HRPOWER: Hogyan látod a HR szakma jövőjét Magyarországon, tekintve az állandó változást és a digitális fejlődés rohamos terjedését?

Murányi Linda (M. L.): A digitalizáció leginkább a HR-t tudja még emberibbé tenni, hiszen sok olyan feladatot levesz az emberek válláról, amelyek eddig is „nemszeretem” munkának számítottak. Az adminisztráció egy jelentős részét már most rá lehet bízni a gépekre, és a digitalizációs fejlődéssel egyre csak nőhet azon átadott feladatok száma, amelyeket eddig túlzottan gépiesnek tartottunk. Ez annyit is jelent, hogy több idő jut olyan dolgokra, amelyek fontosak a számunkra – oda tudunk figyelni az emberekre, az igényeikre, meg tudjuk hallgatni őket, és valódi párbeszédet folytathatunk a kollégákkal. Az AI térhódítása sok bizonytalanságot generálhat a munkatársakban is, amit leginkább erős, jó kommunikációval tudunk oldani. Folyamatos tájékoztatás és edukáció szükséges ahhoz, hogy értsék a változásokat és ne féljenek tőle, hanem a részesévé váljanak.

HRPOWER: Szerinted mit érdemes 2024-ben a HR kommunikációnk során fókuszba helyezni?

M. L.: Az embert, a kulturális értékeket. A vállalatoknak egyre inkább azt kell megjeleníteniük, hogyan képesek figyelembe venni azt, hogy munkavállalóik nem dolgozó robotok, hanem hús-vér emberek. Ez jelenti a törődést, munka és a magánélet egyensúlyának megteremtését, a különbségek, a másság és egymás elfogadását, az átlátható és etikus vállalatirányítást, de még a társadalmi felelősségvállalást is.

HRPOWER: Zsűritagként mit keresel a HRKOMM idei pályázataiban, milyen szempontok szerint nézed majd a munkákat?

M. L.: Egy pályázati anyag mindig kirakat – olyan, mint egy Instagram-fiók, mindenki a legjobb oldalát igyekszik bemutatni. Ez van, akinek jobban megy, de van, aki kevésbé jól tud prezentálni. Én a bemutató mögé szeretnék látni és azt megnézni, hogy adott kommunikációs aktivitás milyen valós eredményt hozott a vállalat számára.

HRPOWER: Milyen jó tanácsot adnál a pályázóknak?

M. L.: Legyenek őszinték – ez mindig bejön. Az Erstében mi azt valljuk, hogy nem kell tökéletesnek lenni, lehet hibázni – a hibát nem beismerni, elfedni azonban sokkal nagyobb vétek. Javítani mindig lehet. A pályázatokban sem a tökéletességet keresem, hanem az új ötletet, a kreativitást és a kísérletező kedvet.

HRPOWER: Véleményed szerint mit kell tennie egy nevezőnek, hogy a HRKOMM-on arany díjban részesüljön?

M. L.: Nem árt, ha új ötlete van, és olyan megoldást mutat be, amelyet még másutt nem láttunk. És persze az se baj, ha ez a megoldás éppenséggel sikeres, vagyis mérhető hasznot hajt a vállalat számára. A harmadik szempont pedig az, hogyan mutatja be az eredményeket: a profi prezentáció, a jól felépített mondanivaló egy pályázati anyag esetében azért nagyon fontos.

Eseményajánló:

Idén újra megrendezésre kerül a HRKOMM Award, amely a legrégebbi és legnagyobb hazai HR-kommunikációs megoldások versenye, ahol aktualizált kategóriarendszerrel és a nemzetközi szinthez igazodó értékelési szempontokkal várja a zsűri pályázataitokat.

A HRKOMM Award nyertesei (arany, ezüst, bronz) és döntősei pontszerzők a HRPOWER HR/Toplistán és az APEX PR Toplistán.