Az induló szikra
Jakobsen Petra: „A Flow HR Benchmark ötlete akkor született meg a fejemben, amikor még az Invitech HR igazgatója voltam és az új vezérigazgatónk megkérdezte, van-e friss adatunk az IT-Telko szektorban az önkéntes elvándorlás alakulására. Akkor hirtelen sajnos azt kellett mondjam, hogy iparági és friss adatunk nincs, éves pillanatképet kapunk itt-ott, de nem tudom megmondani, hogy többi hasonló cégnél is hasonló mértékben csökkent-e a fluktuáció, mint akkoriban nálunk. Közben pedig azon gondolkodtam, kiket hívhatok fel a network-ből, vajon szívesen megosztják-e ezt az információt, és persze azt is, hogy hiszen ezt az adatot a legtöbb cég havi vagy legalábbis negyedéves szinten méri és figyeli – milyen jó lenne, ha valahova bepakolhatnánk ezeket úgy, hogy cserébe lássunk naprakész piaci adatot, és a saját adataink védelme is megvalósuljon. Amikor a Flow Consultinghoz csatlakoztam, rengeteg HR vezetővel beszélgettünk, és kiderült, sokan hiányolnak egy ilyen felületet.”
Közösen alakítjuk
Amikor 4 éve elindultunk, alig több, mint 70 HR mérőszámot gyűjtöttünk össze azokkal a lelkes HR-esekkel, akik segítettek kitalálni az induló kereteket. Azóta több mint 140 HR mérőszám elérhető a Flow HR Benchmark felületünkön, 55-re bővült a résztvevő vállalatok száma és velük közösen tervezzük és alakítjuk a felületet is, illetve azt is, milyen mutatókat szeretnének egymással benchmarkolni. Én HR-esként is abban hittem mindig, hogy a résztvevői visszajelzésekre építsünk minden HR programot, és ez a modell itt is beválik. Persze van olyan részvevő cégünk, akinek nem sok ideje jut ilyesmire, de a többség lelkes és aktív, és nagyon örülök, hogy ez mára már inkább egy közösséggé vált, mint szimplán adatszolgáltató platformmá.
Ez a közösségi igény hozta azt is magával, hogy évente kétszer találkozzunk élőben is, és ilyenkor nem csak a Flow HR Benchmark fejlesztéséről beszélgetünk, hanem amolyan HR klub szerűen minden aktuális témáról, amelyeket a résztvevők javasolnak: volt amikor ez az infláció és a béremelések voltak, máskor az EU transzparencia, vagy a munkavállalók megtartása, illetve az AI használata a HR-ben került napirendre. Izgatottan várom mindig ezeket az alkalmakat, hogy vajon mi lesz az aktuális „hot-topic”.
Miért hiánypótló?
Minél inkább adat alapon működik egy szervezetben a HR terület, annál inkább látják hasznát a Flow HR Benchmark rendszernek, így a honlapunkon a logóik jó indikátorai annak, kiknél fontos ez a téma. Ugyanakkor szerencsére nem csak azoknak hasznos egy ilyen tagság, akiknek már jól felépített HR analitikai rendszere van. Maga az adatstruktúra és a definíciók, illetve a használati gyakoriságok remek kiindulópontot adnak azoknak is, akik most kezdik felépíteni a HR mérőszámaikat. Ehhez amúgy a HR analitika képzésünk is kiváló alapozást kínál. A felületen található adatok közel 2/3-a szerencsére nem igényel bonyolult HR szoftvert.
Sokan jeleznek folyamatosan vissza azzal kapcsolatban, hogy mit mutatott meg nekik a rendszer, vagy hogyan használtak 1-1 adatot a vezetőség meggyőzésére, HR büdzsé elemeik megvédésére.
2 hetente tartunk élő online bemutatókat is, ahol azok is bepillanthatnak a rendszerbe, akik még nem résztvevők. Erre a www.flowhrbenchmark.hu oldalon lehet regisztrálni, ahogyan előfizetni is itt lehet online.
A cikk írója Jakobsen Petra 27 évig volt vállalati oldalon HR-es, 24 évig HR vezető/HR igazgató olyan cégeknél, mint a GE vagy a Bonafarm csoport. 4 éve a Flow Consulting HR üzletágát építi és vezeti.
(X)
