HRPOWER: Hogyan látod a HR szakma jövőjét Magyarországon, tekintve az állandó változást és a digitális fejlődés rohamos terjedését?

Bőhm Kornél (B. K.): Minden változás az üzleti környezetben szinte elsőként érinti a HR területét is, ez az egyik szakterület, amelynek a leggyorsabban kell adaptálódnia az új kihívásokhoz. A gyors ütemű digitális átalakulás mellett a magyar piacon meghatározó a munkaadói környezet átalakulása is, az autógyárak, autóipari beszállító cégek, akkumulátorgyárak hullámzó munkaerőigénye például érdemben cibálhatja meg az előre eltervezett stratégiákat.

HRPOWER: Szerinted mit érdemes 2024-ben a HR kommunikációnk során fókuszba helyezni?

B. K.: A hektikus külső környezetben vonzó hívószó lehet a stabilitás és a kiszámíthatóság. A megtartásban elsődleges szerep juthat ezen kívül az összetartozásnak és a szervezeten belüli előrejutás lehetőségének. Bevonzásban biztosan nagyobb hangsúlyt fog kapni az ESG, és a szervezet értékrendje, működésének, létezésének a profiton túlmutató célja, értelme.

HRPOWER: Zsűritagként mit keresel a HRKOMM idei pályázataiban, milyen szempontok szerint nézed majd a munkákat?

B. K.: Nagyon szeretnék olyan munkákkal találkozni, amelyek innovációt, eredeti ötletet hoznak és nem már korábban látott, díjazott munkák felújított, újragondolt változatai. Egy HR kommunikációs aktivitás lehet mintaszerű és nagyon sikeres, a hatás természetesen a legfontosabb. De a pályázat nem azt keresi, ami már volt, hanem ami új és példaértékű.

HRPOWER: Milyen jó tanácsot adnál a pályázóknak?

B. K.: Minden évben hangsúlyozzuk, de nem lehet elégszer: a pályamű színvonala is számít, nem csak az eredeti ötlet. Vegyék komolyan a pályázati anyag elkészítését, ne maradjon el a nyelvi ellenőrzés sem. Minden pályázattól elvárjuk, hogy számokkal, eredményekkel igazolja az állításait – legalább olyan szinten, hogy az aktivitás előtt mi volt a célkitűzés és az hogyan valósult meg. Végezetül: természetesen be lehet adni egy-egy munkát több kategóriában, de elegánsnak tartjuk, ha az adott kategóriához alakítják a pályázók a pályaművet és nem ugyanazt az anyagot duplikálják, multiplikálják.

HRPOWER: Véleményed szerint mit kell tennie egy nevezőnek, hogy a HRKOMM-on arany díjban részesüljön?

B. K.: Az arany kritériuma az újszerűség, innováció, a reálisan kitűzött-, a megvalósítás által elért és számokkal alátámasztott eredmények. Mindig magasabb polcra helyezzük azt is, ha az aktivitás minél nagyobb részét mozgatja meg, vonja be a munkavállalóknak, ilyenkor érezzük azt, hogy nem csak egy felülről kitalált, vagy megrendelt kampányt látunk, hanem valóban integráló, hatással bíró HR kommunikációt. Nem szoktunk általában aranyat adni a globális kampányok adaptált változataira sem, magasabbra értékeljük az itthon kitalált, valóban magyar szakmai műhelyben létrehozott munkákat.

Eseményajánló:

Idén újra megrendezésre kerül a HRKOMM Award, amely a legrégebbi és legnagyobb hazai HR-kommunikációs megoldások versenye, ahol aktualizált kategóriarendszerrel és a nemzetközi szinthez igazodó értékelési szempontokkal várja a zsűri pályázataitokat.

A HRKOMM Award nyertesei (arany, ezüst, bronz) és döntősei pontszerzők a HRPOWER HR/Toplistán és az APEX PR Toplistán.