Friss felmérés bizonyítja, hogy a Z generáció igenis szeretne fejlődni

Friss felmérés bizonyítja, hogy a Z generáció igenis szeretne fejlődni

Itt az idő reagálni a legfiatalabbak fejlődési igényeire!

A mentorálás nem egyirányú utca

A mentorálás nem egyirányú utca

Egyre elterjedtebb a reverse mentoring.

Csapatmunka és együttműködés a különböző korosztályok között

Csapatmunka és együttműködés a különböző korosztályok között

A több generációt összefogó munkahelyeken néha összeférhetetlennek tűnő csapatdinamika figyelhető meg.

Középpontban a legfiatalabb generáció: várunk közelgő szakmai konferenciánkon!

Középpontban a legfiatalabb generáció: várunk közelgő szakmai konferenciánkon!

Október 25-én egy szakmai konferencia keretében foglalkozunk a jelenlegi legfiatalabb generációval a munkahelyen.

Mi lesz velünk, ha a Baby Boomerek nyugdíjba mennek? Avagy generációs kihívások a gyártószektorban

Mi lesz velünk, ha a Baby Boomerek nyugdíjba mennek? Avagy generációs kihívások a gyártószektorban

Tudósítás Dr. András Klára, az EGIS Gyógyszergyár humánerőforrás és kommunikációs igazgatójának vitaindító előadásáról.

Egy évig marad a cégnél a Z, de addig szívét-lelkét beleadja

Egy évig marad a cégnél a Z, de addig szívét-lelkét beleadja

Már az Y generáció elvárásait is nehezen teljesítik a munkavállalók, akik egy teljesen új szemléletet hoztak a munka világába. Az 1995 után született Z generáció újra feladta a leckét a cégeknek, így ismét fel kell készülniük az ő fogadásukra és megtartásukra. Milyen elvárásokkal érkeznek a legfiatalabb munkavállalók a munkaerőpiacra? Mit tudnak tenni a vezetők, hogy beintegrálják őket a cégkultúrába, de meg is feleljenek nekik? Juhászné Ráthgéber Réka Lifestyle & Business coach, a Válts Pozitívan Blog írójának vendégcikke.