Több generáció, egy cél: A multigenerációs munkahelyek versenyelőnye

Hogyan teremthetünk sokszínű munkahelyi kultúrát? Hogyan tud a sokszínűség hozzájárulni egy vállalat sikeréhez? Ha azt gondolod, a HRPOWER augusztusi témája nem érinti a vállalkozásodat, biztos lehetsz benne, hogy a diversity feketelevesét már szervírozzák neked. Ha csak a generációkat nézzük, máris van egy rossz (?) hírünk: a sokszínűség jóeséllyel már megteremtette önmagát, a kérdés, hogyan fordíthatod az előnyödre. Molnár Péter kommunikációs tanácsadó, coach írása.

Miért fontos a sokszínűség a munkahelyen és hogyan javíthatja a vállalat eredményességét?

A mai felgyorsult világunkban különösen fontos, hogy képesek legyünk folyamatosan megújulni, változni és innovatívnak lenni. Egy válság, mint az orosz-ukrán háború és ennek következtében megjelenő energiaválság, az infláció indukálta válság és a szolgáltatási, valamint a logisztikai folyamatok széttöredezettsége is nagyobb erőfeszítésre és nagyobb erőforrás-kapacitásra késztetheti a cégeket, hogy talpon maradjanak és a termékeik eljussanak a végfelhasználóhoz. Mondovics Melinda motivációs író, angol-magyar szakfordító írása.

Így működj együtt hatékonyan egy introvertált vagy egy extrovertált munkatárssal

A diverzitás a munkahelyeken a lehetőségek tárházát jelentheti. Ugyanakkor kihívást is, ha olyan munkatársak dolgoznak együtt, akik eltérően reagálnak a feladatokra, különböző módon és mélységben dolgozzák fel az információkat, másként viszonyulnak a team munkához vagy a nyilvános megszólalás lehetőségéhez. Puskár Ildikó pszichológus, coach vendégírása.

Az inkluzív vezetés fontossága: a sokszínű és nyitott munkakörnyezet kialakítása

Napjaink hirtelen változó gazdasági környezetében nem lehet eléggé hangsúlyozni a sokszínűség és a befogadás jelentőségét. A sokszínű munkaerőt alkalmazó szervezetekben egyedi nézőpontokkal, háttérrel és tapasztalatokkal rendelkező személyeket találunk, ami elősegíti az innovációt és a nyitottságot. A sokszínűség jelenléte önmagában azonban nem elég; a sokszínűségnek befogadó vezetéssel kell párosulnia ahhoz, hogy valóban kiaknázzuk a benne rejlő lehetőségeket és valóban pozitív munkakörnyezetet teremtsünk. Ebben a cikkben Kertész Lilla, vendégszerzőnk arról ír, mi is a befogadó, vagyis inkluzív vezetés, milyen hatása van és bemutatok néhány olyan gyakorlatot, amellyel ez a típusú szervezeti kultúra erősíthető.

A diverz csoportok tagjai kevésbé stresszesek és egészségesebbek

A biológia jelen állása szerint egy genetikailag változatos összetételű populáció könnyebben válaszol a negatív környezeti változásokra, és ellenállóbb a kedvezőtlen hatásokkal szemben. A biológiai szerveződés minden szintjén, a génektől a fajok ökológiai hálózatán át egészen az ökoszisztémákig előnyt jelent a sokféleség, vagyis a diverzitás. A csoporton belüli sokféleség pedig jót tesz az egyedek egészségének: ezt a közelmúltban magyar kutatók bizonyították, méghozzá verebeken - írja a Qubit.

Maradj velünk szeptemberben is, mert a HR AZ IPARBAN kerül a középpontba: toborzás és megtartás tippek, best practice-ek a kék – és fehérgalléros szektorban; gépek vs. humán munkaerő: mit hoz a jövő?; kihívások a gyártószektorban, iparban HR szemszögből és még sok más.