I. INTEGRÁLT EMPLOYER BRANDING STRATÉGIA //
ORIGINÁLIS, SAJÁT FEJLESZTÉSŰ EMPLOYER BRANDING STRATÉGIA
BRONZ
- MOGYI: Egy roppant jó munkahely
- Pályázó: Mogyi
- Ügynökség: Brandfizz Employer Branding
Te szereted a sós mogyorót? És tudod kik készítik? A 100 százalékban magyar tulajdonú vállalkozás Baján: olajos magvak gyártásával, pörkölésével, csomagolásával és értékesítésével foglalkoznak professzionális szinten. 1990-es alapításuk óta 750+ főt foglalkoztató, 50+ milliárd forintot meghaladó árbevételű céggé fejlődtek és 30 országban vannak jelen. Céljuk, hogy országosan ismert és elismert kereskedelmi márkájukra alapozva munkáltatói márkájukat is erősítsék és munkavállalóik elkötelezettségén, elégedettségén keresztül tegyék azt láthatóbbá külső és belső kommunikációs csatornákon egyaránt – hiszen náluk a legfontosabb összetevő maga az ember. Szeretnék a bajai térségen túl is kihangosítani, hogy egy vidéki cég is lehet roppant jó munkahely, és nem csak üzleti szempontból, hanem munkáltatói választásként is vonzó munkahely maradjanak. 2023 őszén munkáltatói versenytárskutatást, valamint öt perszóna csoportra (termelés és termeltetés, kereskedelem és marketing, üzemi kiszolgáló területek, külföldi leányvállalatok, funkcionális támogató területek) épülő munkavállalói élmény- és szükségletfelmérést követően alakították ki Roppant jó munkahely programukat, amely átfogóan, stratégiai szinten reagál munkavállalóik igényeire.
EZÜST
- Ha kell egy jó csapat – employer branding a WHC Csoportnál
- Pályázó: WHC Csoport
A WHC a közép-kelet-európai régió meghatározó HR szolgáltatója, a 2022-es felmérésük szerint azonban mind a vállalati márka ismertsége, mind a munkáltatói márka ismertsége alacsony volt. 2022-ben fordulóponthoz érkeztek. Felismerték, hogy bár értékeik versenyelőnyt jelentenek a piacon, ám ha ezt csak ők tudják, az kevés. Meg kell tudniuk mutatni, kik ők: egy emberközpontú, támogató, elismerő vállalati kultúrával rendelkező, Családbarát és négyszeres Kincentric Legjobb Munkahely díjas vállalat. 2023 tavaszán erőteljes imázsépítő munkába kezdtek. A munkáltatói márka építésével párhuzamosan a vállalati márka építése is elindult egy országos awareness kampánnyal. Közel 1 év leforgása alatt létrehozták a lifeatwhc.hu weboldalt, lett karrieroldaluk, ambassadoraik, leforgattak 6 EB filmet, több ezer ember előtt adtak elő 5 konferencián EB témában, HR szakmai partnerei voltak egy közel 50 nagyvállalat bevonásával készült átfogó HR-CSR kutatásnak, tudatosan építkeztek a közösségi médiában, kiadtak 3 sajtóközleményt, amivel 40 organikus megjelenést generáltak. Egy év alatt 10 százalékkal nőtt a márkaismertségük, 72-ről 83 százalékra a dolgozóik elkötelezettsége. Mindezt úgy érték el, hogy az EB belső és külső koncepciójának kidolgozását és megvalósítását szinte teljesen belső erőforrással valósították meg, alacsony büdzséből. A szükséges alapokat sikerült lerakniuk.
EZÜST
- A 170 éves Dreher Sörgyárak employer branding stratégiája
- Pályázó: Noguchi
- Megbízó: Dreher Sörgyárak
170 éves történetével a Dreher Sörgyárak a magyar ipar különleges szereplője. A megélt történelmi korszakok alapjaiban formálták a vállalati és munkáltatói kultúrát. Az államosítás után a folyamatos fejlődésre és magas minőségre koncentráló szemlélet helyét a minimális beruházás mellett fenntartott tömegtermelés vette át, amin a privatizáció sem változtatott. A gazdag örökség emléke elhalványult. A Dreher új vezetői csapata alapjaiban alakította át a stratégiát: a Drehertől-Dreherig filozófia a hagyomány és a modernitás ötvözésére koncentrál a működés, termékfejlesztés és vállalati kultúra területén. Mindez a HR stratégiában is megnyilvánul: a Dreher Sörgyárak büszke 170 éves múltjára, innovatív prémium termékeire, megújuló technológiáira, és arra, hogy többgenerációs munkahelyként a fiatalok számára is újra vonzó. Vállalati kultúrájuk és munkáltatói arculatuk komplex terv mentén épült az elmúlt 7 évben. Kiemelt céljaik között szerepelt a belső munkáltatói megítélés javítása, a meglévő fehér- és kékgalléros dolgozóik elkötelezettségének növelése és a potenciális munkavállalók hatékony megszólítása – különös tekintettel a fiatalabb korosztályokra. Az elmúlt évek építkezésének köszönhetően a Dreher vállalati kultúrája és az azokhoz kapcsolódó mérőszámok nagyon szépen erősödtek. Ez a pályázat azokat a megoldásokat mutatja be, amelyeket a Drehertől-Dreherig filozófia mentén valósítottak meg annak érdekében, hogy a dreheri örökség büszkeséggel töltse el a munkatársaikat.
GLOBÁLIS, NEMZETKÖZI EMPLOYER BRANDING STRATÉGIA LOKALIZÁLÁSA
BRONZ
- JÖVŐFORMÁLÓK
- Pályázó: DeepInsight
- Megbízó: Schneider Electric
A Schneider Electric mint a világ legfenntarthatóbb vállalata, 2024 februárjában frissítette EVP-jét. A nagyszabású előkészítő kutatásból számos kulcsfontosságú téma került ki, többek között a tehetségek bevonzása és megtartása, a vállalat- és a munkáltatói márka erősítése, a megkülönböztető és növekedési kultúra kialakítása. Az egyéni és fókuszcsoportos interjúkból a karrierlehetőség, a decentralizáció, a tanulási kultúra, az együttműködés és inkluzivitás, a küldetésközpontú vállalati szemlélet, valamint az egyéni hatás kiemelésének fontossága kerültek fókuszba. Az előkészítés eredményeként az új EVP üzenete az „Impact starts with us” lett, aminek jelentése, hogy együtt hozzuk létre a jövőt, amihez minden munkavállaló egyaránt hozzájárul. Ez a szemlélet a vállalat új értékein nyugvó elismerés kultúrájára épít. Az IMPACT szó minden egyes betűje tükrözi a Schneider Electric értékeit, amely az inclusion, mastery, purpose, action, curiosity és teamwork szavak kezdőbetűiből áll (befogadás, mesterfok, küldetés, cselekvés, kíváncsiság és csapatmunka). A kifejezés magyar adaptációja egyedülálló nyelvújításként értékelhető, hiszen a JÖVŐFORMÁLÓK kifejezést, mint fogalmat a magyar nyelvben eddig soha senki nem használta. A Schneider Electric magyarországi csapata sikeresen vezette át az új EVP-t mind meglévő, mind pedig potenciális munkavállalóinak körében. A munka során számos belsős és külsős esemény jött létre, és az IMPACT szó megfelelő magyar nyelvű adaptációja is megvalósult.
(Sorozatunk folytatódik, amelyet itt tudtok utánkövetni.)
