hero
Karkó Ádám |

Forrás:

HRnews
Becsült olvasási idő: 2 perc
A „vámpír toborzás” elriasztja a tehetségeket: így szívják el a cégek a jelöltek energiáját

Szellemállások, végtelen interjúk, és ingyenmunka – a modern toborzás árnyoldalai, amelyekkel a HR-esek inkább elüldözik, mintsem bevonzzák a legjobb tehetségeket. David Rice HR-szakértő szerint itt az idő, hogy a szervezetek újragondolják felvételi folyamataikat.

Szellemállások és a feleslegesen elpazarolt idő

A „szellemállások” olyan pozíciók, amelyek valójában nem is léteznek – de a hírek szerint egyre inkább frusztrálja az álláskeresőket. Sok szervezet csak azért hirdet meg ilyen fantompozíciókat, hogy növekedési látszatot keltsenek vagy melegen tartsák az adatbázisukat, miközben a jelöltek hiába várnak visszajelzésre.

A HR-szakértők szerint ez a gyakorlat hiteltelenné teszi a munkáltatót. „Ha nem vagyunk őszinték a jelöltekkel, nem várhatjuk el tőlük, hogy mindent beleadjanak a munkába” – fogalmazott David Rice HR-szakértő.

A jelentkezési folyamat: időt rabló űrlapok és értelmetlen körök

Bár a technológia ma már szinte mindenhol jelen van, sok vállalatnál még mindig a múltban ragadtak a jelentkezési folyamatok. 

Az álláskeresők hosszú űrlapok kitöltésével vesződnek, ahol gyakran ugyanazokat az adatokat kérik, mint az önéletrajzukban. 

Nem csoda, hogy egyre többen félbehagyják a jelentkezést.

A szakértők szerint sürgős egyszerűsítésre van szükség: modern toborzási szoftverekkel és átláthatóbb pályázati rendszerekkel nemcsak a jelöltek idejét tisztelnék, hanem a legjobb tehetségeket is meg tudnák szólítani.

A végtelen interjúk elriasztják a top tehetségeket

Egyre gyakoribb, hogy a szervezetek öt vagy több interjúkört követelnek meg a jelentkezőktől, gyakran még fizetetlen feladatokkal is terhelve őket. Az INSEAD kutatásai szerint ez nemhogy jobb döntésekhez, hanem sokkal inkább a legjobb jelöltek elriasztásához vezet.

A cégeknek érdemes átgondolniuk az interjúk számát és formáját. Rice szerint: „Ha többször is visszahívjuk a jelölteket, annak nagyon jó oka kell, hogy legyen.”

Az ingyenmunka csapdája: meddig kérhetünk egy jelölttől?

Egyre több vállalat vár el jelentős előzetes munkát – például projektterveket vagy kódellenőrzéseket – fizetés és egyértelmű tájékoztatás nélkül. Ez nemcsak visszatetszést kelt, hanem aláássa a munkáltató iránti bizalmat is.

Kép: Adobe Stock

A megoldás: a feladatokat minimalizálni, és pontosan közölni, hogyan használják fel a jelöltek hozzájárulását.

Mit tehetnek a vállalatok, hogy ne szívják ki a jelöltek energiáját?
 

  • Őszinteség és átláthatóság: Kommunikáljanak világosan a folyamat minden lépéséről, legyen szó a határidőkről vagy a következő interjúkörökről.
  • Egyszerűsítés: Rövidebb űrlapok, kevesebb kör, és modern eszközök, amelyek tiszteletben tartják a jelöltek idejét.
  • Jelöltközpontú szemlélet: A HR-eseket érdemes a jelölti élményre képezni, hogy a folyamat empatikusabbá és kevésbé terhelővé váljon.

Miért éri meg változtatni?

A vámpír toborzás végső soron mindenki számára káros. Az átláthatóbb és humánusabb folyamatok nemcsak a legjobb jelölteket vonzzák be, hanem a munkáltatói márkát is erősítik, hosszú távon javítva a szervezetek versenyképességét.
„Itt az idő, hogy energiát adjunk a jelölteknek, ahelyett, hogy elvennénk tőlük azt” – zárta gondolatait Rice.