Workshop
Bevált gyakorlatok a mentális egészség támogatására.
A munkahelyi környezetre nehezedő nyomás az elmúlt években tovább erősödött: a folyamatos változások, a növekvő elvárások, a bizonytalanság és a fokozódó terhelés egyre több szervezet működésére hatnak közvetlenül. Mindez nemcsak a munkavállalók mentális jóllétét befolyásolja, hanem hosszabb távon a teljesítményre, az elköteleződésre, a megtartásra és a szervezeti kultúrára is hatást gyakorol.
A II. Kiégés workshop célja, hogy szakmai és gyakorlati szempontból vizsgálja meg a kiégés kialakulásának munkahelyi hátterét, valamint bemutassa azokat az eszközöket és megközelítéseket, amelyek segíthetik a megelőzést, a korai felismerést és a hatékony beavatkozást. A workshop kiemelten foglalkozik a HR, a vezetők és a szervezeti kultúra szerepével, hiszen a mentális egészség támogatása ma már nem csupán egyéni, hanem stratégiai szervezeti kérdés is.
A rendezvény elsősorban HR- és People Management szakembereknek, vezetőknek, középvezetőknek és döntéshozóknak szól, akik felelősséget vállalnak a fenntartható, emberközpontú működés kialakításában. Emellett hasznos lehet minden olyan szakember számára is, aki napi szinten találkozik a túlterheltség, a stressz és a mentális kimerülés szervezeti következményeivel, és gyakorlati válaszokat keres ezek kezelésére.
| Program |
| 8:30-9:00 | Érkezés és regisztráció
| 9:00-9:15 | Megnyitó
| 9:15-9:35 | Interkulturális kiégés: a globális csapatok láthatatlan stressze
A globális szervezetekben dolgozó szakemberek egyre gyakrabban tapasztalnak olyan kimerülést, amelyet nem kizárólag a munkaterhelés okoz. A különböző kulturális normák, kommunikációs stílusok és implicit elvárások közötti folyamatos alkalmazkodás jelentős mentális erőforrást igényel. Az előadás ezt a kevéssé vizsgált jelenséget, az interkulturális kiégést helyezi a középpontba.
Előadó: Zemlényi Tamás, Hr vezető, Deloitte Zrt.
| 9:35-9:55 | Stressz, kimerülés vagy kiégés? – Hogyan ismerjük fel időben a különbséget vezetőként és HR szakemberként
A stressz, a kimerültség és a kiégés gyakran ugyanazt jelentik a hétköznapokban – pszichológiai szempontból azonban különböző jelenségekről van szó. Az előadás bemutatja a stressz, a tartós kimerültség és a kiégés közötti különbségeket, valamint azt, hogyan lehet felismerni a kritikus fordulópontokat. Gyakorlati példákon keresztül vizsgáljuk meg, hogy egyéni és szervezeti szinten milyen tényezők gyorsítják vagy éppen előzik meg a kiégés kialakulását, valamint azt, hogyan lehet tudatosabban kezelni ezeket a folyamatokat HR szakemberként és vezetőként.
Előadó: Kertész Lilla, pszichológus
| 10:00-10:30 | Kerekasztalbeszélgetés - Wellbeing a szervezeti kultúrában
Moderátor: Molnár Péter, szerkesztő, HRPOWER
Résztvevők: Dr. Ruzicska Éva PhD, vezető főorvos, Ensana Hotels Hungary // Lendvai-Gaman Veronika, értékesítési és marketing igazgató, Ensana Hotels Hungary // Borsosné Szilágyi Katalin, gyógytornász, health coach, Ensana Hotels Hungary
| 10:30-10:45 | SZÜNET
| 10:45-11:05 | Kiégés, kimerülés vagy valami más? Nem minden az, aminek látszik.
Burnout. Egy szó, amit ma már szinte mindenre használunk: fáradtságra, motivációvesztésre, túlterhelésre, sőt néha arra is, amikor egyszerűen csak nem megy valami.
De mi történik akkor, ha nem minden burnout, ami annak látszik?
Arra hívom a résztvevőket, hogy egy lépéssel hátrébb lépve új térképet rajzoljanak a kimerülésről.
Megnézzük:
• mi különbözteti meg a valódi burnoutot az akut túlterheléstől,
• miért nem mindegy, hogy hol tart valaki ezen az úton,
• és mi történik akkor, amikor a magánéletben megélt kimerülést észrevétlenül a munkára vetítjük ki.
Az előadás egy új szemléleti keretet vezet fel, amely segít megkülönböztetni a hasonló tünetek mögött futó, mégis eltérő dinamikákat – anélkül, hogy diagnosztizálna vagy leegyszerűsítene.
A cél annak felismerése, hogy valójában mi történik bennünk, velünk. Mert a legnagyobb kockázat nem az, hogy túl sok mindent nevezünk burnoutnak, hanem az, hogy rossz problémára próbálunk megoldást adni.
Előadó: Dénes Fruzsina,egészség szakpszichológus, szervezetfejlesztő, tréner, coach, CEO 5P Consulting Magyarország
| 11:05-11:20 | A belső tűz diagnosztikája
Miért a motivációtudatosság a fenntartható vezetés legfontosabb üzleti valutája? Mi köze a motivációnak a kiégéshez, és hogyan válik a mérhetővé és láthatóvá tett belső tűz a fenntartható vezetői teljesítmény és a profitmegőrzés alapjává.
Előadó: Czagler Zsuzsa, alapító, VIP Coaching Center
| 11:20-11:50 | Kerekasztalbeszélgetés – Mit tehetünk azért, hogy a munkatársaink jól érezzék magukat, elkerüljék a kiégést
Moderátor: Molnár Péter, szerkesztő, HRPOWER
Résztvevők: Pajor Mariann, Szervezetfejlesztési és kommunikációs főosztály vezető, Egis Gyógyszertár Zrt. // Kőrössy Zoltán, Alapító társtulajdonos, Eventrend Group
| 11:50-12:10 | A túlterhelt HR vége: digitalizáció, ami valóban tehermentesít
A HR területen dolgozók egyre nagyobb nyomás alatt működnek: adminisztráció, folyamatos operatív terhelés, ad hoc kérések, miközben stratégiai partnerként is helyt kell állniuk. Nem véletlen, hogy a kiégés kockázata kiemelten magas ezen a területen. Előadásunkban arra keressük a választ, hogy hogyan tud a HR digitalizáció valódi tehermentesítést hozni, és nem csak „újabb rendszereket” a meglévő problémákra.
Előadó: Tallér Botond, Humánerőforrás igazgató, BiotechUSA
| 12:10-12:45 | EBÉDSZÜNET
| 12:45-13:05 | Amikor az alapító elfárad: a kiégés láthatatlan hatása az utódlási folyamatra
Az előadás azt vizsgálja, hogyan befolyásolja a vezetői vagy tulajdonosi kiégés a családi vállalkozások utódlási folyamatait Magyarországon. Bemutatja a hazai családi vállalkozások utódlásának statisztikai jellemzőit: hány vállalkozás halasztja el az átadást, milyen arányban marad az utód a cégnél, és milyen gyakori a generációk közötti konfliktus. Konkrét példákon keresztül mutatja be, miként torzulhat az átadás menete, hogyan alakulhat ki bizonytalanság az utódokban, és milyen rejtett üzleti és kapcsolati kockázatokat hordozhat a vezetői kiégés a sikeres utódlás szempontjából.
Előadó: Gombos Brigitta, szervezetfejlesztő
| 13:05-13:35 | Kerekasztal-beszélgetés: Kiégés a kékgalléros és a fehérgalléros szektorban
Moderátor: Molnár Péter, szerkesztő, HRPOWER
Résztvevők: Dr. Varga Zoltán, operatív igazgató, Magyar Suzuki Zrt. // Kassa Zoltán, szervezetfejlesztési vezető, Erste Bank Hungary Zrt.
| 13:35-13:45 | Sorsolás
Moderátor: VIP Coaching
| 13:45-13:55 | Lezárás
| A RENDEZVÉNY HÁZIGAZDÁJA |
Tóth Mihály
Marketingkommunikációs szakértő, a KERKOM delegált marketing alapítója.
| ELŐADÓK |
Czagler Zsuzsa
Alapító, VIP Coaching Center
Kelet-Európa egyik legjobb motivációtérképezési szakértője, aki 16 évnyi tényleges, több milliárdos forgalmú cég vezetői múltját, és 4-szeres HRKOMM & HRBEST díjas módszertant hoz az asztalhoz. Az Amazon nemzetközi bestseller listás „A láthatóvá tett belső tűz – A motiválás mestersége a gyakorlatban” című könyv szerzője. Ő az az ember, aki nem csak beszél a motivációról, hanem mérhetővé teszi azt: Motivational Maps segítségével diagnosztizálja a szervezeti motivációs energiákat, hogy a vezetők ne csak bírják a tempót, de kiemelkedő üzleti eredményeket érjenek el a csapataikkal.
Dénes Fruzsina
Egészség szakpszichológus, szervezetfejlesztő, tréner, coach, CEO 5P Consulting Magyarország
Dénes Fruzsina több mint két évtizede támogat vezetőket, csapatokat, szervezeteket abban, hogy hatékonyabban működjenek komplex, változásokkal teli környezetben. 2015-ben alapította saját tanácsadó cégét, amely 2023-ban nemzetközi partnerségre lépett a bécsi székhelyű 5P Consulting hálózattal. Ma a magyarországi 5P ügyvezetőjeként helyi és nemzetközi projekteket vezet többek között a gyógyszeriparban, pénzügyi szektorban, energiaszektorban és gyártó vállalatoknál.Az 5P csapatával kialakított fejlesztési programjai üzleti és pszichológiai tudásra egyaránt épülnek: munkatársaival olyan belső működésbeli tényezőkkel dolgozik (mint például döntési mechanizmusok, stresszkezelés, emberi kapcsolódások minősége), amelyek közvetlen hatással vannak a szervezeti teljesítményre. Saját módszertana, az in-Depth SOULution™ azt a célt szolgálja, hogy vezetők és csapatok gyorsabban tudják áthidalni a szándék és viselkedés közötti rést – és ezzel valós viselkedésváltozást érjenek el. Megközelítése túlmutat az eszközök átadásán – valódi hatást hoz létre azáltal, hogy a szervezett „külső” rendszerei mellett az egyének belső architektúrájával is dolgozik. Hisz abban, hogy az üzleti sikerhez nemcsak jól megtervezett struktúrákra és folyamatokra van szükség, hanem tudatos, stabil és adaptív belső működésre is – egyén és szervezeti szinten egyaránt.
Gombos Brigitta
Szervezetfejlesztő
Gombos Brigitta több, mint 20 éve dolgozik trénerként és szervezetfejlesztési tanácsadóként, különösen családi vállalkozások és vezetői csapatok mentorálásában. Tapasztalata kiterjed vezetői coachingra, utódlási folyamatok támogatására, valamint a munkavállalói és szervezeti hatékonyság növelésére. Szakmai munkájában az a célja, hogy a vezetők és tulajdonosok tudatos, fenntartható döntéseket hozhassanak, miközben csökkentik a kiégésből adódó kockázatokat és biztosítják az utódlási folyamat sikerét.
Kertész Lilla
Pszichológus
Kertész Lilla a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetemen szerezte szervezet-pszichológusi diplomáját. 2014 óta foglalkozik személyiség-és szervezetfejlesztéssel. Jelenleg vállalkozókat, startup-okat, valamint KKV-k és nagyvállalatok vezetőit, csapatait támogatja tanácsadással, business coaching-gal, workshopokkal, előadásokkal. Szövegíróként is dolgozik, több magazinnak is ír szakmai cikkeket. Fő témája a self-leadership (én-vezetés) vagyis olyan tudományos pszichológiai stratégiák alkalmazása, melyekkel eredményesebbé, teljesebbé és tudatosabbá válhat az életünk.
Tallér Botond
Humánerőforrás igazgató, BiotechUSA
Tallér Botond HR vezető, aki a mindennapi működés szintjén foglalkozik a HR folyamatok egyszerűsítésével és digitalizációjával. Munkája során azt keresi, hogyan lehet a manuális, időigényes feladatokat kiváltani olyan megoldásokkal, amelyek valóban tehermentesítik a HR csapatokat. Előadásaiban gyakorlati példákon keresztül mutatja meg, hogyan válhat a digitalizáció kézzelfogható segítséggé a HR számára – nem elméleti koncepcióként, hanem működő, a mindennapokban is használható megoldásként.
Zemlényi Tamás
HR igazgató, Deloitte Zrt.
Két évtizedes tapasztalattal a stratégiai HR és változásmenedzsment területén. Meggyőződése, hogy a vezetők motivációja és elkötelezettsége alapvetően meghatározza a szervezeti kultúrát és a csapatok teljesítményét, munkájában az innovációra és a folyamatos fejlődésre összpontosít. Mindeközben nagy hangsúlyt fektet a digitális transzformáció és a munkahelyi jólét integrálására, valamint a partnerekkel és érintettekkel való folyamatos együttműködésre, mert hisz abban, hogy a siker kulcsa a szoros és konstruktív kapcsolatokban rejlik. Emellett elkötelezett a tehetségek felismerése és fejlesztése iránt.
| Wellbeing a szervezeti kultúrában |
| Kerekasztal résztvevők |
Dr. Ruzicska Éva, PhD
Vezető főorvos, Ensana Hotels Hungary
Tapasztalt reumatológus szakorvos, aki több mint 15 éves klinikai gyakorlattal rendelkezik járóbeteg- és kórházi ellátás területén egyaránt. Munkája során a bizonyítékokon alapuló orvoslást ötvözi a gyakorlati, betegközpontú megközelítéssel, különös figyelmet fordítva a mozgásszervi panaszok komplex kezelésére. Szakmai pályája során széleskörű tapasztalatot szerzett nemzetközi akadémiai, klinikai és gyógyszeripari környezetben. Kiemelten foglalkozott innovatív gyógyszeripari projektekkel, termékbevezetéssel, új terápiák fejlesztésével és klinikai kutatásokkal. Emellett pszichoterápiás képzettséggel is rendelkezik, amely segíti a holisztikus, a testi és lelki tényezőket egyaránt figyelembe vevő gyógyítást. 2023 óta az Ensana Hotels magyarországi vezető főorvosa, ahol a gyógyászati szolgáltatások szakmai irányításáért és fejlesztéséért felel.
Lendvai-Gaman Veronika
Értékesítési és marketing igazgató, Ensana Hotels Hungary
Lendvai-Gámán Veronika jelenleg az Ensana Hungary értékesítési és marketing igazgatója, több mint húszéves tapasztalattal a szállodaiparban. Pályafutását a rendezvény- és csoportértékesítéssel kezdte, különböző nemzetközi hátterű, 4-5*-os szállodákban. Több mint egy évtizede kezdett szállodaláncnál wellness- és egészségturizmus fejlesztéssel foglalkozni. Az Ensana brand holisztikus, természetközeli szemléletével a wellbeinget és az egészségmegőrzést helyezi fókuszba – mindazt, ami a longevity életfilozófia alapját képezi. Veronika munkájának középpontjában a belföldi és nemzetközi piacok fejlesztése, valamint a tudatos márkaépítés áll. Vezetőként elkötelezett a csapatmunka, illetve a gyakorlatban is működő megoldások mellett.
Borsosné Szilágyi Katalin
Gyógytornász, health coach, Ensana Hotels Hungary
Borsosné Szilàgyi Katalin már több, mint két évtizede gyógytornászként tevékenykedik. Szakterülete a sportbalesetek és mozgàsszervi műtétek rehabilitációja. Hitvallása, hogy ép testben ép lélek. Katalin ezt a szemléletet próbálja vendégei felé is közvetíteni, illetve motiválni őket céljaik megvalósításában, melyben health coach végzettsége is segítségére van. Hosszú évek óta az Ensana csapat tagja és szakmai tudásával, tapasztalatával támogatja az egészséges életmóddal, sporttal kapcsolatos kapcsolatos szállodai projekteket.
| Mit tehetünk azért, hogy a munkatársaink jól érezzék magukat, elkerüljék a kiégést |
| Kerekasztal résztvevők |
Pajor Mariann
Szervezetfejlesztési és kommunikációs főosztály vezető, Egis Gyógyszertár Zrt.
Közgazdász, pénzügyi és menedzsment szakirányon szerzett MBA képesítéssel (BME). Környezetvédelmi igazgatási szakértő diplomával (Corvinus),mesterfokú beszédírói képesítéssel, Native in change akkreditációval rendelkezik. Ügynökségi, média, kis és nagyvállalati területen szerzett tapasztalatot a belső kommunikáció, a stratégiai kommunikáció, a HR kommunikáció, a változásmenedzsment, a rendezvényszervezés és a vállalati kultúra területén. Jelenleg az Egis Gyógyszergyár Zrt. Szervezetfejlesztési és kommunikációs főosztály vezetője. Az UNICEO és az Art is Business mentora.
Kőrössy Zoltán
Alapító társtulajdonos, Eventrend Group
Kőrössy Zoltán az Eventrend Group alapító társtulajdonosa és egyik első számú vezetője. Karrierje 1992-ben kezdődött a Gála Party Service bankett- és rendezvényigazgatójaként. Jelenleg a több mint 30 céget magában foglaló vállalatcsoporton belül az új egységek megnyitásában, a stratégiai együttműködésekben és az üzletfejlesztésben vállal oroszlánrészt.
| kiégés a kékgalléros és a fehérgalléros szektorban |
| Kerekasztal résztvevők |
Dr. Varga Zoltán
Operatív igazgató, Magyar Suzuki Zrt.
Közel másfél évtizede dolgozik a Magyar Suzukinál, ahol 2025 januárjától operatív igazgatóként, a vezetői csapattal együttműködésben felel a vállalat működéséért. Jogász–közgazdász végzettséggel rendelkezik, jelenleg a Harvard Business School hallgatója. Vezetői szemléletében a digitális eszközökkel támogatott, de emberközpontú döntéshozatal, valamint a kritikai gondolkodás kap hangsúlyt. Munkáját több szakmai elismerés is kíséri: 2024-ben és 2025-ben a legbefolyásosabb hazai HR vezetők közé választották, 2025-ben pedig a top 20 Compliance vezető listáján is szerepelt. A „Vezesd a jövőt” podcast házigazdájaként elismert szakmai és üzleti vendégeivel együtt keresi a választ arra, hogyan válhatunk munkánkban és mindennapjainkban tudatosabbá, eredményesebbé és sikeresebbé.
Kassa Zoltán
Szervezetfejlesztési vezető, Erste Bank Hungary Zrt.
Harminc éve dolgozik HR területen. Pályája során tapasztalatot szerzett a non profit szektorban, valamint a banki és biztosítási világban, jellemzően nemzetközi szervezeteknél. Az Erstéhez nyolc éve csatlakozott, ahol jelenleg a szervezetfejlesztés és támogatás terület vezetője. Meggyőződése, hogy a hosszú távú teljesítmény alapja a kiegyensúlyozott, támogató munkahely, ahol a munkatársak nem csak szakmailag teljesedhetnek ki. Ennek szellemében több munkatársi fókuszú kezdeményezés kialakításában is aktív szerepet vállalt, így a Erste lojalitási (ErsteCare) és munkatársi részvényprogramjának (WeShare) kialakításában is.
| Kerekasztalok moderátora |
Molnár Péter
Vezető szerkesztő, HRPOWER
Akkreditált karrier- és sportcoach, 2025-ben csatlakozott a HRPOWER szakportál szerkesztőségéhez az ugyancsak a PPH Mediához tartozó Store Insidernél töltött éveket követően. Jelenleg a szakportál vezető szerkesztője, munkájában másfél évtizedes tartalomgyártói és közösségi média-menedzseri tapasztalataira ugyanúgy támaszkodik, mint coaching tanulmányaira és kompetenciáira. A European Mentoring and Coaching Council (EMCC) tagja.
Gyere el május 7-én, és vigyél haza olyan tudást, ami segíthet egy mentálisan egészségesebb és fenntarthatóbb munkahelyet építeni saját magad és mások számára is.
| HELYSZÍN | Deloitte Zrt., 1068 Budapest, Dózsa György út 84/C.
| IDŐPONT | 2026. május 7.
| RÉSZVÉTELI DÍJAK |
Teljes árú jegy: 24 900 Ft + 27% Áfa/fő
Csoportos jegy, 3 főtől: ( április 3-tól ) 19.900 ft + 27% Áfa /fő
| KAPCSOLAT |
Kőfalvi Fillisz, junior event manager | [email protected]
*A programot folyamatosan bővítjük, a változtatás jogát fenntartjuk.*
- Program
A munkahelyi környezetre nehezedő nyomás az elmúlt években tovább erősödött: a folyamatos változások, a növekvő elvárások, a bizonytalanság és a fokozódó terhelés egyre több szervezet működésére hatnak közvetlenül. Mindez nemcsak a munkavállalók mentális jóllétét befolyásolja, hanem hosszabb távon a teljesítményre, az elköteleződésre, a megtartásra és a szervezeti kultúrára is hatást gyakorol.
A II. Kiégés workshop célja, hogy szakmai és gyakorlati szempontból vizsgálja meg a kiégés kialakulásának munkahelyi hátterét, valamint bemutassa azokat az eszközöket és megközelítéseket, amelyek segíthetik a megelőzést, a korai felismerést és a hatékony beavatkozást. A workshop kiemelten foglalkozik a HR, a vezetők és a szervezeti kultúra szerepével, hiszen a mentális egészség támogatása ma már nem csupán egyéni, hanem stratégiai szervezeti kérdés is.
A rendezvény elsősorban HR- és People Management szakembereknek, vezetőknek, középvezetőknek és döntéshozóknak szól, akik felelősséget vállalnak a fenntartható, emberközpontú működés kialakításában. Emellett hasznos lehet minden olyan szakember számára is, aki napi szinten találkozik a túlterheltség, a stressz és a mentális kimerülés szervezeti következményeivel, és gyakorlati válaszokat keres ezek kezelésére.
| Program |
| 8:30-9:00 | Érkezés és regisztráció
| 9:00-9:15 | Megnyitó
| 9:15-9:35 | Interkulturális kiégés: a globális csapatok láthatatlan stressze
A globális szervezetekben dolgozó szakemberek egyre gyakrabban tapasztalnak olyan kimerülést, amelyet nem kizárólag a munkaterhelés okoz. A különböző kulturális normák, kommunikációs stílusok és implicit elvárások közötti folyamatos alkalmazkodás jelentős mentális erőforrást igényel. Az előadás ezt a kevéssé vizsgált jelenséget, az interkulturális kiégést helyezi a középpontba.
Előadó: Zemlényi Tamás, Hr vezető, Deloitte Zrt.
| 9:35-9:55 | Stressz, kimerülés vagy kiégés? – Hogyan ismerjük fel időben a különbséget vezetőként és HR szakemberként
A stressz, a kimerültség és a kiégés gyakran ugyanazt jelentik a hétköznapokban – pszichológiai szempontból azonban különböző jelenségekről van szó. Az előadás bemutatja a stressz, a tartós kimerültség és a kiégés közötti különbségeket, valamint azt, hogyan lehet felismerni a kritikus fordulópontokat. Gyakorlati példákon keresztül vizsgáljuk meg, hogy egyéni és szervezeti szinten milyen tényezők gyorsítják vagy éppen előzik meg a kiégés kialakulását, valamint azt, hogyan lehet tudatosabban kezelni ezeket a folyamatokat HR szakemberként és vezetőként.
Előadó: Kertész Lilla, pszichológus
| 10:00-10:30 | Kerekasztalbeszélgetés - Wellbeing a szervezeti kultúrában
Moderátor: Molnár Péter, szerkesztő, HRPOWER
Résztvevők: Dr. Ruzicska Éva PhD, vezető főorvos, Ensana Hotels Hungary // Lendvai-Gaman Veronika, értékesítési és marketing igazgató, Ensana Hotels Hungary // Borsosné Szilágyi Katalin, gyógytornász, health coach, Ensana Hotels Hungary
| 10:30-10:45 | SZÜNET
| 10:45-11:05 | Kiégés, kimerülés vagy valami más? Nem minden az, aminek látszik.
Burnout. Egy szó, amit ma már szinte mindenre használunk: fáradtságra, motivációvesztésre, túlterhelésre, sőt néha arra is, amikor egyszerűen csak nem megy valami.
De mi történik akkor, ha nem minden burnout, ami annak látszik?
Arra hívom a résztvevőket, hogy egy lépéssel hátrébb lépve új térképet rajzoljanak a kimerülésről.
Megnézzük:
• mi különbözteti meg a valódi burnoutot az akut túlterheléstől,
• miért nem mindegy, hogy hol tart valaki ezen az úton,
• és mi történik akkor, amikor a magánéletben megélt kimerülést észrevétlenül a munkára vetítjük ki.
Az előadás egy új szemléleti keretet vezet fel, amely segít megkülönböztetni a hasonló tünetek mögött futó, mégis eltérő dinamikákat – anélkül, hogy diagnosztizálna vagy leegyszerűsítene.
A cél annak felismerése, hogy valójában mi történik bennünk, velünk. Mert a legnagyobb kockázat nem az, hogy túl sok mindent nevezünk burnoutnak, hanem az, hogy rossz problémára próbálunk megoldást adni.
Előadó: Dénes Fruzsina,egészség szakpszichológus, szervezetfejlesztő, tréner, coach, CEO 5P Consulting Magyarország
| 11:05-11:20 | A belső tűz diagnosztikája
Miért a motivációtudatosság a fenntartható vezetés legfontosabb üzleti valutája? Mi köze a motivációnak a kiégéshez, és hogyan válik a mérhetővé és láthatóvá tett belső tűz a fenntartható vezetői teljesítmény és a profitmegőrzés alapjává.
Előadó: Czagler Zsuzsa, alapító, VIP Coaching Center
| 11:20-11:50 | Kerekasztalbeszélgetés – Mit tehetünk azért, hogy a munkatársaink jól érezzék magukat, elkerüljék a kiégést
Moderátor: Molnár Péter, szerkesztő, HRPOWER
Résztvevők: Pajor Mariann, Szervezetfejlesztési és kommunikációs főosztály vezető, Egis Gyógyszertár Zrt. // Kőrössy Zoltán, Alapító társtulajdonos, Eventrend Group
| 11:50-12:10 | A túlterhelt HR vége: digitalizáció, ami valóban tehermentesít
A HR területen dolgozók egyre nagyobb nyomás alatt működnek: adminisztráció, folyamatos operatív terhelés, ad hoc kérések, miközben stratégiai partnerként is helyt kell állniuk. Nem véletlen, hogy a kiégés kockázata kiemelten magas ezen a területen. Előadásunkban arra keressük a választ, hogy hogyan tud a HR digitalizáció valódi tehermentesítést hozni, és nem csak „újabb rendszereket” a meglévő problémákra.
Előadó: Tallér Botond, Humánerőforrás igazgató, BiotechUSA
| 12:10-12:45 | EBÉDSZÜNET
| 12:45-13:05 | Amikor az alapító elfárad: a kiégés láthatatlan hatása az utódlási folyamatra
Az előadás azt vizsgálja, hogyan befolyásolja a vezetői vagy tulajdonosi kiégés a családi vállalkozások utódlási folyamatait Magyarországon. Bemutatja a hazai családi vállalkozások utódlásának statisztikai jellemzőit: hány vállalkozás halasztja el az átadást, milyen arányban marad az utód a cégnél, és milyen gyakori a generációk közötti konfliktus. Konkrét példákon keresztül mutatja be, miként torzulhat az átadás menete, hogyan alakulhat ki bizonytalanság az utódokban, és milyen rejtett üzleti és kapcsolati kockázatokat hordozhat a vezetői kiégés a sikeres utódlás szempontjából.
Előadó: Gombos Brigitta, szervezetfejlesztő
| 13:05-13:35 | Kerekasztal-beszélgetés: Kiégés a kékgalléros és a fehérgalléros szektorban
Moderátor: Molnár Péter, szerkesztő, HRPOWER
Résztvevők: Dr. Varga Zoltán, operatív igazgató, Magyar Suzuki Zrt. // Kassa Zoltán, szervezetfejlesztési vezető, Erste Bank Hungary Zrt.
| 13:35-13:45 | Sorsolás
Moderátor: VIP Coaching
| 13:45-13:55 | Lezárás
| A RENDEZVÉNY HÁZIGAZDÁJA |
Tóth Mihály
Marketingkommunikációs szakértő, a KERKOM delegált marketing alapítója.
| ELŐADÓK |
Czagler Zsuzsa
Alapító, VIP Coaching Center
Kelet-Európa egyik legjobb motivációtérképezési szakértője, aki 16 évnyi tényleges, több milliárdos forgalmú cég vezetői múltját, és 4-szeres HRKOMM & HRBEST díjas módszertant hoz az asztalhoz. Az Amazon nemzetközi bestseller listás „A láthatóvá tett belső tűz – A motiválás mestersége a gyakorlatban” című könyv szerzője. Ő az az ember, aki nem csak beszél a motivációról, hanem mérhetővé teszi azt: Motivational Maps segítségével diagnosztizálja a szervezeti motivációs energiákat, hogy a vezetők ne csak bírják a tempót, de kiemelkedő üzleti eredményeket érjenek el a csapataikkal.
Dénes Fruzsina
Egészség szakpszichológus, szervezetfejlesztő, tréner, coach, CEO 5P Consulting Magyarország
Dénes Fruzsina több mint két évtizede támogat vezetőket, csapatokat, szervezeteket abban, hogy hatékonyabban működjenek komplex, változásokkal teli környezetben. 2015-ben alapította saját tanácsadó cégét, amely 2023-ban nemzetközi partnerségre lépett a bécsi székhelyű 5P Consulting hálózattal. Ma a magyarországi 5P ügyvezetőjeként helyi és nemzetközi projekteket vezet többek között a gyógyszeriparban, pénzügyi szektorban, energiaszektorban és gyártó vállalatoknál.Az 5P csapatával kialakított fejlesztési programjai üzleti és pszichológiai tudásra egyaránt épülnek: munkatársaival olyan belső működésbeli tényezőkkel dolgozik (mint például döntési mechanizmusok, stresszkezelés, emberi kapcsolódások minősége), amelyek közvetlen hatással vannak a szervezeti teljesítményre. Saját módszertana, az in-Depth SOULution™ azt a célt szolgálja, hogy vezetők és csapatok gyorsabban tudják áthidalni a szándék és viselkedés közötti rést – és ezzel valós viselkedésváltozást érjenek el. Megközelítése túlmutat az eszközök átadásán – valódi hatást hoz létre azáltal, hogy a szervezett „külső” rendszerei mellett az egyének belső architektúrájával is dolgozik. Hisz abban, hogy az üzleti sikerhez nemcsak jól megtervezett struktúrákra és folyamatokra van szükség, hanem tudatos, stabil és adaptív belső működésre is – egyén és szervezeti szinten egyaránt.
Gombos Brigitta
Szervezetfejlesztő
Gombos Brigitta több, mint 20 éve dolgozik trénerként és szervezetfejlesztési tanácsadóként, különösen családi vállalkozások és vezetői csapatok mentorálásában. Tapasztalata kiterjed vezetői coachingra, utódlási folyamatok támogatására, valamint a munkavállalói és szervezeti hatékonyság növelésére. Szakmai munkájában az a célja, hogy a vezetők és tulajdonosok tudatos, fenntartható döntéseket hozhassanak, miközben csökkentik a kiégésből adódó kockázatokat és biztosítják az utódlási folyamat sikerét.
Kertész Lilla
Pszichológus
Kertész Lilla a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetemen szerezte szervezet-pszichológusi diplomáját. 2014 óta foglalkozik személyiség-és szervezetfejlesztéssel. Jelenleg vállalkozókat, startup-okat, valamint KKV-k és nagyvállalatok vezetőit, csapatait támogatja tanácsadással, business coaching-gal, workshopokkal, előadásokkal. Szövegíróként is dolgozik, több magazinnak is ír szakmai cikkeket. Fő témája a self-leadership (én-vezetés) vagyis olyan tudományos pszichológiai stratégiák alkalmazása, melyekkel eredményesebbé, teljesebbé és tudatosabbá válhat az életünk.
Tallér Botond
Humánerőforrás igazgató, BiotechUSA
Tallér Botond HR vezető, aki a mindennapi működés szintjén foglalkozik a HR folyamatok egyszerűsítésével és digitalizációjával. Munkája során azt keresi, hogyan lehet a manuális, időigényes feladatokat kiváltani olyan megoldásokkal, amelyek valóban tehermentesítik a HR csapatokat. Előadásaiban gyakorlati példákon keresztül mutatja meg, hogyan válhat a digitalizáció kézzelfogható segítséggé a HR számára – nem elméleti koncepcióként, hanem működő, a mindennapokban is használható megoldásként.
Zemlényi Tamás
HR igazgató, Deloitte Zrt.
Két évtizedes tapasztalattal a stratégiai HR és változásmenedzsment területén. Meggyőződése, hogy a vezetők motivációja és elkötelezettsége alapvetően meghatározza a szervezeti kultúrát és a csapatok teljesítményét, munkájában az innovációra és a folyamatos fejlődésre összpontosít. Mindeközben nagy hangsúlyt fektet a digitális transzformáció és a munkahelyi jólét integrálására, valamint a partnerekkel és érintettekkel való folyamatos együttműködésre, mert hisz abban, hogy a siker kulcsa a szoros és konstruktív kapcsolatokban rejlik. Emellett elkötelezett a tehetségek felismerése és fejlesztése iránt.
| Wellbeing a szervezeti kultúrában |
| Kerekasztal résztvevők |
Dr. Ruzicska Éva, PhD
Vezető főorvos, Ensana Hotels Hungary
Tapasztalt reumatológus szakorvos, aki több mint 15 éves klinikai gyakorlattal rendelkezik járóbeteg- és kórházi ellátás területén egyaránt. Munkája során a bizonyítékokon alapuló orvoslást ötvözi a gyakorlati, betegközpontú megközelítéssel, különös figyelmet fordítva a mozgásszervi panaszok komplex kezelésére. Szakmai pályája során széleskörű tapasztalatot szerzett nemzetközi akadémiai, klinikai és gyógyszeripari környezetben. Kiemelten foglalkozott innovatív gyógyszeripari projektekkel, termékbevezetéssel, új terápiák fejlesztésével és klinikai kutatásokkal. Emellett pszichoterápiás képzettséggel is rendelkezik, amely segíti a holisztikus, a testi és lelki tényezőket egyaránt figyelembe vevő gyógyítást. 2023 óta az Ensana Hotels magyarországi vezető főorvosa, ahol a gyógyászati szolgáltatások szakmai irányításáért és fejlesztéséért felel.
Lendvai-Gaman Veronika
Értékesítési és marketing igazgató, Ensana Hotels Hungary
Lendvai-Gámán Veronika jelenleg az Ensana Hungary értékesítési és marketing igazgatója, több mint húszéves tapasztalattal a szállodaiparban. Pályafutását a rendezvény- és csoportértékesítéssel kezdte, különböző nemzetközi hátterű, 4-5*-os szállodákban. Több mint egy évtizede kezdett szállodaláncnál wellness- és egészségturizmus fejlesztéssel foglalkozni. Az Ensana brand holisztikus, természetközeli szemléletével a wellbeinget és az egészségmegőrzést helyezi fókuszba – mindazt, ami a longevity életfilozófia alapját képezi. Veronika munkájának középpontjában a belföldi és nemzetközi piacok fejlesztése, valamint a tudatos márkaépítés áll. Vezetőként elkötelezett a csapatmunka, illetve a gyakorlatban is működő megoldások mellett.
Borsosné Szilágyi Katalin
Gyógytornász, health coach, Ensana Hotels Hungary
Borsosné Szilàgyi Katalin már több, mint két évtizede gyógytornászként tevékenykedik. Szakterülete a sportbalesetek és mozgàsszervi műtétek rehabilitációja. Hitvallása, hogy ép testben ép lélek. Katalin ezt a szemléletet próbálja vendégei felé is közvetíteni, illetve motiválni őket céljaik megvalósításában, melyben health coach végzettsége is segítségére van. Hosszú évek óta az Ensana csapat tagja és szakmai tudásával, tapasztalatával támogatja az egészséges életmóddal, sporttal kapcsolatos kapcsolatos szállodai projekteket.
| Mit tehetünk azért, hogy a munkatársaink jól érezzék magukat, elkerüljék a kiégést |
| Kerekasztal résztvevők |
Pajor Mariann
Szervezetfejlesztési és kommunikációs főosztály vezető, Egis Gyógyszertár Zrt.
Közgazdász, pénzügyi és menedzsment szakirányon szerzett MBA képesítéssel (BME). Környezetvédelmi igazgatási szakértő diplomával (Corvinus),mesterfokú beszédírói képesítéssel, Native in change akkreditációval rendelkezik. Ügynökségi, média, kis és nagyvállalati területen szerzett tapasztalatot a belső kommunikáció, a stratégiai kommunikáció, a HR kommunikáció, a változásmenedzsment, a rendezvényszervezés és a vállalati kultúra területén. Jelenleg az Egis Gyógyszergyár Zrt. Szervezetfejlesztési és kommunikációs főosztály vezetője. Az UNICEO és az Art is Business mentora.
Kőrössy Zoltán
Alapító társtulajdonos, Eventrend Group
Kőrössy Zoltán az Eventrend Group alapító társtulajdonosa és egyik első számú vezetője. Karrierje 1992-ben kezdődött a Gála Party Service bankett- és rendezvényigazgatójaként. Jelenleg a több mint 30 céget magában foglaló vállalatcsoporton belül az új egységek megnyitásában, a stratégiai együttműködésekben és az üzletfejlesztésben vállal oroszlánrészt.
| kiégés a kékgalléros és a fehérgalléros szektorban |
| Kerekasztal résztvevők |
Dr. Varga Zoltán
Operatív igazgató, Magyar Suzuki Zrt.
Közel másfél évtizede dolgozik a Magyar Suzukinál, ahol 2025 januárjától operatív igazgatóként, a vezetői csapattal együttműködésben felel a vállalat működéséért. Jogász–közgazdász végzettséggel rendelkezik, jelenleg a Harvard Business School hallgatója. Vezetői szemléletében a digitális eszközökkel támogatott, de emberközpontú döntéshozatal, valamint a kritikai gondolkodás kap hangsúlyt. Munkáját több szakmai elismerés is kíséri: 2024-ben és 2025-ben a legbefolyásosabb hazai HR vezetők közé választották, 2025-ben pedig a top 20 Compliance vezető listáján is szerepelt. A „Vezesd a jövőt” podcast házigazdájaként elismert szakmai és üzleti vendégeivel együtt keresi a választ arra, hogyan válhatunk munkánkban és mindennapjainkban tudatosabbá, eredményesebbé és sikeresebbé.
Kassa Zoltán
Szervezetfejlesztési vezető, Erste Bank Hungary Zrt.
Harminc éve dolgozik HR területen. Pályája során tapasztalatot szerzett a non profit szektorban, valamint a banki és biztosítási világban, jellemzően nemzetközi szervezeteknél. Az Erstéhez nyolc éve csatlakozott, ahol jelenleg a szervezetfejlesztés és támogatás terület vezetője. Meggyőződése, hogy a hosszú távú teljesítmény alapja a kiegyensúlyozott, támogató munkahely, ahol a munkatársak nem csak szakmailag teljesedhetnek ki. Ennek szellemében több munkatársi fókuszú kezdeményezés kialakításában is aktív szerepet vállalt, így a Erste lojalitási (ErsteCare) és munkatársi részvényprogramjának (WeShare) kialakításában is.
| Kerekasztalok moderátora |
Molnár Péter
Vezető szerkesztő, HRPOWER
Akkreditált karrier- és sportcoach, 2025-ben csatlakozott a HRPOWER szakportál szerkesztőségéhez az ugyancsak a PPH Mediához tartozó Store Insidernél töltött éveket követően. Jelenleg a szakportál vezető szerkesztője, munkájában másfél évtizedes tartalomgyártói és közösségi média-menedzseri tapasztalataira ugyanúgy támaszkodik, mint coaching tanulmányaira és kompetenciáira. A European Mentoring and Coaching Council (EMCC) tagja.
Gyere el május 7-én, és vigyél haza olyan tudást, ami segíthet egy mentálisan egészségesebb és fenntarthatóbb munkahelyet építeni saját magad és mások számára is.
| HELYSZÍN | Deloitte Zrt., 1068 Budapest, Dózsa György út 84/C.
| IDŐPONT | 2026. május 7.
| RÉSZVÉTELI DÍJAK |
Teljes árú jegy: 24 900 Ft + 27% Áfa/fő
Csoportos jegy, 3 főtől: ( április 3-tól ) 19.900 ft + 27% Áfa /fő
| KAPCSOLAT |
Kőfalvi Fillisz, junior event manager | [email protected]
*A programot folyamatosan bővítjük, a változtatás jogát fenntartjuk.*
A rendezvény helyszínét biztosítja a Delotte Zrt.
A beléptetést a QRKAPU rendszer biztosítja.
