Milyen tettek és intézkedések jellemzik a DEI stratégiátokat? Mi volt a célotok az EqualVoice – a szakértelemnek nincs neme projekttel, amivel neveztetek a 2023-as OMCA-ra?
Varga Eszter (V. E.): A sokszínűség értékeit elismerő és összetételében, működésében is a diverzitást gyakorló médiavállalatként mi úgy döntöttünk, hogy az alaptevékenységünket fejlesztjük: a tömegtájékoztatásban foglalkozunk a nemek közötti aránytalanságok csökkentésével, de mérhető, monitorozható eszközökkel, amelyek az elmozdulást kimutathatóvá teszik. Az alapkihívás ugyanis az, hogy globális szinten aszimmetria figyelhető meg a férfiak és nők szakértői megszólalása terén a médiában, mennyiségi és minőségi szinten is. Az EqualVoice kezdeményezés ennek a jelenségnek az oldását, helyrebillentését célozza. A szerkesztőségeink vállalták, hogy a nyilatkozók, interjúalanyok felkérése során tudatosan figyelnek arra, hogy egy-egy szakterület és tudományág képviseletében a korábbinál nagyobb számban szólaltatnak meg nőket, amennyiben erre módjuk van a konkrét esetben. A változást heti riportok formájában, AI-támogatott szemantikai algoritmus segítségével tudjuk nyomon követni.
Hogyan vontátok be a kollégákat, vezetőket a projektbe, milyen volt a fogadtatása?
V. E.: Az EqualVoice kezdeményezés a nemzetközi cégcsoportunkon belül indult néhány évvel ezelőtt, először Svájcban és Lengyelországban, majd hozzánk hasonlóan újabb országok, illetve szerkesztőségek csatlakoztak hozzá, tehát a vállalatcsoport kultúrájában már nem teljesen új a projekt, ráadásul a felsővezetők teljes támogatását élvezi. Hazai szinten először is egy nagykövetet neveztünk ki Végh Veronika szerkesztőnk személyében, aki menedzseli a kezdeményezés fejlődését, ő belső workshopokkal, szerkesztőségi felelősök kijelölésével haladt tovább. Bár a nők médiaszereplésének adatai mérhetők az online kiadványokban, mégis, ennél a célkitűzésnél a mindset a lényeg, és az, hogy az újságíróink újabb szakértőkkel bővítsék a nyilatkozói körüket és a kontaktjaikat meg is osszák egymással – ebben igyekszünk őket segíteni egy közös női szakértői adatbázis folyamatos építésével.
Mi volt a legizgalmasabb pillanata a projektnek?
Végh Veronika (V. V.): Ez egy éveken átnyúló célkitűzés és munka, ezért múlt időről még nem beszélhetünk. De az eddig eltelt időszak legizgalmasabb része talán az a felismerés volt, hogy az EqualVoice kezdeményezés törekvései tökéletesen összeegyeztethetők különböző szerkesztőségi modellekkel. Nemrég Zürichben vettünk részt egy workshop-on, amin felhasználói oldalról megközelítve dolgoztunk fel népszerű, aktuális témákat. Mindez úgy nézett ki, hogy szem előtt tartottuk a médiafogyasztók igényeit – ez ma szerencsére könnyedén megugorható feladat egy médiavállalat számára –, miközben figyeltünk arra is, mit tehetünk az EqualVoice kezdeményezésért; tehát például hol tudunk megszólaltatni a készülő szerkesztőségi anyagban egy női szakértőt. A jövőben tervezünk mi is hasonló workshop-ot szervezni a magyar kollégáknak.
Volt-e a projektnek utóélete?
V. V.: Az eddigi legnagyobb lépésünk tavaly a szakértői lista megalapozása volt, amit idén a heti riportok létrehozása követett. A Ringier kiadón belül mindenki hozzáfér az EqualVoice szoftver méréseihez, de azt tapasztaltuk hazai és nemzetközi szinten is, hogy kell valami ösztönző erő, amitől a kollégák megnyitják a felületet. A főszerkesztők, a felelős szerkesztők és a szerkesztőségek dedikált EqualVoice felelősei így hetente kapják meg e-mailben a teljes online portfólió hetente frissülő adatait médiatermékekre lebontva.
Van-e a jövőre vonatkozóan új/újabb DEI célkitűzésetek?
V. E.: Az új szakember-generációt, a jelenleg húszas éveiben járó fiatal kollégáinkat szeretnénk jobban integrálni a médiacégünk stratégiai és innovációs folyamataiba. A munkatársainknak közel 20 százaléka harminc év alatti, ők egyszerre a jelen és a jövő médiafogyasztói és médiaszakemberei is, ezért több teret és lehetőséget szeretnénk teremteni számukra a sikeres működés formálásában.
Milyen jó tanácsot adnátok az idei nevezőknek?
V. E.: Figyeljetek arra, hogy a projektetek hatása mérhető legyen, legyen módszeretek a DEI kezdeményezéssel elért változás kimutatására. A pályázathoz készítsetek egy kimondottan a zsűri számára megszerkesztett videót – mi ezt megtettük és azt gondoltuk, jól működött!
A projekthez készült videót itt nézhetitek meg:
Eseményajánló:
A HRPOWER idén III. alkalommal rendezi meg az OPEN MINDED COMPANIES AWARD-ot, amely a munkahelyi diverz, inkluzív és méltányos munkakörnyezet kialakításának eredményeit és jelentőségét díjazza. A verseny keretében a Magyarországon működő kis- és nagyvállalatok munkahelyi sokszínűségért, nyitottságért, elfogadásért tett kezdeményezéseit és eredményeit értékeljük.
Ha nektek is kiemelt fontosságú a téma, mutassátok meg projektjeiteket a hazai szférának!
A programról bővebben ebben a cikkünkben írtunk!
Nyitókép (balról jobbra): Sásdi Helga, Varga Eszter, Végh Veronika.
