hogy mi magunk milyen szerepet töltünk be a csapatunkban, és hogy készségeink egyáltalán illenek-e az általunk végzett munkához? A kérdésre a választ Dr. Szabó Szilvia, a Budapesti Metropolitan Egyetem docense adja meg.

Amikor az öntörvényű tehetségek egymásnak feszülnek...

Amikor az öntörvényű tehetségek egymásnak feszülnek...

Egy átlagos munkahelyen is előfordul, hogy több tehetséges, kreatív, de öntörvényű ember dolgozik egy csapatban. Hogyan lehet őket kezelni, csapattá formálni? Mit tehet egy vezető, ha több kiemelkedő képességű, de nehéz személyiségű beosztottal kell együttműködnie? A HRDoktor tanácsai következnek.

Nem mindegy, gyorsan mész, vagy messzire

Nem mindegy, gyorsan mész, vagy messzire

„A csapat nem olyan emberek összessége, akik együtt dolgoznak – hanem olyan embereké, akik bíznak egymásban, támogatják és segítik egymást” – jelenti ki Oleg Vishnepolsky, a DailyMail Online és a Metro.Co.Uk technológiai vezetője a LinkedInen közzétett újabb rövid, de velős eszmefuttatásában.