Hogyan értékeled a magyarországi vállalatok hozzáállását jelenleg a „diversity” területén?

Határozottan úgy látom, hogy úgy a nagyvállalatok, mint a kkv-k egyre nagyobb hangsúlyt fektetnek a D&I témakörre. Ami nem is igazán meglepő, hiszen van egy egészséges „nyomás” is rajtunk: a millenáris generációk számára már egyértelműen a munkahelyválasztási szempontok között szerepel, hogy az adott munkáltató, illetve a munkáltató által képviselt kultúra hogy viszonyul ehhez a témához.

Mire vagy a legbüszkébb, amit a témában te és vállalatod tettetek?

Leginkább a megváltozott munkaképességű munkavállalók nagy arányú integrációja irányába tett lépéseinkre, de ugyanennyire az lehetek arra is, hogy a Praktiker a 25 éves fennállása alatt a női és férfi vezetők arányában folyamatosan az egyensúlyra törekedett és, hogy ezt meg is tudta valósítani évtizedeken átívelően.

Mi számodra a legfontosabb szempont a verseny zsűrizésénél?

A hitelesség. Nem mindig kell, hogy óriási ügyekre gondoljunk, de ha olyan, akár apró lépést tett egy vállalat a sokszínűség témakörében, amely számára, és az ott dolgozók számára meghatározó, akkor az feltétlenül értékelendő.

Mit tanácsolnál a versenyre pályázóknak?

Pont az előző válaszom miatt: mindenképpen bátran mutassák meg, hol tartanak most – nem kell attól tartani, hogy még nem valósítottak meg mindent, amely teljeskörű D&I stratégiát és komplett programsorozatot jelent: a fejlődés és az erre való törekvés a lényeg.