Megdőlni látszanak a távmunkát övező tévhitek

Megdőlni látszanak a távmunkát övező tévhitek

A járvány alatt a távmunka lett az új normális, a hibrid munkavégzéssel pedig új dolgokhoz is adaptálódnunk kell. Azonban sok téves elmélet kering a távmunkáról, amelyeket most kutatások cáfolnak – írja a HRCentrum.

Ez a magyarázata, hogy miért van olyan kevés női vezető

Ez a magyarázata, hogy miért van olyan kevés női vezető

A kulturális különbségektől a felsőoktatáshoz való hozzáférésen át a szülésig és gyermeknevelésig számos tényező hatással van a nők szakmai pályájára, de a megalapozatlan előítéletek is fontos szerepet játszanak abban, hogy miért jelentősen alacsonyabb a női vezetők aránya a férfiakéhoz képest.

Az 5 leggyakoribb tévhit a belső kommunikációval kapcsolatban

Az 5 leggyakoribb tévhit a belső kommunikációval kapcsolatban

Következzen 5 meglehetősen gyakran hallott tévhit – és rövid cáfolásuk – a szervezeti kommunikáció világából, Nagy Ádám (komm365.hu) belső kommunikációs specialista, kreatív geek, blogger tollából.

A leggyakoribb tévhitek a munka világából

A leggyakoribb tévhitek a munka világából

Külföldön biztos, hogy kolbászból van a kerítés? Pályakezdőként csak a hiányszakmákban lehet esélyünk? A  TőzsdeFórum ilyen és ezekhez hasonló gyakori tévhiteket gyűjtött össze a munka világából.

8 tévhit a GDPR-ról

8 tévhit a GDPR-ról

Az uniós adatvédelmi irányelv (GDPR) rendelkezései körül sok tévhit kering. Most ezeket igyekszenek szétoszlatni a Piac & Profit  GDPR - finisben című konferenciájának előadói.

A munkaidőkeret nem rendelhető el korlátlanul!

A munkaidőkeret nem rendelhető el korlátlanul!

Mi is az a munkaidőkeret? Napjainkban sok munkáltató választja az egyenlőtlen munkaidő-beosztás ezen típusát, mégis sok kérdés merül fel a gyakorlati alkalmazás során. Dr. Török Bernadett, a CHSH Dezső és Társai Ügyvédi Iroda jogásza kísérletet tesz a munkaidőkerettel kapcsolatban kialakult néhány tévhit eloszlatására.

3 tévhit a motivációval kapcsolatban

3 tévhit a motivációval kapcsolatban

Sokan esnek abba a hibába, főleg vezetői szerepben, hogy evidensnek veszik, hogy mások is ugyanarra „mozdulnak rá”, mint ők. Ez azonban koránt sincs így. Egy korábbi cikkünkben 9 mozgatórugót neveztünk meg, ami motiválja az embereket – persze eltérő mértékben. De most lássuk, hogy mi az a három alapvető tévedés a motivációval kapcsolatban, amit sok vezető nem vesz figyelembe.