A munkahelyi jóllét kialakítása összetett és holisztikus megközelítést igényel, hisz nem csupán fizikai egészséget vagy boldogságot jelent, hanem egy olyan kollektív közérzetet, ami magába foglalja a munkával kapcsolatos elégedettséget, motivációt és a proaktivitást is. A wellbeing programok sikere a vezetők és az alkalmazottak közötti folyamatos párbeszéden alapul.
„A munkahelyi wellbeing programok akkor válhatnak igazán sikeressé, ha integráltan illeszkednek a vállalat kultúrájába és üzleti stratégiájába”
– mondta Medvey Leila, a K&H HR igazgatója. Hozzátette: a siker kulcsát az igények alapos felmérésében és a programok folyamatos értékelésében látja. A komplex megközelítéssel, amely a fizikai jóllét mellett a mentális és szociális tényezőkre is fókuszál, növelni lehet a dolgozók elégedettségét, ami jelentősen hozzáad a vállalat versenyképességéhez.
Öt pillér a munkavállalók testi-lelki jóllétéért
A szervezet wellbeing startégiája öt pilléren alapszik: a mentális, pénzügyi, fizikai, szociális és az intellektuális jóllét. A mentális jóllét érdekében a pénzintézet működtet egy segélyhívó számot, ami 0-24 órában a munkatársak rendelkezésére áll. Ez fontos eszköze a stresszkezelésnek és a kiégés megelőzésének. A jó fizikai közérzethez egészéges munkakörnyezetet és megfelelő munkahelyi körülményeket alakítottak ki: a munkavállalók például irodai gerinctornát és masszázst vehetnek igénybe, valamint rendelkezésükre állnak pihenőszobák, álló munkaállomások és szobabiciklik is. Emellett pilates és jóga órákba is bekapcsolódhatnak, akár online is, ha a kolléga nem a székházban dolgozik vagy home office-ban van.
(Borítókép: Adobe Stock)
