Szerinted mi volt az a kulcsmozzanat, ami miatt a zsűri arany díjjal jutalmazta a kampányotokat?

Úgy gondolom, a Richter Receptkönyv sikerének kulcsa az volt, hogy kezdeményezésünk a kollégákról szólt, és velük közösen alkottunk valami maradandót. Egy vállalati receptkönyv már önmagában is különleges ötlet, de a munkatársak receptjeivel és személyes történeteivel lett igazán szívhez szóló.

A könyv egy igazán emlékezetes karácsonyi ajándék volt minden richteres számára. Mindenki magáénak érezhette: mi készítettük, rólunk szól. Erősítette a közösségi érzést, aktivitásra ösztönzött, és hozzájárult az egészséges életmód népszerűsítéséhez is.

Hogyan sikerült bevonni a kollégákat és a vezetőket? Mi volt a reakció a szervezeten belül?

Egy felhívásban arra kértük munkatársainkat, hogy küldjék be kedvenc receptjeiket, saját készítésű fotókkal és egy hozzájuk kapcsolódó személyes történettel, lehetőség szerint az egészséges táplálkozást is szem előtt tartva. Ebben mintarecepttel és praktikus útmutatókkal – például az ételfotózáshoz – segítettük őket. Először lassabban érkeztek be a receptek, amiben valószínűleg az is szerepet játszott, hogy a nyári időszakban hirdettük meg a kezdeményezést, de végül a vártnál jóval több recept gyűlt össze.

A nyomtatott receptkönyv megjelenése után hatalmas volt a lelkesedés és a meglepetés, hiszen a kampány során nem árultuk el kollégáinknak, hogy milyen formában találkozhatnak receptjeikkel. A résztvevők büszkén és örömmel osztották meg a könyvet másokkal, és többen plusz példányokat is szerettek volna igényelni családtagjaik, barátaik részére. Emiatt végül online is elérhetővé tettük a kiadványt, hogy mindenki könnyen hozzáférhessen.

Mi volt számotokra a projekt legemlékezetesebb vagy legfordulatosabb pillanata?

Izgalmas időszak volt, amikor elkezdtek beérkezni az első receptek. Jó volt látni, hogy egyre többen csatlakoznak, és tényleg személyes, szívből jövő történeteket osztanak meg velünk.

A másik emlékezetes pillanat kétségkívül az volt, amikor megérkeztek a kész receptkönyvek a nyomdából. Amikor először kézbe vettük, tudtuk, hogy valami nagyon különleges született. De az igazi öröm akkor jött, amikor láttuk, mennyire tetszik a kollégáknak.

Az egyik visszajelzés például így szólt: „A Richter Receptkönyv ötlet, kivitelezés, időzítés egyszerűen zseniális!” A másik kedvencem pedig a következő volt: „Olyan jó érzés lapozgatni, és valahogy a sajátoménak érzem, mert a kollégák tették össze… és nekem vannak olyan munkatársaim, akik benne vannak, hát ők meg szárnyalnak.” Ezek a szavak számunkra mindent elmondanak arról, hogy mennyit jelentett a projekt a közösségünknek.

Hogyan élt tovább a kampány a megvalósítás után? Volt folytatása, hatása a mindennapokra?

A receptkönyv története nem ért véget azzal, hogy minden kolléga megkapta karácsonyi ajándékként, és online is elérhetővé tettük.

Tavasszal úgy vittük tovább a projektet, hogy mindhárom telephelyünk – Budapest, Debrecen, Dorog – éttermeinek közreműködésével összeállítottunk egy listát azokról az ételekről, amelyek elkészíthetők házon belül. Majd megkértük a kollégákat, hogy szavazzanak a kedvencekre, és a legtöbb szavazatot kapott fogások felkerültek a heti menüre. Így a kampány nemcsak közösségi élményként maradt velünk, de hónapokon át megfűszerezte a hétköznapjainkat is.

A Richter Receptkönyvet abszolút időtállónak gondolom, hiszen akár hónapok, vagy évek után is lehetőségeket és élményeket teremt. Közelebb hozza egymáshoz az embereket, és még a munka-magánélet egyensúlyt is támogatja. (A könyv megjelenése után több mint 1 évvel épp az egyik kollégám receptjét készítjük el anyukámmal.)

Mit üzennél azoknak, akik idén terveznek nevezni a versenyre?

Azt gondolom, a nevezés önmagában is érték. Jó érzés megmérettetni magunkat, és még jobb visszajelzést kapni egy olyan projektért, amiben benne van a szívünk-lelkünk, és amivel valódi értéket képviselünk. A nevezés során strukturáltan végig kell gondolnunk újra a projekt célját, hatását és eredményeit – ez önmagában is egy fontos tanulási folyamat.

Olyan kampánnyal érdemes nevezni, ami belülről építkezik, hiteles és támogatja a vállalati stratégiát. Nem elég jól kommunikálni – kapcsolódni kell. Bevonni, nyitottnak lenni, és lehetőséget adni, hogy a munkatársak ne csak célcsoportok, hanem aktív résztvevők legyenek. Ha pluszban van benne egy kis játék, közösségépítés, emlék és hatás – akkor biztosan jó úton járunk. Megéri belevágni!

Újra itt a HRKOMM Award, Magyarország legrégebbi és legjelentősebb HR-kommunikációs versenye! Idén frissített kategóriákkal és a nemzetközi trendekhez igazodó értékelési szempontokkal várják a zsűritagok a pályaműveket.

A díjazottak – arany, ezüst, bronz helyezettek, valamint a döntősök – értékes pontokat szereznek a HRPOWER HR/Toplistán és az APEX PR Toplistán is.