Mit gondolsz, mi kellett ahhoz, hogy arany díjat vigyetek el a HRKOMM Awardon?

Grubics Míra (G. M.): A pályázatunk egy több tucatnyi aktivitást ötvöző wellbeing programról szólt, ami elsősorban a komplexitásával tűnhetett ki a mezőnyből. Biztosak vagyunk benne, hogy a Körberhez hasonló vállalatok mindegyike alkalmaz ezekből valamennyit, de az ennyire sokféle elemet egyszerre felvonultató kezdeményezések ritkaságszámba mennek.

Hogyan vontátok be a kollégákat, vezetőket a projektbe? Milyen volt a fogadtatása? (pl. a vállalati kultúrát milyen szinten érintette, változott-e valami stb.)

Varga Zoltán (V. Z.): Az egyedi gépgyártásban a régóta a szervezetnél dolgozó munkatársak tapasztalata felbecsülhetetlen értékkel bír. Megtartásuk ezért stratégiai fontosságú számunkra és ezzel természetesen a vállalat vezetése is tisztában van. A munkavállalói jólléti program ennek köszönhetően a teljes támogatásukat élvezi. Természetesen a kollégák is pozitívan fogadták és nagy arányban élnek az új lehetőségekkel. Csak néhány példa: a vállalati rendezvényeink látogatottsága minden évben rekordközeli, az ingyenesen igényelhető elektromos kerékpárokért a bevezetésük óta várólista van, a tavaly elindított egészségügyi szűrővizsgálatokon pedig a munkatársak háromnegyede részt vett.

Mi volt a legizgalmasabb pillanata a projektnek?

G. M.: A Körber több mint ezer munkavállalójának háromnegyede műszakban dolgozó szakmunkás, a többiek mérnökök, IT-szakemberek és más fehérgallérosok. A két csoportnak sok esetben eltérő igényei vannak, amiket a széles körű elégedettség érdekében össze kell hangolni. Például meg kellett oldani, hogy a céges rendezvényeken, sport- és egészségprogramokon mindenki részt vehessen, az éppen műszakban levők se maradjanak ki.

Volt-e a projektnek utóélete?

V. Z.: A Körber wellbeing programja hosszú évek során alakult azzá a komplex csomaggá, amire büszkék lehetünk. Gyakorlatilag minden évben bővítjük valamilyen újdonsággal a munkavállalóknak kínált csomagot. A pályázatban szereplő elemek elérhetőek minden munkavállaló számára, az idei évben például mentálhigiénés programmal és ingyenes pszichológiai tanácsadási lehetőséggel bővült a kínálat.

Mi jelenleg a fókuszotok, mit emelnél ki HR kommunikáció szempontból?

V. Z.: A munkavállalói jólléti program újdonságai folyamatosan fókuszban vannak és témát szolgáltatnak a belső kommunikációhoz. Jelenleg például a vállalati kedvezményprogram bővítése, a telephelyen működő étterem fejlesztése és a családosoknak járó nyári támogatások aktuálisak. Szeptember elején jön a szervezet legnagyobb rendezvénye, a családi nap, aminek a jelentőségét ezúttal növeli, hogy a Körber Hungária harmincéves jubileumot ünnepel. Ugyancsak őszre az önkéntes programunktól is részvételi rekordot várunk.

Milyen jó tanácsot adnál az idei HRKOMM Award pályázóinak?

G. M.: Olyan témákat és területeket érdemes kiválasztani, amelyek a munkavállalók számára értéket jelentenek. Ezek a kezdeményezések sikerre vannak ítélve, hiszen valódi igényekre válaszolnak. A munkatársak szeretni fogják őket, részt vesznek bennük, ami KPI szempontból is előrevetíti a jó eredményeket. Egy ilyen projektről már csak egy kellően szemléletes pályázatot kell összerakni.

Eseményajánló:

Idén újra megrendezésre kerül a HRKOMM Award, amely a legrégebbi és legnagyobb hazai HR-kommunikációs megoldások versenye, ahol aktualizált kategóriarendszerrel és a nemzetközi szinthez igazodó értékelési szempontokkal várja a zsűri pályázataitokat.

A HRKOMM Award nyertesei (arany, ezüst, bronz) és döntősei pontszerzők a HRPOWER HR/Toplistán és az APEX PR Toplistán.