HRPOWER: Milyen konkrét lépések és programok határozzák meg jelenleg a DEI stratégiátokat?
Ronyák László (R. L.): A sokszínűség, méltányosság és befogadás (DEI) a Bosch csoport vállalati kultúrájának fontos és meghatározó része. Ez számunkra nem csupán demográfiai tényezőket jelent, hanem azokat az értékeket is, amely a különböző gondolkodásmódok, tapasztalatok és élethelyzetek találkozásából fakad. Ezeket figyelembe véve határozzuk meg az éves programjainkat, minden évben külön fókusszal, ami a tavaly évben a BE OPEN szlogenre épült.
HRPOWER: Mi volt a fő célotok a BE OPEN #LikeABosch: Együttműködő generációk, innovatív női utánpótlás, szülői szerepek támogatás projekttel, amellyel neveztetek a 2024-ös OMCA-ra?
R. L.: Ezek a projektjeink innovatív módon közelítik meg a generációk közötti együttműködést, a nők műszaki területeken való utánpótlásának támogatását, valamint a szülői szerepek fontosságát, egyúttal közösségi élményeket teremt a sokszínűség, a méltányosság és a befogadás érdekében.
HRPOWER: Hogyan sikerült bevonni a kollégákat és a vezetőket a projektbe, és milyen reakciókat kaptatok tőlük?
R. L.: A kollégáktól nagyon sok pozitív reakciót kaptunk, és az volt a kérésük, hogy a tavalyi programok nagy részét idén is valósítsuk meg. Ezek a visszajelzések energizálnak minket, hogy évről évre valami újat hozzunk létre a témában.
HRPOWER: Melyik pillanat volt számodra/számotokra a legemlékezetesebb a projekt során?
R. L.: A projekt egyik legizgalmasabb része az volt, amikor kollégáimmal összeültünk és elkezdtük végig gondolni, hogy az elmúlt időszakban mennyi DEI aktivitást valósítottunk meg. Megálltunk egy pillanatra, büszkék voltunk az eredményeinkre, így már akkor tudtuk, hogy érdemes pályázni és megmutatni másoknak is a munkánk gyümölcsét.
HRPOWER: Volt-e a projektnek folytatása vagy bármilyen kézzelfogható hatása a szervezeten belül?
R. L.: Idén még nagyobb lelkesedéssel vettettük bele magunkat a Diversity Days szervezésébe. A tavalyi évhez hasonló programokon felül most egy szabadulószobát is berendeztünk, ahol a DEI témával kapcsolatos fejtörők megoldásával, együttműködve tudtak csak a résztvevők kiszabadulni.
HRPOWER: Milyen új vagy továbbfejlesztett DEI célkitűzéseitek vannak a közeljövőre nézve?
R. L.: Mindenképpen folytatjuk az eddig elkezdetett utat, és olyan aktivitásokat valósítunk meg, ahol közvetlenül érzik a kollégáink a DEI fontosságát. Fontos számunkra, hogy a kollégákat belevonjuk már az ötletelési szakaszba, és olyan programokat hozzunk létre, amivel valami újat tudunk adni vagy mutatni a kollégáknak.
HRPOWER: Mit üzennétek, milyen tanácsot adnátok azoknak, akik idén neveznek?
R. L.: Legyetek egyediek a DEI megoldások tekintetében, de figyeljetek arra, hogy a vállalati stratégiátokhoz illeszkedjenek a megoldások, mert csak akkor lesztek igazán hitelesek.
Eseményajánló:
A HRPOWER idén III. alkalommal rendezi meg az OPEN MINDED COMPANIES AWARD-ot, amely a munkahelyi diverz, inkluzív és méltányos munkakörnyezet kialakításának eredményeit és jelentőségét díjazza. A verseny keretében a Magyarországon működő kis- és nagyvállalatok munkahelyi sokszínűségért, nyitottságért, elfogadásért tett kezdeményezéseit és eredményeit értékeljük.
Ha nektek is kiemelt fontosságú a téma, mutassátok meg projektjeiteket a hazai szférának!
