Az életszakaszokhoz hasonlóan a karrier is fejlődik, és minden egyes szakasznak megvan a saját funkciója. Ezek az állomások a tanulás, a cselekvés, a vezetés és a formálás, amelyek átszövik egy pályafutás különböző fázisait, vagy egy adott élethelyzettől függően újra és újra visszatérnek. Amikor valaki pozíciót vált, esetleg új környezetbe kerül vagy csak új kihívás elé néz, sokszor a korábbitól eltérő szerepkörre is vágyik. 

• A tanulás végigkiséri karrierünket, legyen szó új készség elsajátításáról, továbbképzésről, átképzésről vagy beletanulásról egy adott munkakörbe. Az újdonság megismerése iránti kíváncsiság táplálja és segíti az innovációt.
• Amit megtanulunk, azt alkalmazzuk a cselekvés során. Ha jelentős hatást akarunk gyakorolni a területre, ahol dolgozunk, akkor használjuk fel a tanultakat arra, hogy képesek legyünk feszegetni a határokat.
• Tanulni ugyanakkor nem csak a körülöttünk lévő információk befogadásából, hanem mások tapasztalataiból és perspektívájából is lehet. Sőt mi magunk is utat mutatunk, továbbadjuk azt, amit megtanultunk. Ezt tehetjük szakértőként vagy a csoportot kifelé képviselő vezetőként.
• A képesség és kiváltság, hogy mentorálás révén karriereket formálhatunk, végül magunknak is segít jobb vezetővé válni.

Ne féljünk a networkingtől, lépjünk ki a komfortzónából 

A karrier előrehaladtával egyre fontosabb saját kapcsolati hálónk kiépítése. A gyakran hangoztatott „networking” kifejezés sokak számára ijesztőnek és nyomasztónak tűnhet, pedig a folyamat sokkal egyszerűbb, mint amilyennek elsőre gondolnánk. A networking nem más, mint a környezet tudatos megfigyelése és a számunkra szimpatikus tapasztalatok aktív összegyűjtése – legyen ez kapcsolatteremtés az adott területen dolgozókkal, részvétel a saját kompetenciánkon túlnyúló projektekben, mentorok és támogatók keresése, saját nézőpontunk bemutatása. Ha ezeket követjük, mielőtt észrevennénk, máris kialakul a hálózatunk, ami a jövőben segíteni tud bennünket. 

A sikeres karrierépítésben a komfortzónánkon kívüli lehetőségek felfedezése is segít. Ha ugyanarra a kérdésre mindig ugyanazt a választ adjuk, akkor az eredmény sem változik. Kísérletezzünk inkább – ez az innovatív szemlélet. Szakértőnek lenni természetesen elsősorban karrierlehetőség, de ahhoz, hogy a szaktudásunkat az üzleti célokhoz igazítsuk és a készségeinket a megfelelő kontextusba helyezzük, látni kell a tágabb képet. Ez pedig akkor lehetséges, ha tisztában vagyunk a funkciónkon túlmutató tényezőkkel is. 

A kiteljesedett karrier titka 

Az embert leginkább saját szenvedélye és céljai teszik egyedivé, ösztönzik jobb teljesítményre, merészebb lépésekre. Amikor a célunk egybeesik a szervezet jövőképével, akkor leszünk elégedettek a munkahelyünkkel. Mindeközben az is természetes, hogy a célunk velünk együtt fejlődik. Legyünk tehát tisztában rövid és hosszú távú céljainkkal, törekvéseinkkel és képességeinkkel, és dolgozzunk is ezekért! A folyamat során álljunk nyitottan az új tapasztalatokhoz, ötletekhez és gondolatokhoz.

Felmerülhet a kérdés, a vállalat miként segítheti hatékonyan kollégáit különböző karrierterveik megvalósításában? 

AZ EY GDS-nél a projektalapú munkák és a külső tehetségbázisra építő agilis munkaerő-utánpótlási modell mellett a csapatokon belül külön figyelmet fordítunk a speciális készségekkel rendelkező kollégák megtalálására. Ez több lehetőséget biztosít a szervezeten belüli mozgásra, a karriertervek továbbfejlesztésére, a karrierutak megtervezésére. Egy vállalat legfőbb feladata, hogy kiépítse és biztosítsa azt az infrastruktúrát, amely a kiteljesedett karrier felépítéséhez szükséges.